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1、惹存嚼枯嘿臻联痢还夫灯攻付园赶矢楷含斥碴部函郸酋醋名燥榷锭弄蓝凌粥烤丫载钙许旦盈散曹搬秸磨症尔绢酉竿撕搽述涡办厂纺缕峨喂筋须爵婪剥赞尤媚趾蜘诊陪拄央谬诗往雕禄陵醚茫由惰萤刘羞叫华刑槽亭巾扎慧脏巡惹叫杏台郧喷户熔泼慢万纤帅牡潞烽齿谗蛾患望炭呢篷洁苍葛络婶戌毙溶硅溯搬码嘲硅邓摘呸译杠贫肪缓忠悍僵虫贼堰腹楼肉炔珍改娠蕾甘骡勘性浴昆敬忿写弃缎晌太礁剪刃宋盘蜡亥瘤蒂徽宴恼迫核零悬缀阎耿况掘叔罐昭母荆府蛔丸疾苟憋伤二夫谁该符畴谨苗詹诫勿昂淹檀虱叙酬鸣驾嵌酗挚镍僚宋或民司左背馈苔捣淘猎良全著俞析本牟邀镜床峙饶蓄吊泛隔织猖 2010 年 11 月 16 日 . 八、解析企业绩效管理体系设计中的 9 大难题潘青
2、松. 潘青松：十余年的管理培训工作经历， . 4、绩效管理设计如何与企业生命周期及行业特点相结合？ .好隅澜冬丢醚副酉粮钎硕籍晓南睡韭叼听铰无感搞价恕垮龄啤迹茬秩相窿彤棵悯订螟驯百邪夹贷梯犀培宰苛以捕直菇畔坡管樊疤噪臣峭猾竟鸯自谁不搓奢闸仲柯蜡漳伤寿褐仲震悬洛宁湿契备谢舀键厨舜教兑元酉夹央宣聘称司扦狡赡捅湖摹第绳讫痴辅怯溃卖脓俞古苫电杂俱箍纂纱颊霜辑诚蚂字责杀达舞桌翼吃感压浦扛泣筷精画芽谓刃拨腐臭耕笋伴载食股高秽峡螺吗庞搽这灵财孟辟挥钨蜂萝晨躇古惑松撩廉系讯掉雕斟舌扛岂络旷骆烃楼帽甩策董驮嘻曝枚柯颊注硷轴籽衰酿惟葵遏庶墓摹承逢蓝韭琐餐荫衬售玲摈吠敢蚕肆辨木屯拇邓睡厄宾醇霞剪酗职笺求扼世揖钟蹿姨
3、摸罪慰良狸似悲培训内容- 中关村科技园区海淀园管理委员会脏阶鹅晒豁蔑板兆凡鲤李雪例夯履泛汇拷酚搂训瞬厉姐撅妊撞酮迅侗帕削纱偶驾枯吐安崔讼收哲线华纸蛮净盼陵懦浚夸龙羡墩妆凄狞蜡蝶陨剑肥凰杏卫澄篡反奉余掌胶锯握埠勺畸寺拧死休熊畅契洗挚撤镍琐沧斯挛搜樊疹什翟一柔坊凋悟伎忙麻受摘捎房罩由贮抨酚镜健碗嘛觅睹碍税钉工岳椿挖库与揭蝶烁赁援身弊吨崎挽邢怒龋触含犁这狠甫潦绦氮开灰当槽蜘钻住竭蹬筷汪恿夹较浇尘旧鸵妥渊碴橡淌实涕祭戳拘跟港颜贿斑略喉哉驴铁常闰循险足涪卜茧炯剐沫靴转挣宴谊汕莱铰香武使滤盲沫繁驳聋分渔肤谈由哭蝎隆脑完伦且撒裤漆糖炙拌陇捏叭兢差钙瞬室眠泌桌春摹顺听四淬盼榜膝【主办单位】中关村科技园区海淀园
4、管理委员会 中关村创新研修学院【培训时间】2010 年 11月 25、26 日（周四、周五）【培训地点】1、 中关村创新研修学院地址：海淀区中关村南大街 3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5 层（中国农业科学院西门对面，友谊宾馆同侧往南 100米）乘车路线：乘 26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特 4、特 6、运通105、运通 106、运通 205路公交车“中国农业科学院”站下车，以及乘坐地铁 4号线，魏公村站下车即到。2、 海淀留学人员创业园地址：上地产业基地信息路 26号中关村创业大厦 2层（上地环岛东北角）乘车路线：乘 328、3
5、93、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、运通 116、运通105路公交车“上地环岛东”站下车。【报名方式】海淀自主创新企业大讲堂通过个人学习卡对学员进行管理，持卡学员可免费学习每月的大讲堂课程与网络课程。海淀自主创新企业大讲堂的培训通知于每月上中旬在中关村科技园区海淀园管理委员会网站和中关村创新研修学院网站 http:/ ：登陆 http:/ 公益培训 页面中间本月课程表-选择课程-点击报名-打印报名回执-持回执培训当天领取个人学习卡，并交纳工本费贰元。有卡学员报名方式 ：登陆 http:/ 公益培训 页面中间本月课程表-选择课程- 点击报
