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1、大西三部团委关于对青年技术人才培养的现状调查与思考近几年来，随着公司生产经营规模的不断发展与壮大，工点数量持续增加，公司职人工数也在不断增多，已经持续上升 5 年，人数增长幅度很大，而且一个不争的事实是青年职工的数量也在大幅增加，青年技术人才在施工的具体工作中所占比例逐年上升，据不完全统计，35 岁以下的青年员工占全体职工总数的 %，其中青年技术人员就有 ，如我们项目部的青年人员就占到了项目部管理人员的 58%。为了能更好地了解广大青年技术人员的思想状况，有针对性地为广大青年技术人员服务，进一步有针对性的嘉庆青年技术人员的培养工作，引导教育广大青年技术人员更好地投身到建设强局的大潮中去，团工委
2、在全体青年技术人员开展了一次青年技术人员思想状况专题调查活动。此次调查，共发出问卷21 份，收回有效问卷 20 份，回收率 95%。绝大部分青年技术人员都认真填写了问卷，基本客观地反映了青年技术人员的真实想法。一、团员青年的基本现状本次调查问卷回收有效问卷 20 份，其中男性人数为 18 人，占到了总人数的 90%，而女性只有 2 人，只占人数的 10%，这从客观反映了目前一线项目部的男女比例现状。在被调查人中，党员为 2 人，占到总人数的 10%，共青团员为 17 人，占到 85%，还有群众 1 人，占到 5%，从这些数据来看，广大青年朋友们还是积极地向组织靠拢的 。在学历方面，中专学历为
3、2 人，占到 10%，大专及以上学历有 18 人，占到 90%，其中学习工程技术专业的人数为 14 人，占到总数的 70%。由此可见目前公司的学历结构也在不断地提升。就调查问卷结果的分析，大部分青年技术人员的思想进步，信仰共产主义的占主流，例其中有 70%的人员信仰共产主义。虽然拜金主义和享乐主义也有所滋长，但绝大多数青年的人生追求更加务实，大家对自己的人生走向都有一定的想法，有自己的奋斗目标，大多数人对自己的未来都有一个中远期规划，其中有 14 人选择了有 3-5 年规划，占到了70%，5 年以上规划的站 15%。有 95%的同志认为应该努力工作提高自己，因为所学专业的缘故，大家对施工企业的
4、性质在校时已有所熟悉，对施工坏境的艰苦也有一些了解和准备，但是大家依然表现出了积极向上的工作热情，而且大家逐渐有了危机感，意识到提高自身本领的重要性，加强再学习的必要性，思想也趋于积极乐观。目前在同级别中铁工程公司中，我公司职工的收入、福利待遇等方面处于平均水平以下，尤其是在从事技术工作的收入较其他同级别单位差距较大，所以青年技术人员对所从事的岗位工作都略有微词。有 65%的人认为目前企业的管理水平很一般，对收入分配机制还不认同，有 70%的同志认为公司目前的收入分配十分不合理，虽然各方面条件大家都不太满意，觉得企业发展虽然问题较多，但是大家还是认为通过改进肯定会有更好的发展前景，这些也是大家
5、对单位的信任和信心。二、目前存在的几点问题及其原因分析1、目前的工作压力与岗位薪酬比例失调，造成了青年技术人才思想不稳由于施工单位一线工作都在远离城市较为偏僻的地方，无论是生活条件还是工作条件都相对较为艰苦。而且目前技术工作是项目部的龙头，一切工作都围绕在技术部展开，从事技术工作压力较大，工作不分白天晚上，晚上经常通宵值班，无论内业还是外业都需要技术人员付出更多的努力与辛苦，迎接上级领导的检查，目前工程的高标准，不允许技术人员犯一点错误等等这些造成青年人无论身体上还是心理上都比较疲惫。而且现在大家普遍认为属于自己的时间大大减少，即使下班也无法得到放松，造成了不少负面情绪；另一方面，现在一线的工
