必盛半导体公司员工异动管理办法

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1、1.0 总 则 (General Rules)1.1 目 的 （ Purpose）1.1.1 为 建 设 高 素 质 的 员 工 队 伍 ， 持 续 优 化 公 司 人 力 资 源 结 构 ， 规 范 员 工 的 异 动 程序 ， 特 制 定 本 制 度 。1.2 范 围 （ Scope）1.2.1 本 制 度 适 用 于 必 盛 半 导 体 （ 成 都 ） 有 限 公 司 （ 下 称 “公 司 ”） 全 体 员 工 的 异动 管 理 。1.3 职 责 （ Responsibilities）1.3.1 人 力 资 源 部 负 责 本 制 度 的 制 定 、 修 改 、 废 止 、 解 释 工

2、作 。1.3.2 总 经 理 负 责 本 制 度 制 定 、 修 改 、 废 止 、 解 释 之 核 准 工 作 。1.3.3 人 力 资 源 部 负 责 本 制 度 的 实 施 、 监 督 、 执 行 ， 各 部 门 负 责 确 保 本 制 度 实 施 过程 中 的 公 正 性 ； 员 工 异 动 流 程 由 员 工 所 在 部 门 和 人 力 资 源 部 共 同 完 成 。1.4 相 关 文 件 （ Reference Documents）1.4.1 必 盛 半 导 体 （ 成 都 ） 有 限 公 司 员 工 招 聘 管 理 办 法 1.4.2 必 盛 半 导 体 （ 成 都 ） 有 限

3、公 司 员 工 绩 效 考 核 管 理 办 法 1.4.3 必 盛 半 导 体 （ 成 都 ） 有 限 公 司 员 工 离 职 管 理 办 法 1.4.4 必 盛 半 导 体 （ 成 都 ） 有 限 公 司 员 工 手 册 1.5 签 署 生 效 （ Valid with Signature）1.5.1 公 司 总 经 理 签 署 之 日 起 生 效 。2.0 定 义 (Definition)2.1 异 动 ： 指 员 工 在 公 司 任 职 期 间 ， 发 生 的 转 正 、 调 薪 （ 加 薪 、 减 薪 ） 、 调 岗 （ 升 职 、降 职 、 换 岗 ） 、 离 职 （ 自 动 解 职

4、 、 辞 职 、 辞 退 、 除 名 ） 等 涉 及 员 工 信 息 变 更 的 活 动 。2.2 自 动 解 职 ： 指 员 工 在 职 期 间 ， 因 死 亡 、 失 踪 等 原 因 ， 无 法 继 续 从 事 本 公 司 工 作 的 实际 离 岗 情 况 。3.0 程 序 (Procedure)3.1 试 用 期 评 估 和 转 正3.1.1 评 估 条 件3.1.1.1 员 工 试 用 期 满 ， 人 力 资 源 部 通 知 该 员 工 所 在 部 门 对 其 进 行 试 用 期 评 估 。3.1.1.2 员 工 到 岗 后 ， 若 属 于 月 度 考 核 范 围 ， 则 连 续 两

5、次 考 核 成 绩 为 A 级 时 ， 可 向 直接 主 管 申 请 提 前 进 行 试 用 期 评 估 。 （ 请 问 是 否 每 月 都 进 行 评 估 ？ 那 行 政 管 理 人员 也 是 这 样 吗 ？ ）3.1.1.3 员 工 到 岗 后 ， 若 属 于 季 度 考 核 范 围 ， 在 试 用 期 内 工 作 态 度 、 业 绩 表 现 等 方 面有 突 出 表 现 ， 该 员 工 所 在 部 门 主 管 可 申 请 对 该 员 工 提 前 进 行 试 用 期 评 估 。（ 申 请 的 依 据 是 什 么 ？ ）3.1.1.4 员 工 在 试 用 期 间 ， 为 公 司 做 出 突

6、出 贡 献 ， 受 到 公 司 奖 励 ， 可 申 请 提 前 进 行 试用 期 评 估 。 （ 标 准 ）3.1.2 评 估 办 法3.1.2.1 员 工 试 用 期 评 估 由 该 员 工 所 在 部 门 主 管 通 知 该 员 工 填 写 试 用 期 评 估 表 。3.1.2.2 员 工 将 试 用 期 评 估 表 提 交 给 部 门 主 管 后 ， 由 部 门 主 管 与 员 工 面 谈 ， 经部 门 经 理 签 署 意 见 后 提 交 人 力 资 源 部 。3.1.2.3 人 力 资 源 部 根 据 评 估 情 况 进 行 调 查 、 审 核 ， 并 公 示 、 执 行 评 估 结

