《技术管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术管理办法（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技术管理办法一、 总则1.1、为了落实项目施工技术管理的具体任务，规范现场技术管理，加速工区施工技术管理工作的制度化、规范化、标准化、程序化建设，提高本项目的整体管理水平，促进企业科技进步，增强市场竞争和应变能力，特制定本办法。1.2、项目施工技术管理工作是施工管理的重要组成部分，它的主要任务是：贯彻党和国家的各项技术政策，正确执行施工技术规范、公路工程技术标准、试验规程和质量检验评定标准，进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置及动态管理，充分发挥技术人员和现有物资条件的作用，建立良好的施工秩序，严格按照承发包工程合同文件，合理有效地组织施工，确保工程总体目标的实现。1.3、搞好技术管理工
2、作，完成技术管理的各项任务，必须遵循以下三个基本原则：1.3.1、正确贯彻国家的各项技术政策、规范和规程。1.3.2按客观规律办事，坚持一切经过试验和数据评定质量、指导控制施工的原则。1.3.3发挥项目部、分部、工区的技术优势，科学地制定施工方案。二、技术管理工作职责1、总工程师（技术负责人）的职责1.1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。1.2、执行国家和交通部技术标准、规范、规程、规定。1.3、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图纸会审和现场调查、核对。1.4、在分部总工领导下负责实施性施工组织设计的编制工作和本工区的施工进
3、度计划及组织安排。1.5、负责制定施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划。1.6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密设防措施。1.7、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制。1.8、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告。1.9、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施。1.10、负责审核变更设计申请报告。1.11、领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告。1.12、组织项目技术交流和职工岗
4、前培训，制定年度培训计划并指导实施。1.13、主持交（竣）工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐。1.14、对本项目的成本进行测算，对各分项工程劳务分包单价进行测算并核定分包单价，拟定分包合同；1.15、主持工程数量的清理，审核计量工程师对分部的计量以及审核对各班组的验工计价；2、副总工程师夏勇职责：2.1、在总工的领导下主管本工区技术工作；2.2、做好工程部、试验室、测量组、物资部、质检部的沟通协调工作；2.3、超前安排各部门的内业外业等满足施工现场的准备工作：如开工报告、施工方案、技术交底、配合比的选定、土工的标准试验、材料的提前准备等
5、等；2.4、主持各项工程的内业资料管理；督促检查各部门内业资料的相互配合填写与签认；2.5、复核测量成果及测量技术交底；2.6、完成领导临时交办的任务；3、工程部（工区技术部）的主要职责3.1、在项目总工领导下，认真贯彻执行国家有关方案方针、政策和技术政策标准、规范、规程及施工技术管理(办法)制度。3.2、学习合同文件，熟悉技术规范，会审施工图纸和有关技术资料，绘制细部施工图，向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点的交底。3.3、参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施，主持一般性施工技术设计工作。3.4、负责指导测量、配合各项检测的技术业务工作
