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1、第 X章：施工交接和工程交接管理规定XX重装集团有限公司 发布XX重装集团有限公司 编 制 会 签审 核 版本号 A批 准 更改号施工交接和工程交接管理规定生效日期 共 11 页1范围本标准规定工程项目施工交接和工程交接的工作内容和要求。本标准适用于工程总承包项目和施工管理项目。2施工交接2. 1 施工交接主要内容施工交接分为施工工序交接和工程中间交接，其中施工工序交接根据组织方式分为施工经理组织的施工工序交接和施工分包商内部施工工序交接。2. 2 施工工序交接2.2.1 施工经理组织的施工工序交接施工经理组织的施工工序交接是指在同一工程中由不同施工分包商进行施工时，施工分包商之间进行的施工工
2、序交接。iH;类施工工序交接由施工经理组织，管理施工移交方的施工工程师具体实施，管理施工接受方的施工工程师给予配合。施工经理组织的施工工序交接程序:a)施工移交方完成某施工工序的工作后向施工经理书面申请办理施工工序交接手续。施工移交方应同时提交(施工工序中间交接证书(见附录 A)及有关检查记录和/或记录表格(具体文件份数执行项目合同规定)。书面申请提交时间一般应提前 48 小时。b)施工现场收到书面申请后，管理施工移交方的施工工程师会同管理施工接受方的施工工程师按施工质量管理规定(Q/CH-GZB0405)审查施工移交方提供的文件和资料，组织业主、施工移交方和接收方在现场对移交的施工工序质量、
3、移交条件进行检查、验证。c)现场检查、验证合格，各方代表施工工序中间交接证书上签字确认。检查、验证不合格时，列出施工工序交接“施工检查问题清单”(见施工开工管理规定(Q/CH-GZB0403)附录 B)，由施工移交方进行整改。整改工作完成，按 2. 2. 1 条重新办理施工工序交接手续。d)施工工序中间交接证书等资料作为施工竣工资料，按项目文件和资料综合管理规定（Q/CH-GZBO101)进行管理。2. 2. 2 施工分包商内部施工工序交接施工分包商内部施工工序交接是指施工分包商内部专业间或主要工序间的交接，此类施工工序交接一般己经纳入施工工序质量控制点。对此类施工工序交接的控制按施工质量管理
4、规定有关规定执行，在施工质量检查记录(见施工质量管理规定附录 G)上予以记录。3工程中间交接工程中间交接是指施工分包商完成单位工程、单项工程、装置的施工安装任务，己经达到工程中间交接条件，通过公司向业主办理的交接手续，或业主在具备工程交接条件(机械竣工条件)前需动用尚未移交的工程，通过公司向业主办理的交接手续。工程中间交接由施工经理组织，施工工程师参加。3. 1 工程中间交接条件a)交接范围内的工程己经按设计文件的内容全部建成;b)工程施工质量达到有关施工和验收规范规定的标准和设计文件的要求:c)交接范围内的管道系统、设备内部处理，电气、仪表调试，单机试车全部完成，并经检查合格;d)应提交的技
5、术资料和文件基本齐全，经检查符合要求。e)交接范围内有碍生产、安全的杂物已清除，厂房、机械设备已清理干净。3. 2 工程中间交接程序a)施工分包商向公司施工经理书面申请办理工程中间交接手续。施工分包商应同时提交工程中间交接证书(见附录 B)及有关工程竣工资料清单(具体文件份数执行项目合同规定)。书面 申请提交时间一般应提前 72 小时。b)施工现场收到书面申请后，相关施工工程师负责审阅。c)施工经理负责协调业主和施工分包商，组织工程中间交接前“三查四定”检查，对“三查四定”过程中发现的问题，应列出工程中间交接“施工检查问题清单”(见施工开工管理规定)，由相关责任单位按要求限期整改、完善、直至被
