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1、第 1 页 共 18 页成都水电建设工程有限公司溪古水电站基础工区文件编号： CS/XG/C1/2012/001号 日期： 2012年 4月 27日溪古水电站首部枢纽及基础处理工程内部施工机组综合考评管理办法（暂行）为加强施工现场质量、安全、文明施工，做好施工进度、材料、设备的管理，强化施工机组人员的进度、质量、安全、文明施工意识，树立成本观念，从根本上搞好施工成本控制，充分调动职工积极性，挖掘内部潜力，降低成本消耗，提高企业管理水平和经济效益，增强适应市场的能力和发挥员工的创新意识体现工区的规范化制度化管理，使我工区在生产、经营、质量安全、进度、文明施工工作上提高到一个新的水平。根据溪古水电
2、站首部枢纽及基础处理工程施工情况，特制定本考评办法。一、适用范围及工作内容本考核办法适用于溪古水电站首部枢纽及基础处理工程所有灌浆工程施工。工作内容如下（钻孔及灌浆）：1、施工前的准备工作，含钻孔灌浆前的台车搭建、施工平台搭建、管路铺设、电缆架设、设备就位、材料倒运及场地平整等其他所有辅助工作；2、镶注孔口管、预埋灌浆管 ；3、钻机定位、回填及固结灌浆钻孔、孔位转移；4、制浆、浆液输送及中转 ；5、帷幕、固结灌前裂隙冲洗、压水；6、回填灌浆、固结灌浆、帷幕灌浆；7、灌浆完毕封孔；8、检查孔钻孔、压浆试验、压水试验及压力灌浆封孔；9、灌浆施工过程中的抽水、排污、清渣等；10、钻孔及灌浆施工过程中
3、相关设备的维护和保养；第 2 页 共 18 页11、钻孔、灌浆完工后的退场清理；12、钻孔、灌浆完工后的设备保养；13、与钻孔、灌浆施工相关的其他工作。二、考核指标1、工程质量目标：机组应严格按照项目部下发的施工图纸、施工方案要求组织施工，确保工程一次性验收合格率 100%、优良率 90%。2、工期：项目部按要求给机组配备相应的资源（材料设备）后，机组必须按项目部工程部下达的合理工期要求按时完工，不得拖延。若机组的进度不能满足工期要求，项目部有权调整机组资源配置、工程量、工作范围等。为保证工期，项目部负责做好施工现场的协调，及时提供施工方案及技术要求，对施工进行技术指导以及组织策划和工程验收。
4、3、施工安全：杜绝发生任何伤亡事故，机组严格按照相关安全生产及文明施工规程组织施工，保证生产安全的同时在施工过程中应做到科学、规范、有序、受控。工区对质量、安全考核采用一票否决制，坚决杜绝一切质量、安全事故的发生。节点控制工期在非人为因素影响前提下，必须全力以赴满足监理、业主、工区下达的各项进度要求。三、考评原则及机构1、考评原则以计件工资为基础，结合对质量、安全、文明施工、进度、材料、设备管理单项考核及综合考核的复合型办法进行考评，根据现场具体施工及管理情况进行一定的奖励和处罚。2、考核的依据1项目部制定的各项规章制度；2机组的实际完成情况；3本考评管理办法。3、考评小组组 长：马丽慧成 员
5、：罗保国 郭元旺 代 彬 江道远 唐庆东 陈小冬 尹 浩四、计量及结算方式本办法规定采用单价结算的形式，单价内包含机组施工所需的所有人工材料费用（含岗位工资及奖金来源）部分机械使用费用、临建费用等，具体结算办法如下：第 3 页 共 18 页1、部分岗位工资 岗位工资：机长 1300 元/月，班长 1200 元/月，技工 1100 元/月,其它人员由项目部根据相关规定统一制定。 奖金：来源于人工费含量减去工资和材料费后的结余。 项目部指派机组承担额外的生产性任务，将以派工单形式按 100 元/天（不含高原补助）支付费用；除此之外其它任何任务，项目部不再支付额外费用。 不包括学习期间工资、非机组原
