员工奖励、处罚制度

上传人:xzh****18 文档编号:34203630 上传时间:2018-02-21 格式:DOC 页数:4 大小:26.50KB
返回 下载 相关 举报
员工奖励、处罚制度_第1页
第1页 / 共4页
员工奖励、处罚制度_第2页
第2页 / 共4页
员工奖励、处罚制度_第3页
第3页 / 共4页
员工奖励、处罚制度_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《员工奖励、处罚制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工奖励、处罚制度(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 员工奖罚规定版本号:0 第 1 页 共 3 页版本号 生效日期 修改内容 编制 审核 批准员工奖罚规定目的:为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,不断提高生产产品质量,保持产品质量稳定,维持工厂生产秩序,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,为此公司设立浮动奖金 30 元。如职工当月无违纪行为,并当月全勤,则可以在本月底得到奖金。惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则。 1、 对下列违纪行为一次应罚款 50 元,第二次罚款 100 元

2、(每月期间): 在工场随地吐痰、吸烟、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者。 上班时间串岗、扎堆聊天,散布流言。 未能妥善保管好公司提供的工具、生产资料及工作资料。 在公司电脑上玩游戏。 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者。 上班时间看与工作无关书刊,长时间接打私人电话,未经允许从事娱乐活动者。 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者。 不服从主管领导的合理指令或工作分派者,。 记录文件填写不规范者;作业后,工作场合杂乱无序者。 工作态度恶劣、侮辱他人者;私人物品随意堆放在工作场合者。 同事之间相互争吵,互相推诿责任,不团结友爱或挑拨同事之间的关系。 员工奖罚规定版本号:0 第 2 页 共 3 页

3、 在上班时间内,必须穿着规定的工作服及工作鞋,工作鞋在下班离开工厂时必须更换。2、 对下列行为一次罚款 100 元,第二次罚款 200 元(每月期间): 泄露自己薪资或打听他人薪资者。 工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。 操作不遵从操作规范书和相关规定造成问题者。 未经许可,饮酒上岗者。 利用公司资源从事个人业务或牟取个人利益。3、对下列行为予以解除劳动合同处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: 违反以上 1、2 中相同违纪行为 3 次者。 同时违反此规定中 3 项违纪行为者。 上班酗酒或在公司场所的任何地方进行赌博者。 在任职期间或求职提供虚假信息,或隐瞒

4、应申报的信息或伪造各类证书、证明资料,用公司技术、业务上的机密牟取私利。 殴打、侮辱其他员工、主管、同事或者客人。 搬弄是非引起职工内部矛盾者。 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的。 泄漏公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的。 违反竞业限制规定,利用工作时间或公司资源为其他公司干私活(无论有否报酬)等。 煽动、组织或参与怠工、非法罢工或聚众闹事停职工作或拒绝工作。 蓄意破坏公司财物者或有盗窃行为者。 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者。 散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者。 员工奖罚规定版本号:0 第 3 页 共 3 页

5、以下几点对仓库人员适合:(每次罚款 50 元,)1.进料入库1.1 进料应及时完成清点,并通知生产,采购做相应入库手续,入库清点时间最多不得超过一天。1.2 盘点过程中如发现,因进料入库未清点清楚而产生的多、少、规格不符。2.生产过程中收发原材料应严格根据公司相关规定出库数量。如发现因未遵从该原则而产生的多、少、规格不符。3.成品发货应严格根据销售发货单发货,多发、少发、规格发错。4.盘点盘点中如发现无原因短少、多出来的成品或原材料多或少 1%上。关于采购、技术、生产人员管理办法:1.如因技术人员选型等错误,造成成本计算错误,误差 5以上,选型人员均须承担相应责任,并扣除当月 20工资。造成重

6、大事故,还需承担相应法律责任。2.核算成本人员,如因疏忽等原因造成成本等错误,致使销售人员无法做出准确判断等,而造成流标或其他事故,均须承担相应责任。误差 5以上,扣除当月 20工资。3.车间接线工人,也必须遵守公司所有规章制度,上班期间不得迟到早退,否则按照制度执行,造成特别坏影响的,公司有权立即辞退,并按照公司规定给予相应处罚。如接线完成,出厂前检验,发现错误,每处每次扣 20 元,并本人负责纠正,直到完全准确为止;如屡次发生错误,公司可予以辞退,并做出相应处罚;如造成事故或设备损坏,本人承担相应损失。4.采购人员在采购商品时应根据公司实际情况采购较高性价比产品,大宗大额产品必须三家以上进行比较。采购人员在采购大宗大额商品时费用误差5%,免于责任;小额(100 元)商品误差 10%免责;连续三个月有 15%虚假报销,公司将其停职或立即解除合同并对其所有费用进行核对,亦有权追究其法律责任。5.对于出差及采购人员提供的相关费用的真实性公司将采用不定期抽查的方式:差旅费 及招待费用误差10%,公司不追究责任;误差10%,公司将根据相关条款严格执行, 员工奖罚规定版本号:0 第 4 页 共 3 页执行时间可以当场执行,也可以一年后或离职后一年执行。结:以上规定可同时执行, (即:同时违反不同规定,可数错并罚,罚款金额累计计算)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号