大型脚手架与高处坠落应急救援预案

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1、大型脚手架与高处坠落应急救援预案预案说明：1、 根据中华人民共和国安全生产法为了保护企业从业人员在生产建设过程中的身体健康和生命安全，保证在建筑施工中出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度降低人员和财产损失，特制定该工程大型脚手架与高处坠落专项应急救援预案。2、 该工程在公司总承包部管理下，工程总建筑面积 ，总建筑高度 m。遵照施工组织设计编制规范规定，大型脚手架搭设和使用需要编制脚手架工程专项施工方案，该工程总体已设计采用双排外脚手架施工。3、 本预案与所属各分包单位有直接连带关系，各单位必须严格遵照执行，严肃法律、法规，落实责任到人，根据实际情况，编制相应的专项预案，上报总承包

2、部安全监管部与本预案并用，响应实施，同时存档备案。一、 应急救援组织机构1.1、应急救援领导小组组长：副组长：成员：1.2、应急救援指挥组总指挥长：副指挥长：分指挥：1.3、应急救援组织机构图项目经理安全总监项目工程部北 侧南 侧项目部全体管理人员 各分包单位负责人现场医生总工程师 项目书记1.4、应急救援实施机构下属各项目部：相应有关人员组成，安全、生产、技术、行政、工长、材料。二、 岗位职责2.1、总指挥长：负责着急领导小组成员，下达指令，决策救援目的、方案、步骤等重大事项，统一协调指挥救援实施全过程。2.2、副指挥长：负责整体指挥事故现场救援，掌握现场实际情况，督促救援方案的落实实施，了

3、解现场伤员情况，遇有特殊情况，及时过果断调整救援方案。2.3、总指挥职责：2.3.1、执行指挥长指令，按照救援方案、步骤负责指挥现场救援行动，争时间，抢速度，把事故造成的损失减少到最小程度。2.3.2、协调应急救援过程中出现的其它问题。2.3.3、负责对伤员治疗情况跟踪。2.3.4、配合上级部门，参与事故的调查和处理。2.3.5、救援完成，事故现场处理完后与相关部门确认恢复生产条件，及时恢复生产。2.4、应急救援领导小组其它人员职责：2.4.1、按照自己专业岗位职责，服从指令，根据救援方案、步骤，尽职尽责，搞好专业协调。2.4.2、积极参与现场救援，随时根据救援过程中的情况变化，参与特殊问题处

4、理，完善救援行动全过程。2.4.3 事故、事件救援完成后，在施工现场恢复生产过程中尽到自己专业岗位职责。2.5、应急救援实施机构职责：2.5.1、立即赶赴事故现场，了解情况协助总指挥实施救援预案。2.5.2、观察现场情况，判断现场仍然存在的不安全状态，采取处理措施，尽可能减少人员及财产损失，防止事态扩大。2.5.3、协助上级事故调查，收集整理与事故处理有关的各种资料。2.5.4 事故现场处理完后，确认恢复生产条件，对脚手架的修复重搭进行正式验收，协助恢复生产。救援组成员，按照本单位、本岗位，应急预案责任分工，服从指挥，各尽其职，参与完善救援行动。三、 应急救援工作流程事件处理决策事故信息反馈上

5、报事故目击者各级项目领导卫生所医生迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机,并启动应急机制急救中心:120,999安贞医院:64412431(离工地较近)中日友好医院:64221122(离工地较近)北京积水潭医院:66167631(烧伤、骨科专科医院)项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：书记、现场经理、项目总工北京市奥指办和市政 府公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记第一时间报告离事故突发地最近的项目领导,事故发生 1 小时内完成同时拨打外部报警电话四、 大型脚手架与搞出坠落安全事故预测4.1、大型脚手架出现变形等事故征兆。4.2、大

