宏达煤矿专项应急预案

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1、1枣庄市薛城区宏达煤矿专项应急救援预案编制单位：枣庄市薛城区宏达煤矿颁布日期：2012 年 1 月 1 日2目 录1. 顶板事故专项应急救援预案 32. 水害事故专项应急救援预案 73井下火灾事故专项应急救援预案 134井下气体中毒事故专项应急救援预案 215矿井通风系统破坏事故专项应急救援预案 266瓦斯、煤尘爆炸事故专项应急救援预案 327矿井提升机事故专项应急救援预案 408矿井供电事故专项应急救援预案 449爆炸物品事故专项应急救援预案 4810地面火灾事故专项应急救援预案 5311抗洪抢险事故专项应急救援预案 5712抢险救灾设备物资材料保障预案 5913事故应急通讯保障预案 611

2、4安全事故应急管理制度预案 643顶板事故专项应急救援预案1 事故类型和危害程度分析我矿是以煤炭生产为主的矿井，顶板事故是矿井煤炭生产的灾害之一。顶板事故主要是在从事煤矿井下掘进、采煤等作业过程中发生的事故，发生的主要原因是遇地质构造、安全技 术措施有缺陷、 顶板支 护工程质量差、空 顶作业、违章指挥作业等造成。顶板事故发生会造成埋人、堵人等人身伤亡事故， 严重影响矿井的安全生产，顶板事故在夏季雨季多发。2 应急处置基本原则2.1 坚持“以人 为本” 的原则 ，坚持“安全优先” 的原则2.2 坚持防止事故扩大优先的原则2.3 坚持尽快恢复生产的原则2.4 坚持抢救先活人后死人的原则2.5 应急

3、处理组织机构及职责3 应急组织机构及职责3.1 应急组织体系矿成立重大顶板事故应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。总 指 挥：矿长副总指挥：总工程师成员：副矿长、各副总工程师及安全科、技 术科、机电科、调度室、兼职救护队、财务 科、供销科、政工科、党政办公室、保卫科、工会、团委、食堂、 卫生院、各生产单位等主要负责 人。3.2 指挥机构及职责3.2.1 指挥部职责3.2.1.1 安全生产事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案；3.2.1.2 决定成立抢险救灾现场总指挥部；3.2.1.3 批准或调整现场抢救方案3.2.1.4 负责组织矿井重大顶板事件的应急救援演练，督查各采掘区队的应急救

4、援演练；3.2.1.5 根据事态的发展，决定是否请求救助；3.2.1.6 协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作。3.2.2 抢险救灾现场总指挥及其成员职责3.2.2.1 抢险救灾现场总指挥部职责及时到达事故单位统一部署协调事故抢险救灾和人员抢救工作。总指挥部下设现场抢险及督察、抢险 救护、 抢险救灾设施供应 、抢险救灾顶板灾情分析、抢险救灾调度、抢险救灾保 卫、 抢险救灾医疗、事故 调查和善后处理九个专业组。3.2.2.2 现场抢险及督察组（由各安全生产科室人员组成）3.2.2.2.1 24 小时跟班督察抢险救灾工作落实；3.2.2.2.2 保证现场安全技术措施的落实；3.2.2.2.3 及

5、时向抢险调度室汇报现场进展情况。3.2.2.3 抢险救护组（兼职救护队、技术科、通防科等）负责按照抢救方案组织现场的探险、紧急抢险和救援行动；对各抢险路线、工作地点围岩及支护状况、气体进行监测与分析；协调通风部门为抢救事故地点提供通风保障；按照总指挥命令负责向枣 矿 集 团 救 护 大 队 求援联络。3.2.2.4 抢险救灾设施供应（由财务科、供销科、 仓库、机 电科等人员组成）3.2.2.4.1 负责处理组织冒顶物资的储备，为事故单位提供应急救援所需材料、工具和设备；3.2.2.4.2 协助事故单位制定处理冒顶抢救方案；3.2.2.4.3 根据需要负责矿内部冒顶事故所需的材料、工具及人员的协

