安全绩效考核检查表

上传人:xzh****18 文档编号:33984320 上传时间:2018-02-19 格式:DOC 页数:8 大小:89KB
返回 下载 相关 举报
安全绩效考核检查表_第1页
第1页 / 共8页
安全绩效考核检查表_第2页
第2页 / 共8页
安全绩效考核检查表_第3页
第3页 / 共8页
安全绩效考核检查表_第4页
第4页 / 共8页
安全绩效考核检查表_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《安全绩效考核检查表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全绩效考核检查表(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、矿安全生产绩效考核检查表序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准标准分数考核部门人 员1.建立健全区队领导及各岗位人员安全生产责任制,并汇编成册。 查区队安全生产责任制汇编。安全生产责任制少 1 项扣 1 分;1 项不完善扣 0.5 分;没有汇编成册,扣 0.5 分。 安质科2.各项安全生产管理制度齐全。查区队安全生产管理制度。安全目标管理制度、安全生产绩效考核管理办法(实施方案)、安全 质量标准化管理制度、工程质量验收制度、 隐患排查整改闭 合管理制度、安全事故隐患责任追究制度、安全学 习制度、 领导干部值班(跟班)制度、井下交接班制度、入井人员(定员)管理制度。安全管

2、理制度缺 1 项扣 1 分,1 项 不完善扣 0.5 分。安质科1 基本要求3.及时传达、贯彻 落实考核周期内上 级安全文件、会议 精神及实时 制定的安全规 定、措施。查区队安全学习活动记录本查区队结合实际制定的落实措施和具体办法。安全文件、会议精神未及 时传达贯彻 ,1次扣 1。未落实上级实时制定的安全规定、措施,1 次扣 1。5安质科2 安全培训1.制定、落实区队 年度安全培训、 应 急培训计划。查区队年度培训计划。查培训计划月度落实记录。查培训时间、人数、内容、课时是否符合要求。未制定区队年度培训计划扣 1 分;当月月未完成培训计划 1 项扣 1 分;培训时间、内容、人数、课时不符合要求

3、的,每 项 扣 1 分。5 职教中心序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准标准分数考核部门人 员2.职工按照规定进行学习培训,做到先培训合格后上岗,先培 训 合格后转岗。员工熟练掌握应知应会、必知必会知识。建立完善区队职工安全培训档案。重点抽查新工人和转岗人员的安全培训情况,抽查区队职工档案不少于 5 人。查全员安全培训台账、记录、档案。现场抽查掌握应知应会、必知必会知识不少于 5 人。未做到安全培训合格上岗,1 人(次)扣0.5 分;未建立全员安全培训档案扣 2 分,档案不齐全,1 人(次)扣 0.1 分。未熟练掌握应知应会、必知必会知识 1人(次)扣 0.5 分。职

4、教中心3.区队领导、班组长 、特种作 业人员 、一般工种,按规 定参加安全 资格培训并取得安全 资格证,做到持证上岗。查区队领导、班组长 、特种作 业人 员、一般作业人员资格证合计不少于 5 人。现场抽查作业人员持证上岗不少于 5 人。证照无效或无证上岗 1 人(次)扣 1 分。 职教中心4区 队每月要 进 行一次“三个一”全 员安全知识培训考试,参考率在 85%以上。 查考试记录(成绩单)。未按要求组织学习考试,扣 2 分;参考率未达到要求的,扣 1 分。职教中心3安全质量标准化1.制定、落实区队 安全质量标准化年度、月度措施及考核奖惩制度。完成当月质量达标目标。查年度、月度达标规 划及小结

5、, 查 考核奖惩制度落实情况。查月度目标完成情况。年度规划中需有工作目标、组织机构、职责人工、措施要求、考核奖惩;月度规划中需有工作目标、达标标 准、 责任分工、措施要求、考核奖惩;月度小结中需有上月质量达标情况、好的班组及具体做法、存在的问题与不足、奖惩情况、下月工作重点及安排。未制定年度、月度质量达标规划、措施及小结的,1 项扣 1 分;规划、措施不完善,1项扣 0.5 分;未明确质量达标工作机构、 职责的,扣1 分;考核奖惩制度落实不到位的,扣 1 分。未完成当月质量达标目标,扣 5 分。10 安质科序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准标准分数考核部门人 员1.