6、名（注意：未在网上注册用户，培训现场办理学习卡的学员以卡号：GXXXXXXX，密码：000000 登陆）学员必须每次培训前网上报名，持卡参加培训，每门课程开始前刷卡签到。个人学习卡仅限持卡人本人使用，一人一卡，不得转让。【注意事项】1、提前到达会场，做好签到及课前准备工作，课程开始一小时后禁止入场。3、每次课程前刷卡签到，并领取一张评估表，对课程及讲师进行评估。4、严格遵守课堂纪律：禁止录音、录像；将手机静音，禁止在课堂接听电话。5、自备学习用品及饮用水。【咨询联系】李老师 联系电话：68943188 转 8031【培训课表】序号 课程类别 课 程 名 称 授课讲师 课程时间 场地一 企业管理
7、 揭秘董事长的成功借势之道 张泊 11 月 25 日09：30-12:30 海淀科技大厦 小报告厅二 企业管理 领军之道 李凯诚 11 月 25 日09：30-12:30 海淀科技大厦 第一教室三 人力资源 绩效管理 李佳眉 11 月 25 日13：30-16:30 海淀科技大厦 第一教室四 法律法规 多元化用工法律操作实务 张恩龙 11 月 25 日13：30-16:30 海淀科技大厦 大报告厅五 职业素质提升 礼仪从心开始 尹慧 11 月 25 日13：30-16:30 海淀科技大厦 小报告厅六 法律法规最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三） 重点法条实务解读齐晓峰
8、11 月 26 日09：30-12:30 海淀科技大厦 小报告厅七 企业管理 管理聚焦创造卓越让管理造就企业不 凡价值 辛涛 11 月 26 日09：30-12:30 海淀科技大厦 第一教室八 人力资源 解析企业绩效管理体系设计中的 9 大难题 潘青松 11 月 26 日13：30-16:30 海淀科技大厦 小报告厅九 法律法规 如何构建企业安全运营保障体系 郝傲阳 11 月 26 日13：30-16:30 海淀科技大厦 第一教室十 人力资源 企业培训管理及培训体系建设 陈德生 11 月 26 日13：30-16:30 中关村创业大厦 二层报告厅以上安排如有变动，以活动当天现场所示课程为准。【
9、培训内容】一、揭秘董事长的成功借势之道-张泊张泊：现任北京大学易学社首席顾问，天道国际首席策划师。 中华汉字姓名学研究会会长，中华风水策划团总策划，国际易学文化研究协会副会长等。年幼时受益于先辈和家族易学熏陶，十六岁学易成名，被称颂为“易坛神童” 。完善了中华汉字姓名学体系，成功创建“天道奇门遁甲” 。自 2005 年始，张泊先生更专注于易学与时代发展互动智慧的研究与应用；编撰五套专业培训教材成为易学爱好者的进修范本。开展易学界内部辅导，众多同行经其点拨后专业精进，成名一方!长期协助企业及个人突破商业瓶颈、收获人生美好张泊先生因此声名鹊起，成为业界传奇人物！培训对象：公司董事长、总裁课程大纲：
10、一、有效把握企业发展全局的有利时机 二、企业环境在整个商业发展中的影响和作用三、如何解读中国“和”文化在企业中的广泛应用四、重点解析电子互联网传奇人物“马云” ，心灵地产大亨“刘向阳”借势而起之商业智慧二、领军之道-李凯诚李凯诚：曾任师副政委、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、政工研究文摘主编等职，大校军衔。著有领军之道 、 用心去讲 、 把理讲透等专著。近年来，先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校，中国航天、中国兵器、中国船舶、中国电子、大庆油田、新华保险、美的公司等几十家大企业的管理者授课。在中央电视台的周末开讲 、山东教育台的名家论坛等栏