7、果 。 （ 该 处的 情 况 是 什 么 情 况 ？ 人 力 资 源 部 仅 是 执 行 部 门 吗 ？ ）3.1.2.4 人 力 资 源 部 对 评 估 过 程 进 行 监 督 ， 确 保 评 估 的 公 正 性 和 合 理 性 。3.1.3 评 估 结 果3.1.3.1 员 工 试 用 期 评 估 结 果 分 为 四 种 ： 转 正 、 延 期 转 正 、 退 回 原 岗 、 辞 退 。3.1.3.2 经 评 估 确 认 转 正 的 员 工 名 单 ， 由 人 力 资 源 部 进 行 公 示 ， 公 示 期 为 一 周 。 （ 我 认 为 应 该 是 转 正 通 知 ， 公 示 的 意 义

8、 不 大 ： 公 示 的 意 义 在 于 可以 接 受 基 层 员 工 的 监 督 ， 一 定 程 度 上 确 保 评 估 的 公 正 性 。 在 此 加 入 公示 期 是 为 了 那 些 确 认 延 期 转 正 的 人 可 以 根 据 自 身 情 况 进 行 对 比 ， 或 反 映一 些 评 估 时 不 知 道 的 情 况 。 ）3.1.3.3 在 公 示 期 间 ， 若 有 员 工 对 其 提 出 异 议 则 由 人 力 资 源 部 负 责 调 查 并 答 复 ，调 查 结 果 为 转 正 、 重 新 评 估 或 延 期 转 正 。3.1.3.4 评 估 确 认 延 期 转 正 的 员 工

9、 ， 可 在 公 示 期 内 向 人 力 资 源 部 提 出 申 诉 ， 由人 力 资 源 部 负 责 调 查 并 答 复 ， 调 查 结 果 为 重 新 评 估 或 延 期 转 正 。3.1.3.4 评 估 确 认 辞 退 的 员 工 可 当 时 向 人 力 资 源 部 提 出 申 诉 ， 由 人 力 资 源 部 负 责调 查 并 答 复 ， 调 查 结 果 为 重 新 评 估 或 辞 退 。3.1.3.5 内 部 机 会 制 度 应 聘 上 岗 的 员 工 ， 经 试 用 期 评 估 确 认 退 回 原 岗 时 ， 可 立即 向 人 力 资 源 部 提 出 申 诉 ， 由 人 力 资 源

10、部 负 责 调 查 并 答 复 ， 调 查 结 果 为 重新 评 估 或 退 回 原 岗 。3.2 调 薪 （ 加 薪 、 降 薪 ）3.2.1 调 薪 条 件3.2.1.1 通 过 试 用 期 评 估 确 认 转 正 的 员 工 ， 可 填 写 调 薪 申 请 表 ， 提 交 给 其部 门 主 管 申 请 调 薪 。3.2.1.2 执 行 月 度 考 核 的 员 工 ， 连 续 三 个 月 考 核 成 绩 为 B 级 以 上 （ 含 B 级 ） ，可 填 写 调 薪 申 请 表 ， 提 交 给 其 部 门 主 管 申 请 加 薪 ； 执 行 季 度 考 核 的 员工 ,连 续 两 次 考 核

11、 成 绩 为 B 级 以 上 （ 含 B 级 ） , 可 填 写 调 薪 申 请 表 ，提 交 给 其 部 门 主 管 申 请 加 薪 。3.2.1.3 员 工 为 公 司 做 出 突 出 贡 献 ， 该 员 工 所 在 部 门 主 管 或 人 力 资 源 部 可 要 求 该员 工 填 写 调 薪 申 请 表 ， 提 出 加 薪 申 请 。3.2.1.4 执 行 月 度 考 核 的 员 工 连 续 三 个 月 考 核 成 绩 为 D 级 以 下 （ 含 D 级 ） 或执 行 季 度 考 核 的 员 工 连 续 两 次 考 核 成 绩 为 D 级 以 下 （ 含 D 级 ） ,该 员 公所 在

