超越实业有限公司王家岭新井科技管理及奖励办法

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1、1超 越 实 业 有 限 公 司 王 家 岭 新 井 科 技管 理 及 奖 励 办 法各单位、科室:为加强集团公司科技管理工作,培养科技创新精神,充分调动和发挥全体员工开展科研工作的积极性和创造性,推动超越实业有限公司科技事业的发展,结合王家岭新井实际,经研究,特制定超越实业有限公司科技成果奖励办法(试行),望贯彻执行。一 、 为 加 强 对 科 技 推 先 工 作 领 导 , 提 高 矿 井 科 技 管 理 水 平 促进 安 全 生 产 , 公 司 成 立 科 技 成 果 鉴 定 评 审 领 导 小 组 :组 长 : 副 组 长 : 成 员 : 下 设 管 理 办 公 室 ,办 公 室 设

2、在 总 工 程 师 办 公 室 ,办 公 室 主 任由 总 工 程 师 办 公 室 主 任 兼 任 。领 导 小 组 负 责 对 科 技 推 先 及 小 改 小 革 工 作 的 组 织 领 导 ,组 织 、邀 请 有 关 专 家 对 科 技 推 先 计 划 进 行 论 证 ,对 公 司 的 科 技 推 先 及小 改 小 革 成 果 进 行 评 审 鉴 定 ,并 根 据 矿 井 发 展 需 要 下 达 年 度 科技 攻 关 或 应 用 项 目 计 划 。总 工 程 师 办 公 室 具 体 负 责 全 矿 科 技 改革 创 新 项 目 的 汇 总 、上 报 、监 督 实 施 。二 、 科 技 成

3、果科 技 成 果 每 年 组 织 一 次 评 审 表 彰 。1、科 技 成 果 参 评 范 围2(1)在 矿 井 工 程 设 计 、生 产 、施 工 中 进 行 的 创 新 项 目 ,安 全 可靠 并 产 生 客 观 的 经 济 效 益 的 科 技 成 果 。(2)首 次 在 我 公 司 安 全 生 产 中 推 广 应 用 新 技 术 、新 产 品 、新工 艺 ,并 且 结 合 公 司 实 际 有 所 改 进 、完 善 ,产 生 客 观 经 济 效 益 的科 技 成 果 。(3)在 经 营 管 理 、节 能 减 排 、医 疗 卫 生 、环 境 保 护 等 方 面 创 新方 法 、创 新 技 术

4、 ,产 生 客 观 经 济 效 益 的 成 果 。(4)其 它 在 安 全 生 产 方 面 的 技 术 革 新 和 发 明 创 造 项 目 。2、科 技 成 果 申 报(1)申 报 材 料 :科 技 成 果 申 报 书 和 技 术 研 究 报 告 ,纸 质 两 份(附 电 子 版 ),项 目 申 报 书 格 式 详 见 附 件 一 ;参 评 科 技 项 目 必 须 有经 济 效 益 或 社 会 效 益 ,否 则 不 予 评 奖 。(2)申 报 时 间 :项 目 完 成 后 ,各 业 务 部 门 负 责 人 将 科 技 成 果 申报 书 于 每 年 元 月 底 前 报 送 总 工 程 师 办 公

5、 室 。总 工 程 师 办 公 室 每年 二 月 上 旬 完 成 对 上 报 科 技 项 目 的 统 计 汇 总 工 作 ,并 报 送 总 工程 师 审 核 。3、科 技 成 果 评 奖 标 准科 技 成 果 鉴 定 评 审 领 导 小 组 负 责 组 织 科 技 成 果 的 验 收 和 评奖 。一 等 奖 评 审 标 准 :年 经 济 效 益 50 万 元 以 上 项 目 ;二 等 奖 评 审 标 准 :年 经 济 效 益 30 万 元 以 上 项 目 ;三 等 奖 评 审 标 准 :年 经 济 效 益 10 万 元 以 上 项 目 。下 列 科 技 项 目 优 先 评 奖 :3(1)列 入

