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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6烟草专卖局营销部 2008 年上半年工作总结烟草专卖局营销部 2008 年上半年工作总结2008 年上半年，在市局党组的正确领导下，在地方政府大力支持下，我局（营销部）克难奋进，深化改革，规范创新，紧紧围绕年度工作目标，狠抓第一要务，促进两率不断提高；深化改革，提高人均劳效；狠抓基础，提高管理水平；创建学习型企业，提高整体素质；五是坚持以人为本，树立安全第一的工作思路。经过广大干部职工的团结战斗，终于圆满完成了各项目标任务。一、2008 年上半年工作回顾（一）经济效益不断提高，圆满完成各项工作目标经过全体干部职工
2、的共同努力，上半年我部各项经济指标实现了“四升一降” ，即实现销售收入 x 万元，同比增长 x%；销售卷烟箱，同比增长 x%；创造利润 x 万元，占年计划的 x%，同比增长 x%；综合毛利率由去年的 x%上升为 x%，其中卷烟毛利率由去年的 x%上升到 x%，成本控制收到了较好效果，费用率为 x%，同比下降 x 百分点。与此同时，实现了“三个零投诉” ，一是企业内部，加强了领导班子建设、党风廉政建设和精神文明建设，干部职工的精神面貌发生了深刻变化，实现了来信来访工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6“零投诉” ；二是管理中依法行政、秉公执法、文明
3、执法，案件处理定性准确，程序到位，无行政复议案件，实现了执法工作“零投诉” ；三是坚持专销结合， “三员捆绑” ，优质服务，送货上门，引导品牌，沟通关系，交流感情，赢得了客户的满意，实现了广大消费者“零投诉” ，开创了专卖工作新局.合同运作，认真落实省局“双控”目标；二是进一步加大投入力度，计划由烟农、政府职能部门和烟草局共同捆绑资金投入，在 x 个乡镇 x 个村整修硬化沟渠、维修加固塘坝，并在全县新建密集烤房 x 座建设和 x 个大型项目区。三是按照技术方案的要求，对全县烟叶生产区域内种子、肥料、地膜、农药等所有涉烟物资，均按合同面积和施肥方案标准，统一配送供应到村到农户。四是广泛采用行之有
4、效的科技兴烟实用技术，主要有 5 项，即年前冬翻冻土，高标准起垄；实行商品化供苗；酸性土壤施用生石灰和钙镁磷肥，稻草返草，改良土壤结构；实行肥料分区配方，并增施镁肥、锌肥和硼肥；配齐病虫害防治药剂，加强病虫害综合治理；五是以“一办法、二表、三方案、六制度、八责任制”为手段，着重改进和完善烟叶基层管理；六是加强对技术措施落实情况的考核，制定了严格的考核方案，做到人人有责任，个个有压力，确保工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6开展有序。七是做好收购烟叶的一切准备工作。目前，我县烤制出的烟叶颜色黄亮，成熟度好，结构疏松，油分多，香气质好，香气量足，总
5、体情况好于去年。（四）狠抓辖区市场净化，促进“两率”不断提高坚持“内管外打，守土有责，以管促销”的工作方针，坚持访销配送与专卖管理相结合；市场净化率与市场占有率相结合；打击违法经营与优质服务相结合；分片管理与集中整顿相结合；做到分工具体，责任明确，任务到人，围绕销售抓管理，抓好管理促销售。一是强化市场管理，保持打假打私的高压态势，采取重点打击，集中整治，分头管理的办法，加大市场控制力度，不断提高市场净化率和市场占有率。二是围绕诚信经营、创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理，在农网开展市管员长驻市场就近管理，坚持优质服务，上门服务，把管理融入服务之中，不断提高市场控管力度。三是建立专卖管理的长
6、效机制。加强与兄弟执法部门的联系，坚决取缔无证经营户，坚决打击各类违法经营活动，与公安、工商联手进行较大规模的市场清理行动次，取缔无证经营户 x 户，查获各类违法案件 x 起，为有证经营户营造良好的市场环境。四是深入扎实地开展重点卷烟品牌上柜活动，积极稳妥地引导市场消费结构的调整。全面启动重点卷烟品牌上柜工作，做到集镇经营户重点卷烟品牌上柜 x 个以上；市区经营户 x 个精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6品牌以上，上柜率 x%。五是继续切实加强专卖管理队伍建设。在注重政治理论学习的同时，狠抓业务技能的培训，并把考试成绩与工资挂钩，提高了全体员工的
7、整体素质。（五）加强内部管理监督，促进规范、效率、效益一是加强同级审计监督。由纪检监察部门牵头，各相关部门配合，加强了对财务、执法、经营等各方面的监管力度，尤其是资金流动的全程监控力度，对违反规定的人员进行严肃处理。同时，按照“责任上溯、关口前移、中心下放”的要求将制度落实到人，将整顿规范工作列入各股室年度和季度工作目标考核，并层层签订责任状。对基建工程，注重监督公开招标的程序是否到位合法和对工程质量现场监理、效能监察、经济评审等。二是实行内部专卖监督管理。要求专卖部门不仅要干好本职工作，而且要对“两烟”生产经营进行监督管理，对烟叶种植面积落实、物资合理分配、烟叶收购纪律，对卷烟名优货源分配等
8、每个销售环节，都要及时介入，严格监督。三是完成了机构和人事制度改革，解决了职责交叉、职位重叠或因人设岗、事岗分离的问题，使单位在编人员由 x 人下降到 x 人，裁掉冗员 x 人（包括烟叶战线没有正式编制的技术员 x 人） ，员工当中出现了从渴望守住机关混日子到争着到一线工作的现象，大大提高了单位平均劳动效率。四是实行劳务派遣制。所有聘用员工都与劳动行政主管部门签订了劳动合精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6同，理顺了劳动关系，既保障了计划外用工的合法权益，也解决了计划外用工的后顾之忧，从而调动了他们的工作积极性。（六）抓精神文明建设，创建学习型企业
9、全面开展了群众性的读书活动，在企业内营造了良好的学习氛围：一是按照读书学习“有计划、有制度、有教材、有记录、有交流、有考勤、有考绩、有奖惩”的要求，坚持自学与集中辅导相结合，撰写体会与大会交流相结合，考核与奖惩相结合，使群众性地读书活动不断掀起高潮，全体干部员工丰富了知识，武装了头脑，陶冶了情操，精神面貌和经营管理理念发生了深刻的变化，有效地促进了企业“三个文明”建设。二是开展制度和法律法规学习。组织广大干部职工认真学习市局（公司）颁发的有关制度和国家法律法规，掌握精神实质，不断提高全体干部员工文明执法、文明管理水平和按制度办事的意识。三是坚持“三会一课”制度，加强党性教育。在党员干部中深化新党章学习。四是抓思想政治工作，通过加强职工的思想政治工作和开展党员队伍带动职工队伍活动，强化干部队伍和职工队伍建设。五是开展争创省级文明单位活动，带动了员工精神面貌的变化和单位内外形象的亮化。上半年，尽管我们努力较多，工作形势较好，但也存在着一些困难和问题，必须加以解决：精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6一是土地流转不畅，影响烟叶连片扩面。二是烟叶生产软环境有待优化。