6、。3.5、办理有关设计变更的报批和实施。3.6、经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸、核实工程数量收集资料，掌握工程实施情况，加强施工全过程的技术控制工作。指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日记，汇总整理施工照片或影视资料。3.7、及时审查施工原始记录和检查签证情况并分类收集整理保管。参加编制竣工技术资料参与交竣工验收。定期或不定期检查技术人员施工日记的填写情况。3.8、组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。3.9、负责劳务分包工程的技术控制和施工指导。3.10、参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加和督促技
7、术人员撰写专题论文工作总结，并办理推荐和申报工作。3.11、负责施工所需的施工原始记录、施工日志等资料的填写工作。3.12、保持工程部的整齐与整洁，严肃工程部纪律，上班时间严禁在工程部内看电影、玩游戏，并不得在工程部内闲聊；4、工程部长（蔡尔波）职责4.1、领导工程部完成第 3 条工程部职责和任务；4.2、主持各分项工程的开工报告的上报；4.3、主持各分项工程的施工方案的编制；4.4、配合总工程师协调施工现场的施工安排；4.5、负责编制年度、季度、月度、周、日生产计划和材料计划，并按要求于每年度末的 24 日前上报年报和年度材料使用计划（由物质部根据进场数量统计后上报） ；每季度末的 24 日
8、前上报季报和季度材料使用计划（由物质部根据进场数量统计后上报） ；每月 24 日前上报月报和月材料使用计划（由物质部根据进场数量统计后上报） ；每周四和周日的上午上报周报，每日晚 20 点前上报日报；另每月 4 日前向驻地办上报月报；4.6、对工程部日常工作、工程部卫生、纪律进行管理安排，要随时保证工程部办公室的整齐与整洁；4.7、完成领导临时交办的任务；5、桥梁工程师隆家红职责：5.1、任工区桥梁主管，主管匝衣布大桥和下冒水洞大桥的施工技术，认真复核下冒水洞大桥和匝衣布大桥施工图纸，核对核实各部位尺寸是否正确，并及时上报总工程师；5.2、编制下冒水洞大桥和匝衣布大桥的各分项工程的施工方案；5
9、.3、对各班组各工序进行技术和安全施工交底；5.4、指导各作业班组各工序的施工作业并检查各施工班组是否按照技术规范和操作规程及技术交底进行施工；5.5、有预见性的安排各班组在工序上的作业和安全上的防护；5.6、对各支架搭设、模板安装进行检查督促并及时安排整改；5.7、填写桥梁工程施工日志；5.8、配合工程部长及总工程师的工作，完成临时交办的任务；5.9、保持工程部的卫生与整洁；6、工程部工程师周杰职责：6.1、任工区路基工程师，主管工区路基和涵洞工程技术，认真复核路基和涵洞施工图纸，核对核实各部位尺寸是否正确，并及时上报总工程师；6.2、编制并上报全段各分项工程开工报告；6.3、对涵洞和路基工
10、程进行技术交底；6.4、指导涵洞和路基作业班组的各工序施工并检查落实其是否按照技术标准和技术规范进行施工；6.5、有预见性的安排涵洞和路基工程的工序施工和安全防护；6.6、填写路基及涵洞工程施工日志；6.7、配合工程部长和总工程师的工作，完成领导临时交办的任务；6.8、保持工程部的卫生；7、测量组基本职责7.1、开工前组织全组人员全面熟悉合同文件和设计资料，根据工程进度目标，拟定施工测量总体实施方案和按分项、分部、单位工程编制实施计划图表，并按计划分步落实。7.2、对全线控制网进行复测和加密并上报分部测量队，参加分部测量队组织的复测，验收，熟悉各种主要控制桩的位置，并负责组织保护。7.3、根据
11、设计图表，组织施工放样。7.4、负责桥梁及路基各细部工程(如灌注桩、沉井、套箱、围堰、现浇箱梁、梁体安装等)施工跟踪测量及安装定位测量。具体为：7.4.1、桥梁工程7.4.1.1、交底：所有桥梁测量技术交底的对象均为桥梁工程师、现场负责人和作业班组长，所有技术交底必须是现场交桩，书面资料（平面示意图，标高）必须签认；所有技术交底的时限为半个工作日；所有技术交底内容必须由工程部长或总工程师复核后方可执行，如工程部长或总工程师均不在，可先行交底，再及时补复核；所有技术交底必须写请复核各桩相对位置无误后使用；7.4.1.1、扩大基础：开挖前放基础纵横十字线，以及地面高程，将开挖深度和桩位以书面形式做
