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1、1北京住六鲁银项目部重大设备事故应急预案一、目的提高员工的应急准备与响应能力,当设备发生险情时,全体员工能有组织地做好应急处置和抢险救援工作,减少由于机械事故造成的损害和不良影响。二、适用范围项目部所属各施工现场及加工场所。三、定义重大设备事故由于设备事故造成或可能造成人身伤害、重大社会危害、能够引起社会关注、如不及时处理可引起更大损失和影响的设备事故。四、应急救援机构与职责1、项目部成立应急救援指挥部:(见附件 1 应急机构网络图)2、职责:应急救援指挥部负责本预案的启动及在事故处理过程中的指挥、组织、 协调工作和事故调查、对外发言。1)、指挥:王长春,根据事故情况决定是否启动本应急救援预案
2、,是发生触电伤害、电气 设备事故时的应急救援指挥。副指挥岳扩强负责事故现场媒体采访的接待及对外发言。2)、副指挥:岳扩强、周海龙、 杨文亮协助指挥工作。当指挥未在现场时,副指挥履行指挥职责。3)、救护组:负责受伤人员的现场救护,将伤员送往 项目工程所在地就近医 院 ,2组 长:岳扩强(兼) 副组长:谢红霞组 员:王芳、王雪梅及项目红十字救护,班车司机。负责现场救护并将伤者送往医院。4)、事故抢险组组长:张振华 副组长:马生国成员:李文、郑云、王勇及事故单位抢险组成员5)、综合协调组:负责接受事故/紧急情况报告、事故现场信 息 传 递 工 作 。组长:周海龙成员:胡耀忠、周敬波及事故单位通讯组6
3、)、物资保障组:负责提供事故处理过程中所需物资。组 长:袁向东 副组长:岳少奇 组 员:马超仁、魏彩霞及事故单位物资组7)、保卫组:负 责 事 故 现 场 的 保 卫 工 作 。组 长:杨文亮 组 员:现场保卫组8)、技术保障组: 组织编制抢险救援技术方案、技术措施并监督落实组 长:胡耀忠 组 员:徐兵、郝俊明及事故单位技术组9)、事故调查组组 长:王长春 副组长:岳扩强、周海龙、杨文亮,组 员:周敬波、李 文、马生国310)、善后处理组组 长:岳扩强 组 员:谢红霞、王雪梅、王芳,五、潜在的重大机械事故/紧急情况1、根据危险源辨识结果确定,由于违章指挥、违章操作、机件损坏有可能发生的重大设备
4、事故:2、起重设备溜钩、冒 顶造成严重后果的、塔吊回转过程中与周围建筑物或设备发生碰撞造成严重后果的、塔吊结构发生断裂或倾覆。3、外梯由于机件失灵造成严重后果的。4、大型机械发生倒塌、倾覆造成人员伤亡和重大社会影响等严重后果的。六、应急准备1、成立应急救援抢险大队,负责项目部范围内重大设备事故的应急救援抢险工作。2、 项目部的应急领导组织 机构和抢险队,建立和完善本 单位的应急信息网络,当发生重大设备事故时,及时启动本单位的应急预案,同时迅速上报公司应急指挥部。3、项目部在本单位制定的重大设备事故应急预案中,要明确本单位应急救援抢险过程中的,外协单位及外协单位提供的设备和联系人、联系方式。4、
5、应急物资准备:项目成立应急救援抢险队,应急救援抢险队配备必要的抢险救援物资。配备 16t汽车吊、千斤顶、气 焊工具、 电焊设备、车辆、钢丝绳、 绳卡。5、项目部配备必要的救援物资和器材。6、项目部要对全员进行自救、互救、逃生知识的培训。47、救护组人员要进行救护知识的培训,配备急救箱、担架等存放在办公室。七、应急响应1、发生设备事故时,第一发现人必须马上向单位负责人、单位生产负责人、机管员报告,由项目部负责人直接向应急救援指挥部领导和综合协调组报告( 报告程序按照中,3.2突发公共事件报告程序执行),并根据应急救援指 挥部的指示组织前期的应急救援工作。项 目部负责人在向应急救援指挥部领导和综合
6、协调组报告时,报告内容应包括:某某项目部的某某工地某台设备发生了什么事故,造成了什么损失和伤亡,还有哪些情况不明和潜在危险,然后等待询问和指示。2、事故救援1)、发生事故后,首先要封闭事故现场,切断电源,疏散无关人员,引导救援车辆、物资进 入事故现场。2)、技术保障组进入现场对事故现场进行勘察,确定还有无安全隐患,及人员伤亡情况,确定救援方案,报指挥部审批后实施。3)、物资保障组在救援方案的实施过程中,要确保所需物资的及时供应。4)、在事故现场如有人员伤亡,应首先由事故抢险组与救护组抢救伤者,在抢救伤者前要对伤者周围的危险部位进行清理或加固,检查伤者的伤情,根据伤情采取止血、固定等措施后将伤者
7、抬离事故地点,伤情不明不经固定不得搬动伤者,以免发 生二次伤害。5)、安全保卫组在事故发生后要及时对现场采取有效的保护措施,严禁闲杂人等进入事故现场,维持好现场秩序,保证抢险救援工作的顺利进行。6)、本预案启动的同时项目部突发公共事件总应急预案同时启动。八、事故设备的处置51、对事故现场进行测量与拍照,留下文字与图像资料,除救助伤员和排险需要外,事故现场经上级安全主管部门同意后方可进行清理。2、事故现场的清理必须从确定存在隐患的部位开始,只有对各隐患部位采取措施后,方可拆除设备。3、事故设备拆除后必须马上退场。4、由于塔吊溜钩、碰撞发生的机械事故,可对事故部位或机构进行大修,修后必须经专业技术
8、人员鉴定后方可投入使用。九、事故调查与善后处理1、抢险完毕后事故调查组协助有关部门调查事故原因,写出事故报告。2、抢险完毕后善后处理组要继续做好伤亡人员的善后处理工作,抓好对公司范围内所有人员的教育工作。十、附件1、附件 1:重大设备事故应急机构网络图2、附件 2:应急救援器材、设备目录6附件 1 重大设备事故应急指挥部机构图火 警 电 话: 119 医疗救援电话: 120总指挥兼事故调查组组长: 王长春,手机:15109580671副总指挥兼事故抢险组组长:周海龙,手机:13995097923副总指挥兼技术保障组组长:岳扩强,手机:15825312255副总指挥兼综合协调组组长:杨文亮,手机
9、:13895079077救护组组长: 张振华,手机:15109580672总指挥:王长春副总指挥:周海龙物资保障组 技术保障组 善后处理组 综合协调组 事故调查组 安全保卫组副总指挥:岳扩强副总指挥: 杨文亮副总指挥:张振华事故抢险组 救 护 组7附表 2应急救援器材、设备目录序号 器材、设备名称 用 途 负责人 备 注1 16t 汽 车吊 抢险 杨文亮2 千斤顶 抢险 杨文亮3 气焊工具 抢险 杨文亮4 电焊机 抢险 杨文亮5 电焊把线 抢险 杨文亮6 钢丝绳 抢险 杨文亮7 绳卡 抢险 杨文亮8 汽车 物资运输 杨文亮9 急救箱 救护 岳扩强10 担架 救护 岳扩强11 小客车 交通 岳扩强12131415161718198鲁银、华尔兹绿洲一期标段重大设备 应急救援预案编制:审核:审批:北京住总第六开发建设有限公司宁夏分公司鲁银项目部二九年三月一日 8