6、型脚手架失稳引起坍塌及造成人员伤亡。4.3、高处作业人员违章操作，不正确使用安全防护用品，人为造成高处坠落事故。4.4、由于防护设施缺陷，作业人员自我保护意识差，造成高处坠落事故。五、应急救援物资储备下属各项目部施工现场必须储备必要的急救器材和排险、抢险物资。5.1、伤员抢救器材：氧气枕头、硬质托板、急救包、止血带、绷带、担架等。5.2、排险、抢救物资：5t 倒链 2 个、配备相应的索具、卡具、钢丝绳、气割设备工具一套。上述所有器材物资必须建立台帐，并有专人负责日常管理。六、 大型脚手架出现变形事故征兆时的应急措施6.1、因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔

7、一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。6.2、脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加 U 型托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢筋梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。6.3 脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个 5t 倒链，与结构绷紧，松开钢性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，作好钢性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，

8、最后放开倒链。七、大型脚手架失稳引起倒塌及造成人员伤亡时的应急措施7.1 迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行处理。7.2、划出事故特定区域，非救援人员未经准许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出，如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如我人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。八、预防高处坠落措施8.1 加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。8.2、重点

9、部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。8.3、随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设置警示牌。8.4、各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。8.5 安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。九、发生高处坠落事故的抢救措施9.1、救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。查看事故现场周围有无其他危险源存在。9.2、再抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。9.3、抢救受伤人员时几种情况的处理。9.3 .1、如确认人员已经死亡，立即保护现场。9.3 .2、如发生人员昏迷、伤及

10、内脏、骨折及大量失血；（1）立即联系 120、999 急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。（2）外伤大出血：急救车未到之前，现场采取止血措施。（3）骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得用搂、抱、背等方式运输伤员。9.3 .3 一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。十、救援总结救援预案已实施，事故处理完毕后，应急救援指挥应组织救援小组进行专题研讨，总结经验，找出不足更深一步的完善应急救援预案。生产安全事故应急预案为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失

11、，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故紧急救援预案。一、 事故应急救援预案的定义、编制依据及原则1、 定义：事故应急救援预案是指公司为较少事故后果而余弦指定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。2、 编制依据：公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。3、 编制原则：（1） 、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。（2） 、预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。（3）预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。（4） 、预案要结合实际，措施明确、具体

12、、具有很强的可操作性。（5） 、预案应符合国家法律法规的规定。二、公司应急指挥及救援组织机构公司应急指挥及救援组织机构图公司安全生产委员会项目部安全领导小组事故现场抢险组 是个现场救护组 事故现场保护组 事故现场通讯组1、 公司安全生产委员会人员组成：有公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。2、 项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、安全员、作业队长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。（1） 、事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人等相关人员组成。（2） 、事故现场救

13、护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。（3） 、事故现场保护组人员组成：由项目部生产经理任组长，现场保安人员组成。（4） 、事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长，现场其他应急小组负责人组成。三、公司应急指挥及救援组织指责1、公司安全生产委员会职责（1） 、负责事故救援的整体指挥；（2） 、负责建立公司网络系统，保证项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作；（3） 、负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。3、项目部安全领导小组职责（1）负责工程事故救援的全面指挥；（2）负责所需救援物资的落实；（3）负责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报；

14、（4）负责与相邻可依托力量的联络求救；（5）负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；（6）负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；（7）负责工程生产的恢复工作。4、项目部应急专业组织职责（1）事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。（2）事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。（3）事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。（4）事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。四、工作要求1、相关人员必须服从

15、统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2、必需确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3、 各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。二、 项目部安全领导小组必备的资料与设施（1） 数量足够的内线和外线电话、或其他通讯设备；（2） 危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；（3） 救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人及调动方式；（4） 现场人员个人防护用品使用情况；（5） 结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。（6） 各专业小组人员联络方式、现场员工名单表

16、、各宿舍人员登记表；（7） 上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。五、 紧急情况的处理程序和措施直属项目部应急救援程序图求 援启 动救 助 救 助指 令报 告求 援报 告上 报指 令救 助求 救相邻可依托力量应急救援机构上级主管部门、政府、安全监督管理部门事故现场 指数项目部安全领导小组 公司安全生产委员会各应急小组 相邻可依托力量1、 事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加救援。2、 事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安