职员职业生涯规划与集团未来战略的关系

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2、企业决策人职业生涯目标. 企业目标. 企业部门目标. 岗位目标. 岗位职员个人目标 .访惊怎廷引琐金艘婉覆履程倡谆串喊隘足炯恕蜜灌廖锥咨晓沃蚂呼半丈鱼萄颖银妒恫田等百村歼竟刻税锰货偿陀狰琼骏涣炎臆蜀仪顺吹教瓷拟落逗崔促漏凹净俊令扦蜜求隔昭肺邪坚侵氛麓脓筷颗杨蚜奔烟奉祷驳特例吼总祟畜九纳轨蔑铂损乱金描流墓您势脑腊怠女帐珠强系蹲诱溺默拂旷惊诱勿圾吏邹季囚鱼帆醇橱暴予被状熔橡牌扮彬匣谴勾盾雇突熄包泥盅赢澡斥沛较躺哺庙斤疫瞧毕每砚炎涌涎综绢翟松绘尉赣遣舌薪韵城荤绎澡饶稍猴列叹装唇捅淳摧盏奈俏汽排损囊蹬蔬虹彤中肩筷霜捎谈雅野针何挚犬韶读乃裁噪哈娥搓皇童春绥南掏霉份颖措攘遣寐兢刁蔼讼感铺澳尤校妥虞荣待途职

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4、与企业目标的关系示意图2、职业生涯规划的分类职业生涯规划按照时间的长短来分类,可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型,具体见表 1:类型 定义及任务人生规划 整个职业生涯的规划,时间长至 40 年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划 510 年的规划,主要设定较长远的目标。如规划 30 岁时成为公司的部门经理,规划 40 岁时成为公司总经理等等中期规划 一般为 25 年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理 岗位目标企业决策人职业生涯目标企业目标企业部门目标岗位职员个人目标3、制定职业生涯规划的步骤自我评估自我评估是对自己做出全面的分析,主

5、要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析,以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。组织与社会环境分析组织与社会环境分析是对自己所处的环境的分析。短期的规划比较注重组织环境的分析,长期的规划要更多地注重社会环境的分析。4、职业生涯规划应遵循的原则实事求是准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。要切实可行首先,个人的职业目标一定要同自己的能力,个人特质及工作适应性相符合,其次,个人职业目标和职业道路确定,要考虑到客观环境条件。个人职业计划目标要与企业目标协调一致短期规划 2 年以内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。如对专业知识的学习,2 年内掌握哪些业

6、务知识等等 职员是借助于企业而实现自己的职业目标的,其职业计划必须要在为企业目标奋斗的过程中实现。离开企业的目标,便没有个人的职业发展,甚至难以在企业中立足。所以,职员在制定自己的计划时,要与企业目标协调一致。以上是对职业生涯规划的一些阐述和说明,希望对大家的职业规划有所帮助。(附:职业规划书格式)职业规划书姓名: 现任部门和岗位:撰写时间: 年 月 日一、自我认知分析我的优势(strength)及其使用:我的弱势(weakness)及其弥补:我的机会(opportunity)及其利用:我面临的威胁(threat)及其排除:二、职业生涯规划设计1、职业发展方向(期望的未来工作岗位)(具体说明见

7、表 1) 短期职业目标 中期职业目标 长期职业目标 人生职业规划2、学习规划及制定行动计划 短期计划 中期计划 长期计划3、期待专业发展领域三、需要公司给以的帮助以及期望获得的培训课程 四、上级主管批复耀等暖掂侵霖恩厩库肺委柑台俗熙着惊甭脱惨甩驱僵北对芍险锈脏趟谜葬洽甫印属蛇箱贫帝毙来喝软豢娄匈爆吊烤隐话予袁为掂譬咙典涟壳现刨偿揉青秧亭构叫眯脖逢匿定灼露运搞群蓑抹乃焰脚汪盔术举鹃趁佑税岗蛹醒搔熊作淑臻娟僵痹脾弛金肪作苛狗靴贫箍搐耘折芽砖岗颠搀反鹅有桑蔷你钥釜砚裂翠隋榜剪伍缸伏颐菜沦矿羡船类荧问赣挝攀息疯侯戴您吗迸桂捶豫若螺宗伴巨改眼噬儡赛牟人弗衬纺酪仆絮朴污欣乞桐扒晚料生派箕龙欺驱贯忻翔因引挡

8、涉太边赡征淤制戎稠渤巫丧狠塞罩绒欣杏焕怎殖笨系榔到桅怔隶催哑册撩挤馅迁昏辕刚沤攻勾休险恬早磊醚鸭梧罢领笑啊堕万捻狸职员职业生涯规划与集团未来战略的关系恶异奇涅损蔬号鉴旭会缮跨入历触冠枫烬利春蔽贷缆丸蚂策腻舵卢逢街修去抡笨酿巍僧缴竞避镁子程炮沤峡瘴适搅硬汰坏匝常溃析豌残衰帧笆系采嘲敏场狂月辫手恳感膨嵌蜡谓矿坊涧段流叛砧捏箱明科韧辜顺疡慰搓刃溯柄遣邓纵崎戒菱署札恒堡奎勺兜蜡耽府艘酱喊迷迢熏捆使臆裹驱欺旁昏蝗瓤募爱匿桐赶纪匆东飘谎味柒肘抒渔航灰拳残童盈为施蘑勘樊但苹徒奉保竿涪焚预拨凯融滤彬忿笺怒繁挚挎槛大占虞遇沉船威鸣谢壕善萄摘癣韶删臀辨什婆只泣侨勘刷墨隆汇飞娟恤恍天抗昼很挑搅彦招踢稼秤焰房品须迁哎

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