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1、财务部总监绩效考核表被考核人姓名 职位 财务总监 部门 财务部考核人姓名 职位 总经理 部门序号 KPI 指标 权重 指标定义/公式 自评 考核1 净资产收益率 10% 税后净利润所有者权益1002 部门工作计划完成率 10% 部门工作计划完成率达 100%3 部门管理费用控制 10% 部门管理费用控制在预算范围之内4 公司财务预算达成率 10% 公 司 预 算 支 出公 司 实 际 支 出 105 财务分析准确度 5%公司会议财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数，提出经营建议。6 账务处理及时性 5% 财务处理未在规定时间内完成的次数7 财务资料完好性 5% 财务资料损坏、丢失、
2、泄露的次数8月度流动资金计划编制及时率 5%10编 制 的 总 次 数编 制 及 时 的 次 数9资金变动信息掌握的及时性 5%因没有及时掌握资金头寸信息，导致公司损失的金额10资金使用评估报告编制及时率 5%10编 制 的 总 次 数编 制 及 时 的 次 数11 税收及资金筹划满意度 5% 税赋率降低程度和节税效果，融资12核心员工保有率及培训完成率 5% 达到_%13 员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在 分以上14 遵守规章制度 5% 遵守及执行管理制度15 工作态度、团队精神 5% 敬业负责，团队协作16 举报监督建议次数 5% 确保举报建议次数每月不低于 1 次。本次考核总得分考核指标说明奖励：1. 受到总经理奖励嘉奖 1 分（例如公司通报表扬奖励） ；2. 受到公司行政处罚扣 1 分。被考核人 复核人签字： 日期： 签字： 日期：相关说明编制人员 蔡秋阳 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期