6、建立并严格落实班组管理的考评、奖惩、班组长选拔任用“三 项机制” 。查评选“ 优胜 班组 ”、“优胜班组长”等考评、奖惩、 选 聘记录、档案。未建立考评、奖惩 、选聘机制扣 1 分;机制不完善 1 项扣 0.5 分;各项机制未落实 1 项扣 0.5 分。工会4 班组建设2.深化“ 两个落 实 、六项基础和一个重点”。落实集团、矿班组 安全管理规定和建立完善班组建设层级化管理办法。建立、落实班组安全 组织、安全制度、安全教育、现场 管控、安全技能培 训和班 组长队伍建设基础管理制度。查班组建设层级化管理办法。查班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建 设基础管理制度

7、。查落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队 伍建设基础管理制度的落实情况(记录、台账)。未制定班组建设层级化管理办法的 1 处扣 0.5 分。未建立班组安全组织、安全制度、安全教育、现场 管控、安全技能培 训和班 组长队伍建设管理制度的, 1 项扣 1 分;制度不完善的 1 项扣 0.5 分;未建立记录台账的, 1 项扣1 分;记录台账未及时填写的, 1 项 扣 0.5 分。5工会5 干部作风1.基层井下单位的队长、书记每月每人下井不少于 18 次,副 队长 、工会主席、技术员每月每人下井不少于 20 次,其中零、四点不少于总数的 1/3。(次月初考核)查基层干

8、部下井工数考核公布表。下井次数不够,1 人次扣 1 分;区队党、政、工、技管理人员,零、四点下井次数不 够,1人次扣 0.5 分。5纪委组干科序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准标准分数考核部门人 员2.井下基层生产区队级管理人员保证每班至少有 1 人跟班下井,区 队党、政、工、技管理人员每月带班不少于 8 次。建立、落实交接班制度、值班制度和跟班 公示。干部值班、跟班和交接班记录要归 档管理。查区队值班记录、跟班记录、交接班记录及公示情况。未建立干部值班制度、跟班制度和 现场交接班制度,缺 1 项扣 1 分;无干部值班记录、跟班记录和现场 交接班记录,缺 1 项扣

9、1 分。未进行公示的,扣 1 分。纪委组干科3.矿包保区队领导,每人每月至少参加 2 次所包保区队班前会或安全活动,对区 队安全管理提出要求或建议。查包保区队领导到所包区队参加安全学习活动记录。包保区队领导参加班前会或安全活动,未进行记录的,少 1 人(次)扣 0.5 分。不是本人签名或无领导建议要求内容的,扣 0.5 分纪委组干科1.通风系统(矿井、局部)合理 稳定、瓦斯管理及防尘制度落实到位。监测监控完好、灵敏可靠。查采掘工作面的“一通三防” 管理。查通风队各类台账、记录查基层单位风水管路管理台账(管径、长度、阀门个数)、洒水冲 尘记录未建立台账、记录 ,一 项扣 2 分;出现瓦斯牌版漏填

10、、弄虚作假,1 处扣 3分;掘进头局部通风检查,一处不合格扣 3 分;工作面瓦斯探头不报警、断电的 1 处扣 5 分;断电延时扣 3 分。探头位置不对、误 差超规定扣 2 分。通风科6 现场管理2.全面落实煤矿防治水规定,采煤、开掘单位需建立工作面防治水专项措施,并落实到位。查采煤、开掘单位工作面防治水 专项 措施及贯彻落实资料。未制定工作面防治水专项措施,扣 2 分,措施不完善扣 1 分,未贯彻落实扣 1 分。20地测科序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准标准分数考核部门人 员3.对工作面贯通、安装、回收等关健环节进行重点管理,安全措施落实到位。(检查采掘队内容)查

11、采掘工作面措施、制度规定及落 实情况。未制定安全技术专项措施的,扣 2 分;安全措施不完善、不符合要求的,1 处(项)扣 1分;现场未落实的, 1 处(项)扣 2 分。安质科4. 供电、提升运 输、通 风、排水、压风系统安全保护装置及设施齐全有效,并按规定试验。制 定 、落 实 矿 用 设 备 、钢 丝 绳 、电 缆 等 技 术 性 能检 测 、试 验 制 度 ;设 备 检 修 制 度 ;设 备 准 用 制 度 ;电 气失 爆 安 全 检 查 制 度 。制 定 、落 实 矿 井 单 回 路 供 电 期 间 及 矿 井 大 面 积停 电 安 全 技 术 保 障 措 施 。建立健全大型固定设备的技

