《部门工作计划绩效考核表(行政部)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门工作计划绩效考核表(行政部)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
部门工作计划考核表部门：行政部 考核期间：2012 年 2 月 1 日至 2012 年 2 月 29 日序号 工作计划内容 必须达成值权重100%考核评分（指得分、加分或减分）标准资源支持 实际完成情况 自评得分 考核组得分换算后得分1 工作督察 每月督察两次，在督察后一天内出具督察报告20% 达成目标得满分，否则得 0 分 各部门经理配合2 招聘 文案见报，在招聘广告见报后七日内组织一次面视15% 达成目标得满分，每推迟一天扣2 分高层领导时间配合3 组织通讯员队伍，拟定规则20 日前完成规则的下发，25 日前完成队伍的组建15% 达成目标得满分，提前或（推迟）一天加（减）2 分各部门积极参加4 网站更新 28 日前更新网站 3 篇 10% 达成目标得满分，增加或（减少）一篇加（减）2 分5 资质年审 28 日前完成年检资料报送工作15% 达成目标得满分，否则得 0 分6 出具部门年度目标责任书10 日前完成 15% 达成目标得满分，否则得 0 分7 组织绩效考核知识培训15 日前完成 10% 达成目标得满分，否则得 0 分被考核人签字确认：部门经理签字： 主管副总（总监）签字： 总经理签字：时 间： 时 间： 时 间：考核组签字确认：