6、作人员长时间无法回家，在单位上又没法真正得到休息。从问卷来看有 80%的同志认为自己工作压力过大，精力能力透支现象严重，有时候甚至快要崩溃，在这么大的工作压力之下，职工的人均收入却相对较低。大部分青年技术人员都认为，目前的工作生活条件和当前的工资薪酬完全不成正比，差距十分明显，其中有 70%的同志都在考虑跳槽的原因上，首要原因就是工资薪酬太低，使广大青年技术人员有很大怨言和不满情绪。这些原因造成了青年主观能动性发挥十分不足，被动工作，缺乏主动意识，思想波动剧烈。2、发展途径单一，制约了青年技术人员的发展空间在工程单位对技术人员的培养是重中之重，但是目前整体来说力度可能还不够。仔细分析近几年我单
7、位青年人才流失严重的现象，不难发现我们最欠缺的是对广大青年人才的足够尊重。从问卷不难看出，对于青年人来说，收入待遇是其非常看重的一方面，但是他们更看重这份工作是不是适合自己，能不能充分发挥自己的优势，自己的能力能不能得到锻炼。就目前的岗位分工来看，项目部部门有技术部、物资部、安质部、综合部、财务部，但是除了技术部以外的其他部门设置的岗位数相对较少。有一部分学习经济相关专业，工程预算专业的青年人无法从事自己所学专业，只能被无奈的分配的技术部从事技术工作，这就造成了另一个问题，专业知识与岗位要求不对口难以适应，影响积极性。从事技术的方面的工作主要分为，测量、现场管理、内业整理、试验等，很多青年技术
8、人员想从事自己所学专业，但是岗位提供数量有限，就不得不让其从事其他技术方面的工作，一旦从事了相关的技术工作，在想转岗就比较困难，使得很多青年人员无法得到全面的发展。3、青年技术人员渴望成才愿望强烈，但主动自我加压意识不强目前来看绝大部分青年人员都在思想上知道再学习的必要性和紧迫性。但在目前在公司的实际情况，却是个个都知道学习重要、必须学习，而真正付诸行动的却不多，业余时间真正学习的人寥寥无几。在单位平时工作压力都比较大，属于自己的时间本来就大大减少，有些空余时间大家都产生了懈怠思想，想休息。从实际情况来看，晚上真正学习的人员是非常少的，大部分青年人都追求自己的放松时间，或上网或玩游戏等等。广大
9、青年技术人员明显对自己施加压力的意识太弱，过于放纵自己的玩乐休息情绪。试想，在这些心态下，哪还有主动性、积极性用来学习？另外一方面，虽然近几年单位内也组织过各类培训活动，但由于宣传力度不够、教育方法简单，不够灵活、涉及面太窄等种种原因，使很大一部分青年人员获得的学习、培训机会太少，没有形成良好的学习氛围。三、关于改进青年技术人员培养工作的几点建议1、提高薪酬，考核激励，帮助青年技术人员充分认识自我从目前的具体情况分析，广大青年技术人才首要关注的就是上收入薪酬问题，就目前的薪酬整体水平来看，我单位的水平的确是处于平均水平以下。就做一个最简单的比较，目前工地上的一名农民工一天的工资最少为 100
10、元，一个月就是 3000 元。但是目前我们的技术人员大专毕业生为 1500 元/ 月，本科生为 2000 元/ 月，还不如一个农民工的工资高。想要有效遏制青年技术人才的流逝，最切实的办法就是提高工资薪酬。提高薪酬方面可以尝试建立浮动工资制，不能搞一刀切，除了基本工资以外，由项目部对广大青年人员的工作强度和绩效进行考核，然后进行工资的发放，使人人都能做到各尽其职、各尽其能，按能力定岗位，按成绩算收入，形成一套行之有效的管理模式，真正做到公正，合理。让他们重新认识自我，合理定位，真正意识到竞争的残酷性。除了要切实提高职工收入，从根本上解决收入问题意外，另一方面应该严格落实休班制度，把轮休彻彻底底的