6、接受为止。d)施工经理负责组织业主、施工分包商参加工程中间交接检查，工程中间交接检查通过后，业主、公司、施工分包商分别在工程中间交接证书上签署。e)个别不影响联动试车的未完施工项目可记录在工程中间交接证书附件中，工程中间交接后，施工分包商定时完成。3. 3 一般情况下，应在联动试车前办理工程中间交接手续。对于部分工程由于特殊原因未能按时办理中间交接手续时，在确保安全试车的前提下，经与业主和施工分包商商定，可以待联动试车后办理。3. 4 工程中间交接后，不解除施工分包商对施工质量的责任，遗留的施工问题由施工分包商在规定时限内负责完成。3. 5 工程中间交接后，交接范围内的工程全部交由业主负责保管
7、、使用和维护，并可陆续投入系统或单元的试车。4工程交接工程交接是指施工分包商完成项目全部施工任务和/或自成系统的独立装置，通过公司向业主办理的交接手续。工程交接可按整个合同项目或分装置进行，由施工经理负责组织业主、施工分包商等有关方面完成。4. 1 工程交接条件a)合同范围内全部工程已按设计文件规定的内容建成:一b)工程质量达到了设计文件和有关施工和验收规范规定的标准要求;c)工程交工技术文件齐全，经检查符合要求;d)合同范围内全部装置预试车工作完成:e)工程交接范围内与生产无关的杂物已被清除，厂房、机械设备已经清理干净。4. 2 工程交接程序a)施工分包商向公司施工经理书面申请办理工程交接手
8、续。施工分包商应同时提交(工程交接证书(见附录 C)及有关工程竣工资料清单(具体文件份数执行项目合同规定)。书面申请提交时间一般应提前 72 小时。b)施工现场收到书面申请后，施工经理组织相关施工工程师审阅。c)施工经理负责协调业主和施工分包商，组织进行工程交接前“三查四定”工作，对“三查四定”过程中发现的问题，应列出工程交接“施工检查问题清单”( 见施工开工管理规定) ，由相关责任单位按要求限期整改、完善、直至被接受为止。d)施工经理负责组织业主、施工分包商参加工程交接检查，工程交接检查通过后，业主、中晓公司、施工分包商分别在工程交接证书上签署。e)个别不影响物料试车的未完施工项目可记录在工
9、程交接证书 附件中，工程交接后，施工分包商定时完成。4. 3 一般情况下，应在联动试车后，物料试车前办理工程交接手续。对于部分工程由于特殊原因未能按时办理工程交接手续时，在确保安全试车的前提下，经与业主和施工分包商商定，可以待物料试车后办理。4. 4 工程交接后，工程进入质量保证期(合同另有规定除外)，交接范围内的工程全部交由业主负责保管、使用和维护，并可陆续投入物料试车。但遗留的施工问题由施工分包商在规定时间内负责完成。5引用文件Q/CH-GZB0405 施工质量管理规定Q/CH-GZBO101 项目文件和资料综合管理规定Q/CH-GZB0403 施工开工管理规定6记录R-GZB0407-1
10、A 施工工序中间交接证书R-GZB0407-2A 工程中间交接证书R-GZB0407-3A 工程交接证书R-GZB0403-2A 施工检查问题清单(格式见 Q/CH-GZB0403 附录 B)附录本标准有 3 个附录:附录 A 施工工序中间交接证书(格式模板)附录 B 工程中间交接证书(格式模板 )附录 C 工程交接证书(格式模板 ) Q/CH-GZB0407 附录 A（记录格式）R-GZB0407-1A 施工工序中间交接证书项目号-PC71-顺序号项目名称装置名称工序交接名称工序交接内容工序交接程序工序质量评定意见业主签章：代表：年 月 日承包商签章：代表：年 月 日施工（移交方）签章：代表
11、：年 月 日施工（接受方）签章：代表：年 月 日Q/CH-GZB0407 附录 B（记录格式）R-GZB0407-2A 工程中间交接证书项目号-PC71-顺序号项目名称装置名称单项（单位）名称工程内容工程交接程序工程质量评定意见业主签章：代表：年 月 日承包商签章：代表：年 月 日施工分包商签章：代表：年 月 日Q/CH-GZB0407 附录 C（记录格式）R-GZB0407-3A 工程中间交接证书项目号-PC71-顺序号项目名称 项目号装置名称项目类别 口工业 口民用 工程性质 口新建 口扩建 口改建 口开工时间 完工日期批准单位 批准文件号施工依据合同文件号 批准设计号工程质量评定工程接收意见业主签章：代表：年 月 日承包商签章：代表：年 月 日施工分包商签章：代表：年 月 日