12、技术交底；基础开挖到设计标高后，再重测基础十字线及基底标高，并报分部测量队和测量监理复测合格后以书面形式作技术交底并双方签认；7.4.1.2、挖孔桩基础：测量出墩台平台位置（平台标高为承台或系梁底标高） ，并将平台开挖深度和平面位置以书面形式交底，开挖到平台标高后，精确放出各桩桩位并交底。班组在接到桩位后，设十字护桩，护桩要求：方桩+铁钉或者将点位固定在岩石上；浇筑完毕锁口后，测量组重新测量桩中心位置，并将护桩直接设置在锁口砼上，测出孔口标高，并以明确标记标出该标高基准位置，并报分部测量队和测量监理复测合格后以书面形式作技术交底。必须测出开孔前和锁口后的桩中心位置差，误差大于 2 厘米的，查出
13、原因后方可安排下道工序施工；7.4.1.3、系梁、墩柱、承台：将各桩中心点放出，并明确标示，所有标高必须用水准仪做往返测量，所用水准点（临时）必须报分部测量队复测合格后方可使用；7.4.1.4、薄壁空心墩：在承台上精确测量出薄壁空心墩的平面位置，误差控制在5mm 内，并经分部测量组和测量监理复核后书面交底。每浇筑 2 次砼后，重新测设平面位置，并交底进行校正；7.4.1.5、盖梁：圆柱墩盖梁：测出桩中心位置；薄壁墩盖梁：测出薄壁墩十字线；7.4.1.5、支承垫石：测出盖梁十字线；7.4.1.5、支座位置：每个支承垫石放出十字线和支座十字线及标高；7.4.2、路基工程：7.4.2.1、根据设计图
14、测量全线原始地面，复核断面和征地位置，作出书面资料；7.4.2.1、挖方路基：开挖前测出开挖桩和标高，并交底，要交清每个桩与下一级平台的高差和该级边坡坡率，以及下一平台宽度；当挖方挖至下一级平台时，要测该平台的边缘桩（即下一级边坡的坡顶桩）并交底，同样要交清下一级边坡的高度与坡度，直至路槽位置；7.4.2.2、填方路基：测出填方的中边桩和标高（由于压路机无法压到边缘，因此边桩要加宽 50 厘米） ，并交底，要交清到下一平台的高度和本级边坡坡率；填方路基要求每隔 5 层测一次中边桩，平台位置、93 区顶、94 区顶、96 区顶均要测中边桩及高程；7.4.2.3、涵洞工程：开挖前放基础纵横十字线，
15、以及地面高程，将开挖深度和桩位以书面形式做技术交底；基础开挖到设计标高后，再重测基础十字线及基底标高，并报分部测量队和测量监理复测合格后以书面形式作技术交底并双方签认；基础浇筑后，在基础顶面测设涵洞十字线及标高，并交底；7.5、测量放样工作，必须遵循两人两次、两种方法的测量原则，确认无误，经工程部长或总工检查复核后报分部测量队和监理工程师检验签认方可施工；7.6、参加项目中间检查验收和交竣工测量工作，整理提供相关的交竣工资料。7.7、测量组内业工作原则上是晚上加班填写，第二天要放样的相关计算原则上是当天晚上计算、复核完毕，一般情况下严禁白天有测量工作而将外业停下做内业；8、测量工程师张国庆职责
16、8.1、任测量组长，全面负责测量组的所有工作；8.2、按施工要求安排具体的测量工作，并复核测量成果；8.3、安排并督促检查测量资料的整理、编制；8.4、进行测量成果技术交底；8.5、指定各种仪器保管人，建立仪器保管台账，责任落实到人；8.6、完成领导临时交办的任务；9、质检部职责9.1、质检员曾繁武职责9.1.1、负责质检部日常管理及实务；9.1.2、负责匝衣布大桥的各项自检、报检、在监理与现场施工之间起着承上启下的作用、以及其他相关的质检工作；9.1.3、负责匝衣布大桥的质检资料的填写，在各工序自检报检合格后及时填写质检资料及签认；（资料要与测量、试验及施工日志相统一）9.1.4、建立工序自检、监理检查台账；9.1.5、每周日按时上报质量周报；9.1.6、保持质检部卫生；9.1.7、完成领导临时交办的任务；9.2、质检员郭林春职责9.2.1、配合曾繁武对匝衣布大桥的质检工作；9.2.2、在预制梁开始后负责 T 梁预制及安装以及上部结构的质检工作；9.2.3、负责 T 梁预制及安装以及上部结构的各项自
