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1、东莞绿点家具有限公司事故应急处理救援预案一、总则1、我公司全体员工必须认真贯彻，执行安全生产的方针，遵守国家安全生产的法律、法规，认真执行本公司有关安全生产和消防管理的各项规定，以确保员工在生产过程中的人身安全和身心健康，确保国家财产和公司财产的安全。2、搞好安全生产和消防安全工作必须要以预防为主。安全生产和消防安全必须要年年讲、月月讲、天天讲。要使全体员工充分认识到搞好安全生产和消防安全工作的重要性，要充分认识到搞好预防工作的重要性，要消灭存在的各种安全隐患，要把各种事故统统消灭于萌芽状态。3、为应对各种突发性重大事故，必须要制定出却实可行的应急处理救援预案，以确保发生事故时，公司领导与救援
2、人员能按照救援预案的原则，有条不紊地去处理事故，而不至于临阵手忙脚乱，贻误战机。为此，特制定本事故应急处理预案4、要求我公司全体员工，人人都要熟知本救援预案的各项具体要求，人人都能按预案的要求去做，班长以上干部人人都能按预案要求，在事故现场灵活指挥，妥善处理各类事故。5、本救援预案自公布之日起，正式执行二、一般规定1、如遇突发重大事故，在事故现场的最高领导者（指事故机台的班长及以上干部），就是处理事故的现场总指挥。2、现场总指挥必须头脑冷静，处理事情要果断，坚决，要按照救援预案的精神，立即组织员工展开营救工作。千万不要拖泥带水，延误救援的最佳时机。3、现场总指挥要本着“立即救援，立即汇报”的原
3、则，立即组织在现场的员工实施救援工作，并马上向公司领导汇报。4、一旦出现现场局势无法控制，同时又与公司领导联系不上的情况下，现场总指挥有权处理各种突发事态：（1） 如是火灾应急立即向 119 求救。（2） 如是人身伤亡事故，一时找不到车，立即向 120 救助中心求救。5、一旦发生事故所有现场员工，应积极主动地在现场总指挥的领导下实施救援工作，而决不能退缩，当逃兵，或拒不服从领导安排贻误战机。6、公司领导电话：副总经理郭 伟：13702300756副经理张绪龙：18928202669安全主任乔兴民：15017085150现场主要负责人：高相民：13728366250张先兵：15625586655
4、王国良：15814205808三、火灾的救援以及处理预案1、突发火灾事故后，事故班组班长立即组织本车间员工投入到火灾救援工作中去，不得以任何理由延误救援工作。2、突发火灾事故后，非事故班组操作人员，在现场总指挥的统一指挥下，采取紧急断电停机措施，并立即组织救援队伍灭火。 四、人身伤害事故以及处理救援预案1、突发重大人身伤害事故，车间主任主动采取果段措施立即停机或停电，将受害者从机器设备上或触电部位迅速救出来。2、如受害者大量出血，现场指挥者应立即组织员工对其进行临时性的救护。 3、如受害人呼吸、心跳停止，应立即把受害者搬到空旷场地，实施人工呼吸和心脏挤压复苏，不得耽误半秒。4、此时，现场指挥者
5、要争分夺秒，当机立断，紧急向 120 急救中心、119 求救。5、现场指挥者应及时向公司领导汇报。6、如遇一般人身伤害事故，现场指挥者应及时向公司领导汇报，并立即找车将遇害人送到医院进行救治。7、现场指挥者在处理人身伤害事故时，要本着迅速，稳妥的原则，立即予以处理。不得拖延时间耽误救治受害者的最佳时机，时间就是生命。五、设备事故应急处理预案1、突发重大设备事故，车间主任要迅速采取措施，予以停机或停电。严防事故扩大。2、如果因设备事故连带发生人身伤害事故，应立即救人。把受害者救出后，立即启动事故以及处理救援预案程序，迅速救治，然后再去处理事故。3、发生重大设备事故后，如不是因为救人等特殊情况，尽量不要移动现场各种物件，要保护好现场，以便分析事故原因。4、发生重大设备事故后，如不迅速采取“移动”、“支撑”等手段处理，有可能导致事故扩大后危及人身安全，现场指挥可采取这些措施来处理。但要做好详细记录，并向事故调查人员讲清，以便能准确判定事故发生的原因。5、发生重大设备事故后，现场指挥人员在做好紧急处理的情况下，应立即向公司领导汇报。六、本事故应急处理预案。要求公司所有干部、员工都要严格遵守，坚决执行。对本预案有修改意见和补充意见者，应尽快向公司领导提出，以便公司将汇总后，实施对本预案的修订。