6、因导致的临时停工，待工期间工资。待工时间连续超过12 小时才予以计量。待工（窝工）期间按每人每天 60 元计发（含工资、奖金） 。 鉴于项目地处高原地区机组自行组织人员困难的情况下，由项目部酌情统一为机组配置除技术工人外的灌浆施工辅助人员，辅助人员由机组自行安排工作内容，辅助人员按 100 元/天计价并按其考勤从机组产值中扣除。 高原补助按 600 元/月.人标准计算，按当月个人考勤计发。 机组人员出勤，严格按考勤制度执行。凡外出必须请假，请假必须经得项目领导签字同意后方可离开（只有机长签字无效） ；回项目后必须到综合办销假。2、部分材料费用： 包括钻材、工具、钢材、五金材料、电焊条、电器、油
7、类、部分电缆、部分电器及其他消耗性材料。施工用电不包含在单价中。单价中不包括施工用水、水泥、架管、扣件、电缆（大于 5mm2）和预埋用钢管、塑料管；钻杆、钻杆接手、高压钢编管新的按照出库价的 10%计材料费，旧材料领取不计取材料费。对于上述周转性材料一旦损毁或丢失，按原价扣款。周转性材料的领用需要经生产主管同意后才能领取。机组人员应本着节约、不浪费的原则使用材料,项目部管理人员若发现机组有浪费水、水泥的现象，可视情节轻重给予机组 2005000 元的罚款。3、部分机械设备使用费用：包干单价不包括钻机、灌浆泵、搅拌槽、电焊机、记录仪一套、电脑、打印机等租赁费用，其维修费用及其配件费用均含在包干单
8、价中。若机组退场未进行设备维修或未经项目部设备物资部验收的，其维修人工、配件费用将从其质保金中扣除。4、临建及辅助工作费用：除集中制浆站外以及系统风、水、电以外的所有临建均由机组负责，与上述第一条灌浆施工工作内容有关的所有辅助工作包括工作面清渣排污、工作面转移、材料设备迁安、材料设备清理退库、孔内事故处理、设备事故处理、其它事故处理、完工清场等。第 4 页 共 18 页5、包干单价（1） 、单价：表 1 灌浆施工机组考核单价表项目名称及序号 单位 单价（元） 备 注预埋 PVC 管 孔 15 镶注孔口管 孔 35 搭建 m2 19 施工平台 拆除 m2 10 一、临建其它临建总价包干（以一个机
9、组为单位） 项 2000 回填 手风钻造孔 孔 15 潜孔钻机造孔 m 22 固结地质钻机造孔 m 28 混凝土钻孔帷幕 地质钻机造孔 m 28 手风钻造孔 m 19 潜孔钻机造孔 m 25 固结地质钻机造孔 m 34 基岩帷幕 地质钻机造孔 m 45 回填 手风钻造孔 m 17 手风钻造孔 m 29 潜孔钻机造孔 m 38 固结地质钻机造孔 m 44 检查孔帷幕 地质钻机造孔 m 76 二、钻孔声波检测孔 m 76 回填灌浆 16 固结、帷幕灌浆 t 95 三、灌 浆集中制浆站制浆 t 13 施工平台搭设、拆除包括材料保管、转运、清理、维修、平台维护以及锚固插筋钻孔、制安。钻孔单价包含固定孔
10、位、开孔、钻灌交替、扫孔、钻孔、清孔、记录、孔位转移等。灌浆单价包含冲洗、简易压水试验、卡塞、制浆、灌浆、封孔、孔位转移、记录等。检查孔及声波孔单价包括检查孔及声波孔钻孔、冲洗、压水试验、封孔、岩芯取样装箱（含转运） 、岩芯编录及全程记录等。6、材料设备使用计核办法以下所有材料、配件在领用或使用时，必须由物供部和使用部门做好书面记录，并签字，每月底由物供部和综合组统计每个机组消耗情况，并与机组对帐，把结果交经管部。（1） 、一般性材料、配件其它材料按物供部提供价格进行计价，由物供部发料单为准。第 5 页 共 18 页（2） 、项目部配置给机组的材料、设备的丢失及损坏，费用由机组自行承担，物供部
11、计价，以实际发生费用为准。（3） 、自动灌浆记录仪、压力传感器、流量计、计算机、打印机等设备的维护及维修费用由机组自行承担。（4） 、电线、电缆及胶管等周转材料：施工前根据现场施工具体情况，由机组申报所需量交主管生产领导审核后，物供部按量发放并登记，采用折旧的方式从机组每月的产值内按材料费分摊，损坏或丢失的，物供部计价，照价赔偿。（5） 、机组领用 A4 打印纸、钻孔班报纸应 “按需领取” ，A4 打印纸每包单价为 20 元，钻孔班报 8 元/本。（6） 、工具使用和发放。工具根据工程的需要，项目部统一配置，并建立卡片。由机组承担全部的费用。因特殊情况需领用的工具由机组申请，主管生产领导批准后
