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1、1调 度 室 员 工 奖 惩 制 度第一节 总则第一条 总则:为保障调度室各项规章制度的贯彻落实,建立有效的激励与约束机制,惩处违规违纪行为,维护调度室的正常生产、工作秩序,促进公司的健康发展,根据调度室现状,特制定本制度。第二条 本制度适用于调度室全体员工。第二节 奖惩的原则第三条 奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。第四条 奖惩及时的原则:为奖励在工作中突出表 现的员工和纠正员工的工作失误及错误行为等,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。第五条 奖惩标准严格的原则:员 工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以彰显
2、公司优秀的企业形象,通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用;员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒,以起到惩前毖后的作用。2第六条 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。第七条 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前所有员工应人人平等,一视同仁。第三节 惩戒第八条 调度室按照公司 规定的标准( 规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)考核员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。员工有下列行为之一者,执行相应处罚如下:1.上班迟到、早退者,每次罚款 50 元。2.工作期间擅自离岗者,每次罚款 50 元。
3、3.请假根据实际天数扣除每日日工资,无请假条按旷工计算。无故旷工者,每次罚款 100 元,每个工作日按一次计算,每月无故旷工 3 次以上者,予以辞退。4.不服从直接管理人员安排,消极推诿或公开抵抗者,每次罚款 100 元。5.因个人过失致发生工作错误,情节轻微者,每人罚款50元;情况严重者,每人罚款100元;6.调度人员每月下井不少于 5 次,少一次罚款 50 元。7.调度、监控人员在岗期间睡觉者,每人罚款 100 元。8.调度记录(包括生产日报、领导跟班记录、调度日志等相关3调度资料)错误一次,当班人员每人罚款 10 元。9.领导进入调度中心,在岗调度员、监控员不起立,不进行手指口述公共部分
4、,每人罚款 20 元。10.监控员必须在交接班前半小时内将调度台及资料盒卫生打扫干净,否则每人罚款 20 元。11.大班人员每日上午7:30,11:30 签到签退,下午2:00,6:00 签到签退,缺一次罚款50元。12.对工作不努力、不认真的调度人员,调度室有权安排其轮休( 轮休人 员名单及日期安排见附件),轮休人员必须服从轮休安排,不服从安排者,调度室有权安排其离岗。第四节 奖励第九条 调度室适时 按照公司规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)对调度人员进行考核,对踏实肯干、吃苦耐劳、表现优异的员工给予奖励。员工有下列行为之一者,执行相应奖励如下:1.上级领导检查指导工作,
5、能手指口述,能及时、高效完成工作并获领导当面赞许或部门负责人目睹者,每人奖励 20 元。2.工作能力突出的调度人员在轮休人员轮休日代替轮休人员上班。月底,由调度室统计其实际上班时间并报工资科,对其实行经济奖励。4第五节 奖惩执行和申诉第十条 奖惩由调度室填写调度室员工奖惩通知单。第十一条 在奖惩过程中,员工如 认为受到不公平对待且对奖惩结果感到不满意,可向调度室及其上级部门进行申诉。受处罚员工收到调度室员工奖惩通知单之日起两日内未申辩的,视为放弃申辩的权力。第十二条 调度室员工奖惩通知单由调度室上报管理部门,按相关责权审批后执行,其中经济奖励和处罚结果交于工资科,由工资科在本月工资中予以执行。第六节 制度的适用及 实施第十三条 本制度未列入的行为,公司其他管理文件有规定的,按公司其他管理文件的规定执行。本制度与公司其他管理文件的规定相冲突的,经领导研究后决定。本制度以及其他管理文件中未有规定行为,可以按本规定类推适用。第十四条 本制度经矿长批准并自公布之日起实施。1