我国跨境电商企业海外发展中面临的风险研究

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1、我国跨境电商企业海外发展中面临的风险研究 介文凝 宋倩 咸阳职业技术学院 摘 要: 经济全球化的今天, 电商竞争十分激烈, 跨境电商已经成为全球电商竞争的战略制高点。跨境电商发展正在寻求新的发展模式, 建立海外仓成为关注热点, 此方式为提升跨境电商物流水平和客户购物体验的重要支撑。但跨境电商在海外经营、支付、成本、资金等方面均存在很大的障碍和风险。本文基于相关理论及事实依据, 对我国电商企业、跨境电商企业的现状进行了分析, 对跨境电商企业面临的风险进行了针对性分析。关键词: 跨境电商; 海外仓; 风险; 作者简介:介文凝, 咸阳职业技术学院。作者简介:宋倩, 咸阳职业技术学院。基金:我国跨境电

2、商企业“海外仓”发展面临的风险及解决对策。项目编号:2017JYC17现今的国内经济, 已经全面进入结构性减速阶段, 不同于过去单纯追求高速增长的状态, 国内的经济结构和消费者的理念发生了不可逆的变化, 这一减速状态将会是一个长期状态。在这样一个新环境下, 就对我国现有的电商企业提出了新要求、新挑战。国家级一系列的发展战略举措, 使得国内消费市场异常蓬勃, 民众的消费理念、消费能力已完全转变和提升, 随着相关法律法规的逐步完善, 也为国内电商企业带来快速发展的机遇期。推动国内电商企业走出国门, 成为国内电商企业开拓发展的必经之路, 跨境电商也将成为新常态下中国经济的重要增长点。一、我国跨境电商

3、的现状分析(一) 总体规模不断扩大, 发展势头强劲上世纪 90 年代后期, 随着互联网在我国的普及, 电子商务在我国开始发展。由于互联网的优势, 彻底打破实体交易地域上的限制, 电子商务交易范围直接拓展至全球。全球网民数量暴增、移动终端的普及、跨境支付平台的出现、国际物流服务水平的提升, 使跨境电商的交易量不断增加。中国电子商务研究中心最新发布的2016-2017 年度中国跨境进口电商发展报告显示, 2016 年中国跨境进口电商交易规模高达 12000 亿元, 相较于 2015 年增长 33.3%, 这就意味着中国的跨境进口电商交易规模跨入了“万亿时代”。目前, 中国跨境进口电商平台在行业洗牌

4、下, 逐渐显示出不同层次阵营, 大致可以划分为“三个梯队”, 第一梯队是相对规模较大平台旗下的跨境进口电商;第二梯队是一些综合性的电商平台;第三梯队大多是母婴类产品平台。“一带一路”、“互联网+”等系列国家级发展战略的红利刺激下, 跨境电商发展异常活跃, 在相对乏力的宏观经济中变现十分突出。2016 年, 我国跨境电商交易规模高达 6.8 万亿, 预计 2017 年, 交易规模将高达 8 万亿, 将占我国对外贸易额的 20%左右。且电商平台的跨境交易顺差额依然很大, 说明出口业务占绝对比重, 继续保持跨境电商出口的“万亿时代”。(二) 电子商务模式不断丰富国内早起的电子商务, 以阿里巴巴为代表

5、的电商平台, 均以服务中小企业为主, 从电子商务模式来看, 也都以 B2B 模式为主, 在平台上可以为中小企业提供系列服务, 从产品信息展示、交易服务、融资、数据统计等。早期的跨境电商也这 B2B 模式为主。2008 年, 随着海外个人业务开通, 针对个人客户的 B2C 模式跨境电商业务快速发展起来。随着政策、国际物流等因素的不断完善, 可以预见, 未来 B2C 模式的增长空间必然扩大。零售价格、汇率等差异, 也激发了C2C 模式跨境交易的运行。天猫国际、京东全球购、网易考拉海购、唯品国际等跨境电商零售进口平台和企业相继产生。我国跨境电商领域, 多样化的发展格局已经形成。二、我国跨境电商海外发

6、展的风险分析物流师电子商务的关键环节, 对于跨境电商来说, 物流更是起着至关重要的作业。以现有情况来看, 国际物流成为跨境电商企业发展的一个重要瓶颈。与国内物流相比, 国际物流环节多, 距离长, 成本高, 且时效性差, 客户更是没有办法获得优质的购物体验。在国内电子商务 B2C 或 C2C 交易平台, 已经全面推行了“7 天无理由退换货服务”, 客户的网上购物已经没有了“后顾之忧”, 但跨境电商平台却无法提供此项服务。为了保证客户优质的购物体验, 缩短物流时间, 京东商城在 2010 年 3 月正式推出 211 限时达服务, 即以每日两个 11点钟作为时间分割点进行快速投递服务。跨境电商的发展

7、已成为国家层面上的经济战略发展, 解决国际物流成了一个关键因素。近些年的市场考验, 海外仓成为解决物流问题的一个突破口, 它可以解决传统跨境物流无法解决的问题。各地政府出台政策, 助理跨境电商的发展, 有不少海外仓都是政府牵头建立的。浙江省制定跨境电商发展三年行动计划, 2015 至 2017 年期间, 建立 60 家省级公共海外仓。政府、企业、甚至个人都纷纷加入海外仓的大军中。海外仓虽有的诸多优点, 但也有其隐藏的风险:(一) 自建海外仓成本高昂不同国家之间的生产、经营、人工、租金等成本均存在差异, 我国海外仓建立的地点大部分都是发达国家, 这些地方的各种成本明显高于我国本土, 如美国工人平

8、均月薪约为 3000 美金, 中国重任平均月薪约为 3000 至 4000 人民币。由此, 中小企业是没有实力可在国外建立海外仓的。海外仓费用高且种类繁多, 初期建设的企业又无法通过自动化和规模化来降低平均成本, 让原本就利润微薄的电商企业不堪重负。自建海外仓成本高, 一般中小企业根本无力承担, 即便选择第三方海外仓服务, 也需慎之又慎。(二) 政策、法律、海关风险国际贸易中, 大部分的贸易是由出口商负责出口的清关手续、进口商负责进口的清关手续, 在本国办理, 相关的法律、操作流程比较熟悉, 也不存在语言沟通的障碍, 一般不宜出现问题。但在跨境出口的模式下, 大部分的买家为最终消费者, 不具备

9、自行办理清关手续的能力, 也就转为由出口商负责货物的出口和进口两项清关手续, 也就相当于使用了 DDP 贸易术语, 对卖家极为不利, 增大了出口风险。不同国家的海关法律法规也不尽相同, 这就要求跨境电商必须对对方国家的清关手续和流程熟悉, 并且有较好的沟通。(三) 库存压力海外仓是采用集中采买、提前备货的形式, 通过对大数据的运用, 准确把握畅销品和滞销品, 对产品的销售有一个预判。若对市场缺乏准确的把握, 若势必会造成库存风险, 增加库存成本和资金占用。因此企业必须很好的控制库存量, 小范围试销, 对销量好的产品再大量补充。若产生滞销品, 就要通过各种促销手段进行处理, 对企业而言, 这又增加了一部分损失。

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