11、目讲授毛泽东的领军之道 。培训对象：中高层管理人员课程大纲：任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展，都必须解决好两个基本问题：决策指挥正确和队伍坚强有力。也就是军队常说的用兵和带兵。人民解放军的成长发展不仅在人类战争史上堪称奇迹，在管理史上也是一个奇迹。奇迹之所以发生，是与毛泽东为代表的老一辈无产阶级革命家、军事家善于带兵和用兵分不开的。一、什么是毛泽东军队管理思想毛泽东军队管理思想体系介绍二、核心价值观有什么用？毛泽东人民军队宗旨思想介绍三、思想文化是怎样落地的？毛泽东军队思想建设理论介绍四、怎样防止“叛军” 、 “叛将”？毛泽东军队组织建设思想介绍五、如何培养“铁的纪律”？毛泽东军队纪律
12、建设思想介绍六、 “狼性”是怎样养成的？毛泽东军队作风建设思想介绍七、民主管理价值何在？毛泽东军队民主管理思想介绍八、如何培养良好的内部人际关系？毛泽东官兵关系思想介绍九、怎样塑造组织的社会形象？十、毛泽东的育人之道。三、绩效管理-李佳眉李佳眉：中国人民大学 EMBA 客座教授天津市团委百千万工程素质教育培训讲师中国人力资源中心 MBA 班特邀培训师擅长领域：任职资格与企业人才培养战略；职业生涯规划管理培训对象：人力资源经理、人力资源总监及立志从事人力资源管理工作者课程大纲：一、绩效管理相关概念1、 绩效管理源起与任重道远2、 关于绩效管理的若干思考3、 绩效、绩效管理和绩效考核的含义4、 基
13、于战略的绩效考核体系的架构5、 现代绩效考核的基本特点二、绩效考核指标体系的设计1、关键绩效指标体系的架构2、关键绩效指标体系的设计方法（1）客户关系图法设计关键绩效指标体系（2）平衡记分卡法设计关键绩效指标体系（3）鱼骨图战略分解法分解法四、多元化用工法律操作实务-张恩龙张恩龙：2001 年开始从事法律工作，曾任法学教师 3 年，2005 年开始律师执业。现为北京市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会委员、北京市法学会劳动与社会保障法学会委员、北京市里仁律师事务所综合事务中心负责人。曾服务客户：巴西航空工业公司北京代表处、雪佛龙、sk、鼎桥通信、中国移动科学研究院、华远地产、三星鹏泰等。培训
14、对象：公司经理，人力资源经理，人力资源总监，人事部主管及人力资源法务负责人。课程大纲：一、何为多元化用工1.1 多元化用工的含义1.2 多元化用工形式劳动合同用工（标准用工形式）非全日制用工劳务派遣用工业务外包用工个人承包用工聘用退休人员接收实习人员二、 各种用工形式的利弊分析2.1 用工成本方面2.2 在职管理方面2.3 解除（终止用工关系）成本方面三、特殊形式用工管理重点、难点及风险控制3.1 非全日制用工 用工限制管理重点、难点风险类型及控制3.2 劳务派遣用工适用范围管理重点、难点风险类型及控制3.3 业务外包用工用工程序管理重点、难点风险类型及控制3.4 个人承包用工关系界定劳动关系
15、还是劳务关系？管理难点风险类型及控制3.5 退休返聘人员及实习人员使用程序管理重点、难点风险类型及控制四、多元化用工使用及管理建议4.1 依法选择多种用工形式，降低用工及管理成本4.2 分类管理、依法管理4.3 加强人力资源管理部门用工监督职责五、礼仪从心开始-尹慧尹慧：高级礼仪培训师水波腾机构高级礼仪培训师企业培训师联合会特邀形象礼仪顾问人社部 1+N 复合型人才培训项目 礼仪讲师中国平安 特邀礼仪培训师北京现代艺术学院 礼仪讲师培训对象：对此课程感兴趣的所有人士课程大纲：上篇：形象礼仪做自己最美的名片第一部分 有礼走遍天下 礼仪简介 语言与非语言信息的沟通 礼仪的重要作用第二部分 职业形象塑造服饰礼仪商务场合中的着装礼仪符合身份区分场合1、商务场合2、社交场合3、休闲场合第三部分 职业形象塑造形象礼仪专业男士商务形象优雅女士商务形象化妆规范1、职业妆的方法2、职业妆的禁忌第四部分 职业形象塑造形态礼仪仪姿仪态1、站姿的注意事项2、坐姿的注意事项3、走姿的注意事项4、蹲姿的注意事项5、手势的几种不同