11、贯彻实施下去，让广大青年技术人员可以定期回家，让他们无论在心理上还是身体上都得到休息，缓解巨大的工作压力。以上两点的有力实施，可以有效缓解目前青年技术人员的负面情绪，使他们更有积极性的投入到工作中去。2、合理完善用人机制，为青年技术人员提供更多施展才能的平台想要成为技术骨干，想要成为出色的技术人才，一凭自身的主观努力，二凭外部的客观条件。我们不能只把“要尊重知识，重视人才”当做一句空话，随便喊喊，我们要尽量创造培养人才的土壤，要把这一工作真正落到实处。一方面要多找青年技术人员交流心情体会，尽量安排最合理的岗位让他们发挥自己的光和热，让他们发挥主观能动性，让他们自己觉得这份工作适合自己，愿意贡献
12、出自己的全部力量。另一方面，可以采取一定的措施，给青年技术人员提供更广阔的发展空间，例如实行定期轮岗制度，让他们在各个岗位上都去勇于尝试和工作，从而找出最适合他们自身的工作岗位；对于优秀的青年技术人员我们应该给予更好地锻炼机会，如适当的给予挂职锻炼，给青年技术人员挂职领工员，技术主管，技术部副部长等职务，让他们感觉有发展，能更好地全身心投入到工作当中去；甚至表现十分突出的青年技术人员给予提前定职的鼓励，让他们更快的担当起责任，让他们感觉到自己的努力没有白费。无论怎么样，我们应该通过制定一系列制度、措施并保证其充分、到位地实施，把措施落实到实处，切实为广大青年技术人员提供良好，优质的成才环境。3
13、、营造良好的育人环境，正确引导青年技术人员学习成才 现在的青年一代，是朝气蓬勃，思想活跃的一代，他们有理想，有抱负，对于学习新知识充满了渴望，都想不断提高自身业务能力，但是在行动上却缺少动力和积极性，我们应该结合广大青年实际情况和需求，根据目前的这种有想法无行动的状况，采取措施，增强专业培训力度，增加专业培训机会，扩大培训范围，把青年技术人员普遍关心、热衷的方面作为切入点。给每个青年技术人员找好老师，建立师徒关系，签订师徒合同，定期考核，督促新老技术人员相互学习，共同进步。同时根据企业的需求引导青年技术人员广泛开展专业知识的学习，对于行业规范，作业要点进行重点学习，增加现场技术的指导，鼓励、引
14、导、支持大家进行学历自修，自我学习，并给予他们在同等条件下参加公平竞争的机会。在硬件方面，我们应该出资购买相关的学习资料及书籍，给广大青年营造并且提供良好的学习条件，才能使学习和工作共同发展，互相促进，形成一个良性循环，才能让公司充满了青春的活力与朝气，持续发展。对青年人员我们更应该加强思想素质教育。一方面，要充分利用团内培训课、学习小组讨论等多种载体，通过座谈讨论、观看录象、集中培训和自我学习等多种方式，引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观和职业道德观，树立立足岗位、热爱本职、塌实做人、认真做事的思想。另一方面，要根据青年特点，开展融思想性、教育性、时代性和艺术性于一体的演讲活动、知识竞
15、赛、青年志愿者、争创青年文明号等活动，寓教于乐，陶冶青年情操、升华青年思想，于活动中、于无声处提升青年素质。4、采取各种措施，解除青年技术人员后顾之忧俗话说的好“家和万事兴” 。事实证明，青年员工一旦有了稳定、安宁的家庭生活，就会把更多的时间和精力花在工作上。所以，针对青年最为关心的婚姻、住房、经济等问题，我们要采取各种措施，尽量解除团员青年的后顾之忧。第一，针对一线工地地处偏僻，女孩子少，找对象相对不易的客观事实，团委、工会应多关心单身职工，寻求多种途径，为其提供机会。第二，针对青年员工工作时间不长，经济紧张，买房相对困难的客观事实，在现行住房制度的基础上，对于有住房需求的青年员工提供住房公积金的别接通道，能让住房公积金这一块给大家提供更多支援。第三，针对地处城郊，环境较差，信息相对滞后的客观事实，我们应通过努力尽量减轻其弱势，通过配备优良的硬件资源、提高工资待遇等方式来弥补其缺憾。第四，充分利用团支部，团委公共信箱等多种资源，聆听青年心声，关心团青年生活，帮助其解决各种困难。