6、调。3.2.2.5 抢险救灾顶板灾情分析组（由总工程师及技术科等人员组成）3.2.2.5.1 负责进行顶板灾害原因分析；43.2.2.5.2 负责为事故现场提供顶板冒落地点的相关资料；3.2.2.5.3 协助事故单位制定抢险救灾方案和技术指导工作；3.2.2.5.4 及时进行顶板观测，排矸（煤）及架棚等工作量的统计；3.2.2.5.5 对照图纸和现场分析查找抢险各条线路；3.2.2.5.6 对照图纸和现场分析查找人员可能避难地点；3.2.2.5.7 根据现场情况提出处理冒顶的方案和建议。3.2.2.6 抢险救灾调度组（由技术科人员组成）3.2.2.6.1 根据总指挥部安排协助编制、发布现场抢险

7、救灾方案和调整方案；3.2.2.6.2 制定并发布抢险救灾各项制度；3.2.2.6.3 落实并调度指挥部碰头会、调度会议安排的全部工作；3.2.2.6.4 传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场；3.2.2.6.5 在事故抢救过程中，协调有关人员进行抢险救援工作；3.2.2.6.6 按时调度现场出煤（矸）、清理、运输、顶板 维护等抢险工作进展情况；3.2.2.6.7 根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格；3.2.2.6.8 及时填绘抢险救灾工作形象进度图表；3.2.2.6.9 安排抢险救灾具体工作，并保证责任落实；3.2.2.6.10 及时统计汇总各项工作进展

8、情况；3.2.2.6.11 统计、汇总人员出勤、 设备材料投入、灾情分析等资料；3.2.2.6.12 及时向指挥部汇报各项工作的进展情况；3.2.2.6.13 按照“ 快、准、靠、灵”的要求， 实行精细化快捷 调度；3.2.2.6.14 采用计算机等现代化办公手段，提高调度工作效率，建立调度工作电子档案；3.2.2.6.15 落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢险进展情况，并做好相关记录；3.2.2.6.16 组织分析任务不落实的原因；3.2.2.6.17 及时安排落实抢险地点的电话安装工作；3.2.2.6.18 及时完成指挥部安排的其他工作。3.2.2.7 抢险救灾保卫组（由办公室和保卫科

9、人员组成）：负责保证抢险救灾物资运输、救护车等路线交通 畅通和矿区治安。3.2.2.8 抢险救灾医疗组（卫生院等）：负责调集药品和医护人员等，并指导组织现场抢救人员采取正确有效的方法，及时进行现场急救；组织医护人员对受伤人员进行急救与治疗。3.2.2.9 事故调查组（安全科等）：组织或协调对事故的调查工作。3.2.2.10 善后处理组（工会等）：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后处理工作。3.3 现场指挥部成立现场抢救指挥部，一旦灾害发生，由 专业部门负责人任现场抢救总指挥部总指挥，负责现场制定 抢救方案，指 挥现场抢救和 对井上的联系工作。3.4 矿各科室、各专业要积极协助现场指挥部开展现场

10、抢救工作4 预防与预警4.1 预警行动4.1.1 顶板事故征兆4.1.1.1 工作面局部冒顶事故的预兆4.1.1.1.1 响声4.1.1.1.2 掉渣4.1.1.1.3 片帮4.1.1.1.4 裂缝4.1.1.1.5 离层4.1.1.1.6 漏顶4.1.1.1.7 瓦斯涌出量突然增大54.1.1.1.8 顶板的淋水量增大。4.1.1.2 工作面大面积冒顶的预兆4.1.1.2.1 顶板的预兆：顶板连续发出断裂声、掉渣，顶板的裂缝增加或裂隙张开，并 产生大量的下沉。4.1.1.2.2 煤帮的预兆：煤壁受压后，煤质变软变酥，片帮增多，使用 电钻打眼时，钻 眼省力。4.1.1.2.3 支架的预兆：使用