6、 集 团 公 司 专 项 资 金 技 术 的 科 技 项 目 ,并 通 过 集 团 公司 以 上 鉴 定 验 收 、获 得 奖 励 的 科 技 项 目 ;(2)研 究 (应 用 )新 型 支 护 方 式 及 巷 道 施 工 工 艺 ,在 软 岩 条 件下 提 高 掘 进 效 率 ,巷 道 扩 修 周 期 提 高 一 年 以 上 ;(3)研 究 (应 用 )提 高 采 掘 作 业 效 率 ,达 到 集 团 公 司 以 上 先 进水 平 ;(4)研 究 (应 用 )3MPa 以 上 高 承 压 水 水 患 治 理 措 施 ,显 著 减少 工 作 面 正 常 涌 水 量 ;(5)研 究 应 用 新

7、型 采 煤 工 艺 或 管 理 方 法 提 高 回 采 效 率 ,且 工作 面 回 采 率 达 到 90%以 上 ;(6)研 究 (应 用 )新 型 机 电 设 备 运 行 技 术 ,显 著 提 高 安 全 可 靠性 和 生 产 效 率 ;(7)研 究 (创 新 )工 程 设 计 、巷 道 布 置 、通 风 网 络 ,促 进 矿 井 安全 生 产 ,经 济 效 益 显 著 。4、科 技 成 果 奖 励(1)一 等 奖 :奖 励 该 项 目 10000 元 ,颁 发 荣 誉 证 书 ,同 时 对 项目 主 持 人 奖 励 2000 元 。(2)二 等 奖 :奖 励 该 项 目 8000 元 ,颁

8、 发 荣 誉 证 书 ,同 时 对 项目 主 持 人 奖 励 1000 元 。(3)三 等 奖 :奖 励 该 项 目 6000 元 ,颁 发 荣 誉 证 书 ,同 时 对 项目 主 持 人 奖 励 500 元 。(4)获 得 上 级 部 门 奖 励 的 科 技 项 目 ,公 司 奖 励 标 准 如 下 :获 得 国 家 级 科 技 进 步 一 等 、二 等 和 三 等 奖 励 证 书 的 项 目 ,分4别 奖 励 30000 元 、25000 元 和 20000 元 ;获 得 省 部 级 科 技 进 步 一 等 、二 等 和 三 等 奖 励 证 书 的 项 目 ,分别 奖 励 25000 元

9、、20000 元 和 15000 元 ;获 得 市 级 科 技 进 步 一 等 、二 等 和 三 等 奖 励 证 书 的 项 目 ,分 别奖 励 20000 元 、15000 元 和 10000 元 ;获 得 集 团 公 司 科 技 进 步 一 等 、二 等 和 三 等 奖 励 证 书 的 项 目 ,分 别 奖 励 15000 元 、10000 元 和 8000 元 。当 年 同 一 项 目 获 多 项 奖 励 证 书 的 或 上 级 部 门 另 有 奖 励 标 准政 策 的 ,按 就 高 不 就 低 原 则 进 行 奖 励 ,但 不 重 复 奖 励 。同 一 项 目获 得 多 渠 道 奖 励

10、 时 ,按 最 高 等 级 进 行 奖 励 。获 得 奖 励 后 的 成 果 又获 得 高 一 级 部 门 奖 励 的 ,配 套 奖 金 只 发 给 与 最 高 奖 金 的 差 额 部分 ,不 发 重 复 奖 励 。三 、 小 改 小 革小 改 小 革 成 果 每 半 年 组 织 一 次 评 审 表 彰 。1、小 改 小 革 参 评 范 围(1)在 安 全 生 产 过 程 中 ,通 过 革 新 生 产 技 术 、优 化 施 工 工 艺 ,明 显 减 轻 劳 动 强 度 、改 善 作 业 环 境 、提 高 工 作 效 率 ,但 尚 未 达 到科 技 成 果 层 次 的 创 新 项 目 。(2)在

11、 设 备 维 修 、管 理 、使 用 过 程 中 ,对 设 备 结 构 、零 配 件 进行 合 理 革 新 ,明 显 降 低 设 备 损 耗 或 减 缓 设 备 折 旧 ,但 尚 未 达 到 科技 成 果 层 次 的 创 新 项 目 。(3)对 有 益 于 我 公 司 安 全 生 产 及 其 它 方 面 的 合 理 化 建 议 ,经鉴 定 领 导 小 组 认 可 效 果 明 显 的 。52、小 改 小 革 申 报(1)申 报 材 料 :小 改 小 革 申 报 书 和 成 果 总 结 ,纸 质 两 份 (附 电子 版 ),项 目 申 报 书 格 式 详 见 附 件 一 ;参 评 小 改 小 革