12、部 门 主 管 必 须 向 人 力 资 源 部 申 请 为 该 员 工 降 薪 。3.2.1.5 员 工 因 工 作 失 误 给 公 司 造 成 重 大 损 失 ， 该 员 工 所 在 部 门 主 管 或 人 力资 源 部 可 要 求 给 该 员 工 降 薪 。3.2.1.6 员 工 因 岗 位 、 职 级 调 整 ， 产 生 的 相 应 的 薪 酬 变 动 ， 应 由 其 新 到 岗 位 或现 岗 位 主 管 填 写 人 事 信 息 变 更 表 ， 为 其 调 薪 。3.2.2 程 序3.2.2.1 员 工 将 调 薪 申 请 表 交 至 所 在 部 门 主 管 处 ， 由 部 门 主 管

13、审 核 并 签 署意 见 。3.2.2.2 若 该 员 工 所 在 部 门 主 管 同 意 该 员 工 的 调 薪 申 请 ， 则 填 写 人 事 信 息变 更 表 ， 与 调 薪 申 请 表 一 起 提 交 给 该 部 门 经 理 审 批 。3.2.2.3 部 门 经 理 签 署 意 见 后 ， 需 将 人 事 信 息 变 更 表 与 调 薪 申 请 表 提 交 人 力 资 源 部 审 核 。3.2.2.3 人 力 资 源 部 审 核 通 过 后 ， 提 交 给 总 经 理 核 准 后 方 可 生 效 。3.2.2.3 员 工 所 在 部 门 主 管 若 不 同 意 该 员 工 提 出 的

14、调 薪 申 请 ， 需 亲 自 向 员 工 陈述 理 由 。 部 门 经 理 、 人 力 资 源 部 、 总 经 理 若 不 同 意 该 员 工 的 调 薪 申 请 ， 由 人力 资 源 部 负 责 向 员 工 传 达 。 3.3 调 岗 （ 升 职 、 降 职 、 换 岗 ）3.3.1 调 岗 条 件3.3.1.1 员 工 个 人 能 力 变 化 ， 或 参 加 内 部 应 聘 成 功 ， 到 新 岗 位 任 职 。3.3.1.2 公 司 、 部 门 组 织 机 构 调 整 ， 或 公 司 、 部 门 业 务 发 展 需 要 。3.3.1.3 员 工 工 作 业 绩 突 出 或 为 公 司

15、做 出 突 出 贡 献 ， 公 司 决 定 对 其 进 行 升 职 或 换岗 奖 励 。3.3.1.4 员 工 违 反 公 司 纪 律 ， 根 据 必 盛 半 导 体 （ 成 都 ） 有 限 公 司 员 工 手 册 的 规 定 ， 对 员 工 执 行 降 职 、 换 岗 处 分 。3.3.2 程 序3.3.2.1 员 工 岗 位 调 整 由 该 员 工 所 调 整 到 的 部 门 主 管 或 人 力 资 源 部 填 写 人事 信 息 变 更 表 ， 提 交 给 员 工 所 调 整 到 的 部 门 经 理 审 批 。3.3.2.2 员 工 所 调 整 到 的 部 门 经 理 审 批 后 ， 提

16、交 人 力 资 源 部 ， 由 人 力 资 源 部 提交 员 工 所 在 部 门 主 管 、 经 理 审 批 。3.3.2.3 员 工 所 在 部 门 经 理 审 批 后 ， 由 人 力 资 源 部 负 责 审 核 并 公 示 ， 公 示 期为 一 周 。3.3.2.4 员 工 不 满 意 公 司 岗 位 调 整 安 排 ， 可 于 公 示 期 内 向 所 在 部 门 经 理 或 人 力资 源 部 提 出 申 诉 ， 由 人 力 资 源 部 负 责 调 查 并 提 出 处 理 意 见 ， 意 见 为 退 回 原岗 、 更 换 新 岗 或 维 持 信 息 变 更 意 见 。3.3.2.5 在 员 工 信 息 变 更 公 示 期 间 ， 若 有 员 工 有 不 同 意 见 ， 可 向 人 力 资 源 部 提 出申 诉 ， 由 人 力 资 源 部 负