12、术档案和“矿用安全标志设备”台账 。查制度、措施现场 落实及记录、台账、统计报表、技术 档案。查各类机电设备检修、试验记录。安全保护装置及设施不齐全或失效,1项扣 2 分,未按要求 试验, 1 项(次)扣 1 分。未落实技术性能检测和试验制度、设备检修制度、设备准用制度、电气失爆 安全检查制度, 1 处(次)扣 2 分;未建立大型固定 设备技术档案的,1 处(次)扣 1 分。矿井单回路供电期间、矿井大面积 停电安全技术保障措施不完善或落实不到位,1处(次)扣 2 分。电气严重失爆,1 处(次)扣 3 分。机电科5.设计、 专项 安全技 术措施、作 业规 程编制、审批、 贯彻 符合规 定,并根据

13、 现场 生产条件变化及时补充完善。查设计、专项安全技 术措施、作 业规 程及审批、贯彻记录、 试 卷。作业规程、措施制 订不完善、无 针对 性、无可操作性 1 项(次)扣 1 分;未按要求审批的,1 项(次)扣 2 分;未进行贯彻签 字的, 1项(次)扣 1 分;生产条件发生变化未能及时修改作业规程或补充安全技术措施, 1 项(次)扣 1 分。总办室序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准标准分数考核部门人 员1.建立、落实区队 (班组)隐患排查 治理闭合管理制度。查区队(班组)隐患排查制度、台 帐 、记录、排查表、排 查卡。未建立落实区队(班组)隐患排查制度,扣 2 分

14、;分级分类不清,扣 1 分;排 查出的隐患未形成闭合管理, 1 处扣 1 分;隐 患排查表中,排查 人、整改人、复查人笔迹一致,一处扣 1 分,出 现 3 处 以上的,扣 10 分,并由安质科进行责任追究。安质科7隐患排查闭合管理及重大隐患治理2.制定、落实区队 重大隐患管理制度、应对措施。查重大隐患管理制度、 应对措施。查重大隐患现场整改记录。未制定重大隐患管理制度及应对措施的,1 项扣 2 分;出现重大安全隐患,扣 3 分;被上级责令停头、停面、停设备的,1 次扣 3 分;未在期限内整改完毕的,扣 2 分。15安质科8应急管理及“六大系 统 ”建设完善情况1.编制、落 实区队 年度应急演练

15、计 划和演练方案演练有记录、评价、总结。查应急演练计划、方案。查应急演练记录、评价、 总结。抽查自救器佩戴操作不少有 3 人。无演习方案、 计划或未按 计划演练 的, 1项扣 1 分。演练记录、评价、总结不规范的,1 处扣0.5 分。不能按规定正确佩戴自救器,1 人次扣1 分。5 调度室序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准标准分数考核部门人 员2.建立、落实矿井 “六大系统”管理制度,完善规划、 图纸 、记录 、台 帐、报表等基 础资料。(查机电一队、通风队资料)其他基层单位,需制定 “六大系统”使用管理制度,对 “六大系统” 相关各类设备设 施负有保护、检查责任。查

16、“六大系统” 建设 完善规划和管理制度。查“六大系统” 项目开工 纪要、 记录 。查项目验收、移交 记录和运行使用 记录、台帐。无“六大系统” 规划方案、管理制度或使用管理制度的,1 项扣 1 分。“六大系 统 ”资料不 齐全、不 规范,1 处(次)扣 0.5 分。“六大系 统 ”管理不到位,不能 发挥 正常作用,1 项 扣 2 分。调度室机电科通风科1.每月至少组织 1 次安全生产绩效自查考核。查安全生产绩效自查总结。含自查得分、存在 问题、整改期限。区队未进行自查,扣 2 分。内容不符合要求,扣 1 分。安质科2.建立、落实安全生 产奖惩制度。查安全生产奖惩制度及考核落实记录或台帐。 未建立安全生产奖惩制度的, 1 项 扣 3分;无记录或台账的,扣 2 分。安质科9安全奖惩及责任追究3.建立、落实事故和 隐患责任追究制度;建立区队“三违” 人 员管理台账。查事故和隐患责任追究制度。查责任追究台帐、追查记录。查“三 违”管理台帐 。未建立事故和隐患责任追究制度的,扣3 分;未按规定追查处理的 1 次扣 2

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 统计图表

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号