12、给予发放。施工项目完工后退还工具按新旧程度以原价的 20%50%回收。（7） 、电器损坏费用：由项目部提供总配电柜以下部分电器（含电动机、电脑） ，在机组使用过程中损坏的，由机组承担其材料、修理等所有费用。（8） 、劳保用品的发放：机组人员在进场后，由项目部统一发放工作服及部分生活劳保用品，在岗时间不足三月的或违纪被项目部要求提前退场的，其费用由机组人员自行承担，特殊情况除外。雨衣、雨鞋按机组需要发放，照价计取。（10） 、灌浆用其它小型配件按物供部与机组核对后按原价进行计价。（11） 、 项目部每天早、中、晚各一趟安排 130 汽车免费为机组接送材料，机组需单独使用汽车的按台时计费：皮卡、1
13、30 汽车按 50 元/台时，其它机械费用均按主导分局单价的 50%计取，特殊情况除外。（12） 、机组领用的架管、扣件等周转材料，使用完后必须全部退回，损坏或丢失的照价赔偿，如需截断架管需经生产主管同意后执行。（13） 、机组施工过程中产生的报废材料（钻头、钻杆等）必须交由物资部回收，不得自行处理。在以上计核工作中，涉及到的物供部人员，工程质量安全部人员，机组人员，必须本着公平、公正、实事求是的原则，根据实际情况，及时，准确，如实地计量，签字确认。决不允许搞事后回忆录，虚假数据，违背职工、企业的利益。如发现以上问题，将给予责任人重罚。7、产值结算方式7.1 结算方式：机组当月实际完成量在当月
14、底统计报工程部，由工程部复核后经现场负责人签字交经管部，每月经管部依据工程部审核后的工程量进行预结算；材料消耗每月底由物供第 6 页 共 18 页部统计每个机组消耗情况，并与机组对帐，把结果交经管部；考核费用由项目部各部门进行考核汇总后，根据机组当月的考核结果进行结算支付。7.2 每月结算时项目部应扣除下列费用：工程质保金 10%；当月材料及配件费用；当月质量、安全等罚款；当月设备费（如有） ；其它应扣费用。8、费用支付方式机组产值的申报和审批支付：每月结束后机组应将当月实际完成的工程量按项目部规定的统一格式报项目部技术部核实，再由项目部统一核算当月产值及奖金进行发放。9、机组奖金分配办法9.
15、1 机组奖金总额=产值-机组工资-材料设备使用费及其他扣款。机组人员按其自评的奖金系数分配。由项目部统一发放，应由个人承担的个人所得税由项目部财务部根据相关要求在个人当月发放工资奖金中扣除。9.2 奖金系数机长系数 1.11.3；班长系数 1.001.2，工人系数 0.71.0。工人奖金系数由机长每月底根据其劳动态度，操作技能综合考虑，并报项目部批准。9.3 机组内分配为了给予工作成绩突出，责任心强，工作任劳任怨的优秀机组人员一定奖励，从机组奖金总额中提取 10%的奖金，作为机组内骨干奖，由机长考核、列表、报项目部、下发。余下的机组奖金总额的 90%，根据出勤天数，奖金系数，计算个人奖金额。计
16、算出个人奖金额后，扣除每月预借的人工费，即为个人应发奖金。 六、单项考评实施细则工区每周对施工机组进行综合检查，每月对机组施工质量、安全、进度、文明施工、材料及设备管理进行综合检查及评比并形成记录，月底 30 日前进行汇总考评。1、施工质量以公司及工区质量管理办法为原则，根据工区下发的质量考核细则进行日常检查和综合检查，依据检查情况进行考评（以机组为考评单位）并给予奖罚。详见附件 12、安全文明施工按工区安全文明施工细则及管理办法进行日常检查和综合检查，依据检查情况进行考评，第 7 页 共 18 页发生安全事故实行一票否决制（以机组为考评单位） 。详见附件 23、进度工期按工程部规定的施工时段所制定的工期任务书进行奖励和处罚。4、材料管理机组应按照“合理领用、以旧换新、修旧利废、杜绝材
