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1、江苏大学学号：312011000431201100373120110043“项目管理软件应用”课程设计BIM 技术在建设工程全过程造价管理中的应用方案班级：工程管理 1201、1202姓名：宋荟 杨林深 郦超群目录1 建设工程全过程造价管理的特点和难点 .11.1 建设工程全过程造价管理的特点 .21.1.1 项目决策阶段的造价管理特点 .21.1.2 招标投标阶段造价管理特点 .21.1.3 合同签订阶段的造价管理特点 .31.1.4 施工阶段的造价管理特点 .31.1.5 竣工结算与决算阶段造价管理特点 .31.2 建设工程全过程造价管理的难点 .41.2.1 工程决策阶段的难点 .41.
2、2.2 工程设计阶段的难点 .41.2.3 工程施工阶段的管理难点 .42 传统造价管理的方法和局限性 .42.1 传统造价管理的方法 .42.1.1 投资决策阶段的工程造价管理方法 .42.1.2 设计阶段的工程造价管理方法 .42.1.3 招投标阶段的工程造价管理方法 .52.1.4 施工阶段的工程造价管理方法 .52.1.5 竣工审核阶段的工程造价管理方法 .52.2 传统造价管理的局限性 .62.2.1 工程造价模式与市场脱节 .62.2.2 工程计价的区域性问题 .62.2.3 项目造价数据难以实现高效共享 .62.2.4 造价数据延后性明显 .62.2.5 造价人员流动带来的损失
3、.62.2.6 价格数据统计量大 .73 BIM 技术的特点及适用性分析 .73.1BIM 技术的特点 .83.1.1 可视化 .83.1.2 协调性 .83.1.3 模拟性 .93.1.4 优化性 .93.1.5 可出图性 .93.2 BIM 技术的适用性 .93.2.1 BIM 数据库信息更新及时 .93.2.2 有效提高工程量计算精确度 .93.2.3 实现工程造价动态管理 .93.2.4 便于数据的积累和共享 .104 BIM 技术在建设工程全过程造价管理中的应用方案 .104.1 决策阶段 .114.2 设计阶段 .114.2.1 初步设计阶段的工程造价控制 .114.2.2 施工图
4、设计阶段的工程造价控制 .114.3 招标投标阶段 .124.4 施工建造阶段 .124.4.1 工程计量 .124.4.2 施工组织设计优化 .134.4.3 工程变更 .134.4.4 索赔管理 .134.4.5 工程进度款支付 .134.4.6 资金使用计划与偏差分析 .134.5 竣工移交阶段 .145 应用方案优越性和不足分析 .14BIM 技术在建设工程全过程造价管理中的应用方案1 建设工程全过程造价管理的特点和难点全过程造价管理，指覆盖工程决策及实施的各个阶段所进行造价管理，即项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、合同签订阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段，造价人员在各阶段发挥
5、能动作用，利用自身的专业知识及技术技能，为本方获得一个较为有利的工程经济利益的行为。因各建设阶段的不同，造价控制的特点及难点也不同，现将各阶段控制特点及难点归纳如下。1.1 建设工程全过程造价管理的特点1.1.1项目决策阶段的造价管理特点项目决策阶段的造价管理对整个项目总投资具有相当重要的意义。但该阶段的造价管理，在全过程造价管理中，是最不易操作和实施的。因为，在项目决策阶段往往没有施工图、没有施工组织设计、没有相应工程量可以计算，而仅以提供的项目建议书、可行性研究报告等概括性文件进行测算，对造价人员作的造价控制，难度较大。这就要求造价人员，对估算指标、概算指标、概预算定额、各种相关法律法规有
