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1、- 1 -碚广煤20101 号重庆市北碚区广源煤矿关于印发 2009 年度安全工作总结及 2010 年安全工作计划各科室、班组：过去的 2009 年，是一个不平凡的一年，我矿在镇政府、区煤管局的领导下，以一个中心（即以安全工作为中心）、围绕两个重点（即以围绕隐患排查为重点、以围绕安全质量标准化为重点）为工作出发点，在全矿职工的共同努力下，取得了较好成绩。回顾一年来，在矿级干部关心和支持安全工作的领导带领下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，完成了 2009 年度安全生产制定的计划目标。 现将一年来的工作情况作一个简短总结：一、安全教育与培训：安全教育与培训是今年我矿工作的重点，根据我
2、矿的实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1、矿培训和部门内部培训：矿采用集中培训的办法，通过办公室的参与，间接影响到职工，提高了大家对安全的重视；- 2 -部门内做好安全作业方面的培训，培训职工做好工艺操作，提高员工操作水平，减少了“三违” 人员 和降低生产操作事故发生。2、加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，尽可能地让员工参与当中去。在 6 月份的安全宣传月活动中，在参加安全活动的同时，借助形势，想方设法加大了在员工中的安全教育宣传力度，让尽可能多的职工参与到活动中去。3、请专业人员讲解：矿请专业人员讲解煤矿采、掘、机、通、运等专业知识， “五大自然灾害的预防”
3、 及员工自我保护能力，现场员工参与，产生了很好的效果。4、三级安全教育：员工三级安全教育是工厂最基本的安全培训，在以往并不是做的很好，从今年到矿后的新职工，利用资源优势，到矿后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到 100%。对老员工做好安全在教育工作，全年共培训员工 26 人次（含特种作业人员），圆满完成了全年的安全培训计划。5、外部培训：矿选派 3 名人员参加了由重庆工程安全职业技术学院、重庆煤矿安全技术培训中心等机构组织的瓦斯监测监控管理、通风监测工等培训；对企业负责人和安全管理人员的资格培训，并取得了合格证书。- 3 -二、隐
4、患整改定期不定期进行安生生产检查，查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。加强对采掘作业现场检查，对作业过程中发生的不安全隐患，要立即采取措施，进行整改，创造了一个良好的安全环境。三、开展安全隐患大排查活动按照上级部门的统一布置，我们组织安全生产管理人员一月一次大排查，对排查出的隐患，制定措施、落实人员、落实资金、限期整改时间进行整改，把安全工作的重心放到井下现场。全年共排查出隐患 162 条，整改了 158 条，整改率为 98%四、机电设备的管理我矿的机电设备
5、主要是四大件，主要通风机、提升设备、排水设备、压风设备。对这四大件设备，主要是采取定期检查、定期保养、定期维护，确保设备的正常运行。对这些设备设施加强管理，发现问题及时检修，杜绝以往带病作业导致的恶性循环现象，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。五、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。- 4 -针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，根据工作实际，制定下发了关于强化春节期间安全管理的若干规定、 关于强化中秋、国庆两节期间安全管理的若干规定等文件，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。二是加大动态检查力度，强化安全监
6、督，实施了班组动态检查及安全环保科跟踪复查隐患整改的安全监督两条线，节日期间，查出隐患 24 条，查出各种“三违 ”6 人次，现场盯住处理隐患 16 条；罚款 2650 元，确保了节日期间的安全生产。六、根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区域的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对小煤矿 “雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证了“雨季” 安全度汛，杜绝了意外事故的发 生。二是根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如采掘工作面的顶板管理、重大临时工程、管理较差
7、的工作面、运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。七、为了确保奥运会期间的安全工作，公司专门成立了安全应急小组，并实行了领导值班制度，坚强夜班防范，提高安全检查频率，有力的保障了矿的安全运行，做到安全生- 5 -产无事故。回顾这一年来，安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出；二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面；三是建设工作没有深入职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来；四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破；五是安全重点工程重视力度不够。
8、总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点，为新的一年打好基础。二 0 一 0 年安全工作打算：基本思路：根据 2009 年的工作总结与分析，2010 年安全工作的初步打算是：做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。四个坚持：坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化安全质量标准化标准，在考核效能发挥上寻找突破；坚持旬检月验和矿科活动制度，进一步在检查、评排名、奖惩的科学性、公正性下功夫；坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、班、技术人员、班组骨干结对子联责到人的培训办法。五个必须：- 6 -必须在现场安全质量标准化上走创亮点，树安全之路，建立质量建档联责体系；必须把安全质量标准化进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；必须把队组月度安全考核真正开展起来，完善“职工班组科室系统矿井”安全保障体系；必 须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。一稳一升一提高：一稳即安全生产形势平稳；一升即安全质量标准化水平上升；一提高即职工素质稳步提高。主题词：安全工作 总结 计划 重庆市北碚区广源煤矿办公室 2010 年 1 月 6 日印