11、金属支柱时，耳朵贴在柱体上，可听见支柱受压后发出的声响，支架“破顶”、 “钻底”，当顶板压力继续增加时，活柱迅速下缩，连续发出“咯咯 ”的声响；或工作面支柱整体向一 侧倾 斜。工作面使用铰接顶梁时，在顶板冲击压力的作用下， 顶板楔子有时弹出或挤出。4.1.1.2.4 瓦斯积水的预兆：含瓦斯煤层，瓦斯涌出量突然增加，有淋水的顶板，淋水增加。4.1.2 预警责任4.1.2.1 根据采掘区队的工作特点及我矿目前的具体情况，各区队具体责任范围：4.1.2.1.1 各采煤区队负责从三巷开门点到工作面的顶板管理。4.1.2.1.2 各掘进区队负责本单位正在施工的巷道或没有办理移交的巷道的顶板管理。4.1.

12、2.1.3 运搬工区负责修复地点与责任区域人顶板管理工作。4.1.2.2 技术科牵头组织，负责每周一次的专项顶板检查，每月 20 日前组织一次全矿范围内的顶板排查，对顶板检查发现的问题及时制定方案和措施，并限期整改，督促落实并实 行闭合跟踪管理。4.2 预警行动信息发布程序4.2.1 一旦施工地点发现重大顶板事故，工作面跟班副区长、安监员、班 组长必须及时把施工人员撤至安全地点，单位和个人在第一时间向矿调度汇报，调度室立即向矿领导汇报， 汇报内容包括发生预兆的单位、时间地点、人 员及预兆简况、性质的初步判断和已采取的措施， 还需要有关部门和协助预防及处理的有关事宜等，同时向本 单位汇报，由区

13、队长、工程 师执行顶板处理措施。4.2.2 矿调度室接到发生重大顶板事故预警汇报后，应立即向调度室主任汇报。4.2.3 调度室根据预警汇报情况，立即向矿顶板管理领导小组副组长汇报。4.2.4 矿顶板管理领导小组立即组织人员现场会诊，采取措施。5 信息报告程序5.1 一旦施工地点发生重大顶板事故，单位和个人都必须在第一时间向矿调度室汇报，调度室立即向 矿领导汇报， 汇报内容包括 发生事故的单位、 时间、地点、人员事故的简要经过 ，直接 经济损失的初步估 计，性 质的初步判断，抢救处理情况和已采取的措施， 还需要有关部门和协助抢救及处理的有关事宜等。同时向本单位汇报，由区队长 启动应急救援预案。5

14、.2 事故汇报电话。施工地点设有电话，可 24 小时和调度室联系， 现场人员按“9”号键直接向调度室 汇报。6 应急处置6.1.1 响应级别：遇难 3 人以下启动本预案，遇难 3 人以上（含 3 人）启动矿预案。6.1.2 矿井发生顶板事故后，矿长应按照制定的应急预案，立即组织救援。6.2 响应程序6.2.1 矿调度室接到矿井重大顶板事故汇报后，应立即向技术科长汇报。6.2.2、调度室主任根据事故汇报情况，立即向 总指挥汇报。6.2.3 总指挥决定启动矿井重大顶板事故应急预案后，立即向调度室下达启动预案命令。6.3 处置措施6.3.1 调度室接到总指挥命令后，按照宏达矿安全生产事故应急救援综合

15、预案中“安全生 产事故电话 通知顺序” 立即通知指 挥部成员到达调度室集合。66.3.2 指挥部成员到达调度室后，按照总指挥或副总指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾 专业组， 协助事故单位开展抢险救灾工作。6.3.3 抢救事故前，现场抢险救灾指挥部要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施。6.3.4 抢救遇险人员时，首先应通过电话、喊 话或敲打管子等物体与遇险人员取得联系，探明冒顶范围 和被埋压人数及位置。6.3.5 处理冒顶前，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵 压人员处输送新鲜空气，并把后路和顶板清理维护好，保证 后路畅通、安全。6.3.6 处理冒顶前，必须坚持由外向里、逐步 进行的原则，要排 查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。6.3.7 处理冒顶区的方法要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩（煤），使遇险人员近一步受到伤害。 抢救被