6、相当层度的了解和熟练掌握，并且在平时应注重对相关技术经济指标、造价指标深刻地了解，对工程的地理位置、交通、供水、供电及人工市场对工程造价的影响信息注重收集和整理，总而言之，平时数据收集的越详细，对造价控制就越准确。一般来说，造价控制在士30内即为合理。此阶段还需对投资项目进行工程经济评价，对投入资金的时间价值，对建设工程项目生命周期进行经济分析。常用方法有净现值法、内部收益率法等。其次，注重对投资项目进行限额设计的造价控制，在项目设计前期，对项目审慎进行设计限额指标制定，如对主要技术经济指标进行限额控制(如平米钢材用量、平米砼用量等)，结构造型争取经济实用，在满足使用情况下不要求复杂建筑构造，
7、并应注意避免在结构计算中层层加码，结果设计荷载远大于实际需要荷载，造成建设成本的浪费；在装饰装修工程中，力求美观、实用、大方，装修档次宜合理，不宜铺张浪费等。1.1.2招标投标阶段造价管理特点造价人员在招投标阶段进行造价管理可视为一个较准确的确定工程造价的过程。因为在此阶段，已有了较详细的施工图、工程地质资料、工程实际情况等较为完善的信息资料，可计算出较为准确的工程量。并结合当地的市场价格情况，借助消耗量定额，可较准确的得到建设项目工程造价。一般来说，造价控制在士1.5内视为合理。在此阶段的造价控制，首先对施工图进行详细认真的审查，并结合工程实地条件，结合当时的施工水平，准确进行工程量计算，重
8、在避免错计、漏计、多计工程量，特别是要熟练对于钢筋工程平法施工图集进行透彻了解，才能正确计算工程量。要对预算定额熟练掌握，正确认识定额含量及工作内容，做到正确套用定额，做到不错套、不漏套、不重套，并能根据实际工作情况编制补充定额；其次是合理确定工程材料价格，并成为之后的订立合同确定双方风险的依据。常用的方法是采用当地政府主管部门发布的信息价格，如信息价格缺少的材料价格则应到市场了解，准确掌握市场价格，切忌应付了事，因为会在以后的合同谈判中处于不利的地位。最后是评标中应注意是否有明显不合理的不平衡报价，虽然不平衡报价在招投标中是充许的，但明显不合理的不平衡报价存在恶意赢得不当利润及增加了合同执行
9、风险等因素，故在实际操作中应对明显不合理的不平衡报价进行控制造价管理。1.1.3合同签订阶段的造价管理特点在此阶段的造价管理特点主要是合理确定合同形式，相关专业用条款的签定审核。首先是合理确定合同形式，常见合同形式有单价合同、固定总价合同及成本加酬金合同。以上三种方式由于承包方式不同，合同风险承担权重也不一样。其次对于专用条款的签订进行合理审核。建筑工程合同中，除须对通用条款进行确定外，也需要根据工程实际情况进行专用条款的补充。如工程进度款的拨付应先小后大，先慢后快，既不能影响工程进度又要利于后期的造价；合同价款的调整范围应本着双方风险平摊的原则，在合理范围之内不用调整，以利于双方不用陷入频繁
10、的调价工作而影响整个项目的工作及对质保条款的约定。1.1.4施工阶段的造价管理特点该阶段造价管理特点是工程变更理及进度款支付的审核，造价人员应经常深入现场，与监理人员或现场管理人员密切合作，才能做好施工阶段的造价管理工作。首先，要严格审核工程进度并按合同约定进行工程进度款的支付。其次，对于工程变更，要区分除设计变更外，施工方所提出的变更审请是否合理，对于不合理的变更审请应给予拒绝，减少不合理的工程支出。如合理的变更，应双方协商一致后，方可生效，变更后合同价款就按下列方法计算：(1)合同中已有适用变更工程价格的，按合同已有价格计算变更价款。(2)合同中有类似变更工程价格的，可以参照此价格确定变更合同价款。(3)合同中没有适用或类似变更工程价格的，由承包人或发包人提出适当的变更价格，由双方确认后执行。1.1.5竣工结算与决算阶段造价管理特点本阶段的造价管理特点主要为确定变更后，工
