新地中心应急预案

《新地中心应急预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新地中心应急预案（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、新地中心项目部 【各项应急方案】- - 新地中心工程项目部应 急 救 援 预 案中国建筑第四工程局有限责任公司新地中心项目经理部新地中心项目部 【各项应急方案】- - 编 制： 单 良审 核： 张 建审 批： 江 忠 兴 新地中心项目部 【各项应急方案】- - 施工方案审批表 编号工程名称 新地中心 建筑面积 （m 2） 590000工程地址 合肥市政务新区祁门路与潜山路 交口 结构类型 框架-剪力墙、建设单位 安徽纵横房地产开发有限公司 层 数 8-56 层设计单位 中国建筑研究科学院 编 制 人 单 良监理单位 合肥南巽监理咨询有限公司 审 核 人 张 建施工单位 中国建筑第四工程局有限公

2、司 编制时间 2010、11、15 日方案名称 各项应急预案 报审时间 2010.11.20审批意见：(填写讨论的主要结论包括应修改的部分)1、各项应急预案应落实到位；2、应充分发挥公司总部及社会资源，配合项目应对各种紧急情况的发生。审批部门：公司安全部 审批人： 江忠兴 审批日期： 2010 年 11 月 6 日新地中心项目部 【各项应急方案】- - 目 录前 言 1总则 2第一节 防汛应急预案 5第二节 高空坠落应急预案15第三节 触电应急预案21第四节 坍塌事故应急预案26第五节 机械伤害事故应急预案29第六节 电焊伤害事故应急预案32第七节 车辆火灾事故应急预案35第八节 交通事故应急

3、预案38第九节 突发公共卫生事故应急预案41第十节 传染性疾病事故应急预案45第十一节 火灾、爆炸事故应急预案50第十二节 国家领导人参观应急预案55第十三节 应急处理预案的演习56第十四节 防恐、防暴应急预案59新地中心项目部 【各项应急方案】- - 前 言合肥新地中心中心位于合肥市政务新区，北邻美丽的天鹅湖（祁门路），东邻潜山路，由安徽纵横房地产有限公司投资，中国建筑科学研究院设计，安徽南巽建设项目管理投资有限公司监理，中国建筑第四工程局有限责任公司总承包承建，本工程总建筑总面积 592600 m2，占地面积 62803 m2，其中地上建筑面积 438600 m2，地下建筑面积 15400

4、0m2。工程分 1-5 为住宅楼：、6、7、8、10 是住宅，8#楼为商业广场，地下 3 层，地上 5 层，建筑高度30.01m。总 建筑面积 115400 m。9#l 为商业 会所，地下室是一个整体。地上 2层，建筑高度 12m。10#地下 3 层，地上 50 层，建筑高度 211m。由于该项目为合肥市超大型高层建筑工程,影响力巨大，为保证工程建设的顺利进行，特做如下应急预案：防汛应急预案，高空坠落应急预案，触电应急预案，坍塌事故应急预案，机械伤害事故应急预案，电焊伤害事故应急预案，车辆火灾事故应急预案，交通事故应急预案，突发公共卫生事故应急预案，传染性疾病事故应急预案，火灾、爆炸事故应急预

5、案，政府领导人参观应急预案，应急处理预案的演习。 ；新地中心项目部 【应急救援预案】5 1.1. 编制依据1） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99 ）；2） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；3） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；4） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；5） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001 ）；6） 施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2003）；7） 工程建设强制性标准条文（施工安全部分）；8） 关于印发建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规定的通知（建质200

6、382 号）；9） 关于加强建筑工程预留洞口安全防护专项治理工作的通知（合建质安监200836 号）；新地中心项目部 【应急救援预案】6 总则各类可预见和不能预见的紧急情况，一旦发生均启动以下应急预案的组织机构及工作流程。一、应急预案领导小组责任1.1 项目经理是应急预案领导小组第一负责人，负责紧急情况处理的指挥工作。1.2 安全总监是应急预案第一执行人，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。1.3 建立项目各级施工人员应急预案生产责任制，项目经理部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。二、应急预案领导小组组织机构图三、应急小组下设机构及职责3.1 抢险组

7、：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。3.2 安全保卫组： 组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合项目经理陈明山公司安全部公司财务部公司机电部安全总监单 良方继东周 军朱广宏吴明洪杨怀新张 建张卓远项目全体管理人员 各分包单位负责人新地中心项目部 【应急救援预案】7 维持治安秩序；负责保护抢险人员

8、的人身安全。3.3 后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。3.4 医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。3.5 善后处理组：组长由项目经理担任，成员项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。3.6 事件调查组：组长项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事件现场

9、的保护和图纸的测绘；查明事件原因，确定事件的性质，提出应对措施；如确定为事故，提出对事故责任者的处理意见。四、应急预案工作流程事故发生后 1 小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导（含专业工长及级别以上的项目任何领导）通知现场任何一位办公室职员， 电话或用手机短信信息。向项目经理汇报迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：书记、现场经理、项目总工、安装副经理同时拨打外部报警电话消防：119合肥市感觉：110 荷叶地派出所3512369急救中心：120 安医大二附院：3869500（离

10、工地较近约 3 分钟的路程）工程指挥部组长： 指挥长（公司总经理）副组长：公司书记组员：项目经理部、质量安全保部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门合肥市政府新地中心项目部 【应急救援预案】8 第一节 防汛应急预案一、防汛任务与方针防汛工作的主要任务是：采取积极的和有效的防御措施，把汛期带来灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。防汛方针是：加强领导、组织落实、明确责任、预防为主、信息畅通、全力抢险。二、防汛领导小组责任2.1 项目经理是防汛领导小组第一负责人，负责防汛工作的指挥工作。2.2 安全总监是防汛工作

11、第一执行人，负责防汛工作的具体实施和组织工作。2.3 建立项目各级施工人员防汛生产责任制，项目经理部与各施工单位负责人签订防汛生产责任状,做到层层负责，竖向到底，一环不漏。三、防汛工作领导小组组织机构图防汛小组现场下设四个抢险队，具体见附件一。现场出现险情后，保证 80 人在半小时内赶到现场。四、应急小组下设机构及职责4.1 抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工配合配合配合公司物资部公司项目管理部公司技术发展部部配合配合配合项目经理陈明山公司安全部公司财务部公司机电部安全总监单 良方继东周 军朱广宏吴明洪杨怀新张 建张卓远项目全体管理人员 各分包单位负责人新地

12、中心项目部 【应急救援预案】9 程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。4.2 安全保卫组： 组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。4.3 后勤保障组：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。4.4 医疗救护组：组长由项目卫生所医生担任，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。五、防汛工作应急流程合肥地区汛期一般在 5 月 15 日至 9 月 15 日之间，高峰期主要集中在每年 7、8 月份。进入高峰汛期后，防汛领导小组即进入应急待命工作状态。启动应急机制，进入防汛待命工作状态防汛应急机制在 1 小时内启动报告合肥气象局未来 7 天内天气预警预报调整施工进度，做好成品保护、材料设备保护、施工现场以及人员保护工作报告项目经理及项目总监 公司总部相关部门做好各项配合工作准备新地中心项目部 【应急救援预案】10