12、项 目 必 须 有成 果 总 结 ,否 则 不 予 评 奖 。(2)申 报 时 间 :项 目 完 成 后 ,项 目 集 体 或 个 人 将 项 目 总 结 和 申报 书 提 交 业 务 主 管 部 门 审 核 后 ,报 送 总 工 程 师 办 公 室 。总 工 程 师办 公 室 每 年 六 月 和 十 二 月 份 的 上 旬 对 小 改 小 革 项 目 进 行 统 计 汇总 后 报 送 总 工 程 师 组 织 评 审 。3、小 改 小 革 成 果 评 奖 标 准公 司 科 技 成 果 鉴 定 评 审 领 导 小 组 负 责 组 织 成 果 的 验 收 和 评奖 。一 等 奖 评 审 标 准 :

13、年 经 济 效 益 5 万 元 以 上 项 目 ;二 等 奖 评 审 标 准 :年 经 济 效 益 3 万 元 以 上 项 目 ;三 等 奖 评 审 标 准 :年 经 济 效 益 1 万 元 以 上 项 目 。下 列 项 目 优 先 评 奖 :(1)减 轻 采 掘 工 作 面 工 人 劳 动 强 度 的 施 工 工 序 、工 艺 的 改 良方 面 。(2)减 低 井 下 产 尘 作 业 地 点 粉 尘 的 技 术 改 良 方 面 。(3)矿 井 井 下 材 料 费 的 节 支 管 理 或 技 术 改 良 方 面 。4、小 改 小 革 成 果 奖 励(1)一 等 奖 :奖 励 该 项 目 300

14、0 元 ,为 项 目 主 持 、参 与 人 颁 发荣 誉 证 书 (项 目 主 持 、参 与 总 人 数 不 超 过 6 人 ),同 时 对 项 目 主 持人 奖 励 500 元 。6(2)二 等 奖 :奖 励 该 项 目 2000 元 ,为 项 目 主 持 、参 与 人 发 放荣 誉 证 书 (项 目 主 持 、参 与 总 人 数 不 超 过 4 人 ),同 时 对 项 目 主 持人 奖 励 300 元 。(3)三 等 奖 :奖 励 该 项 目 1000 元 ,为 项 目 主 持 、参 与 人 发 放荣 誉 证 书 (项 目 主 持 、参 与 总 人 数 不 超 过 3 人 )。四 、 科

15、技 论 文 奖 励科 技 论 文 每 半 年 组 织 一 次 奖 励 。论 文 要 专 业 对 口 ,观 点 新 颖 、科 学 合 理 、符 合 实 际 、思 路 清 晰 。总 工 程 师 办 公 室 每 半 年 对 发 表 的 科 技 论 文 进 行 汇 总 ,经 总 工 程师 审 签 后 ,按 下 列 标 准 进 行 奖 励 :在各类期刊上公开发表的技术管理论文,给予论文作者 1000元的奖励。附 件 :1、公 司 科 技 项 目 及 小 改 小 革 申 报 书 。2、公 司 2011 年 度 科 技 项 目 推 荐 表2009 年 12 月 20 日附 件 1: 编 号 :7公 司 科

16、技 成 果 ( 小 改 小 革 )申 报 书项 目 名 称 :申 报 单 位 :主 管 部 门 :主 管 领 导 :申 报 日 期 :一 、 内 容 提 要89二 、 项 目 的 主 要 技 术 内 容1、 采 用 的 技 术 原 理 :2、 关 键 技 术 及 创 新 点 :3、 必 要 的 图 表 :三 、 项 目 与 国 内 外 已 有 同 类 先 进 技 术 对 比 情 况10项 目 水 平 : A、 国 际 领 先 B、 国 际 先 进 C、 国 内 领 先 D 国 内 先 进 ( 选 择 一 项 )综 合 评 述 :四 、 项 目 的 经 济 效 益11时 期项 目应 用 至 鉴 定时 累 计应 用 至 鉴 定年 平 均应 用 至 申 报时 累 计应 用 至 申 报年 平 均新 增 产 值( 仟 元 )新 增

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