县农业综合开发办公室2010年工作总结及2011年项目安排

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6县农业综合开发办公室 2010 年工作总结及 2011 年项目安排县农业综合开发办公室 2010 年工作总结及 2011 年项目安排 在上级农发部门的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,在全体工作人员的共同努力下,2010 年我办以扎实开展“三项活动”为动力,按照既定工作计划圆满完成了各项工作任务,并取得了较大成绩,开创了我办农业综合开发工作新局面。由于工作业绩较显著,我办先后被县委、县政府评为农业项目建设先进单位、南部框架路拆迁工作先进单位,同时被县委、县政府授予实绩突出领导班子、先进党支部等荣誉称号;20

2、09 年土地治理项目于今年 5 月上旬顺利通过了市级验收,取得了全市第一名的好成绩,被评为市级农业综合开发先进县,6 月下旬代表张家口市接受了省级验收,被评为省级农业综合开发先进县;项目区的桃花镇八村、白乐镇统军庄村不约而同地向我办赠送了锦旗,表达了对我办实实在在搞工程惠民生的由衷感激之情。现将工作情况总结如下:一、强化学习,统筹推进“三项活动”全县部署统筹推进创先争优、作风建设和“三提升”活动以后,我办立即作出积极响应,及时成立了以主任孙成武为组长的活动领导小组和办公室,精心研究制定了活精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6动实施方案。确立了”践行

3、科学发展观,打造一流农开工程”的活动主题,提出了“事争一流、人争先进、逢旗必扛、逢先必争”的活动口号和“保市开发重点县、争市开发先进县、夺省开发先进县”以及“人人是创先争优活动主体,个个争当各级优秀典型”的创先争优目标,迅速掀起了活动高潮。同时认.6 公里,安装变压器 5 台;埋设 PVC 管道 33.6 公里,新建砼衬砌渠 6.5 公里,维修砼衬砌渠 2.3 公里;实施膜下滴灌工程 300 亩;栽植农田防护林 200 亩,修建机耕路30.4 公里。我办抓住今春施工的有利时机,在抓紧搞好2009 年工程扫尾工作的同时,2010 年项目建设在先期进行了招投标工作后也全面展开。截止目前,主体工程已

4、全部完成,其它辅助工程于明年春季农闲时机全部完成。为了提升我县农业综合开发高效节水工程水平,2010 年在桃花镇鲁家庄村项目区建设膜下滴灌示范点 300 亩,为了使该工程措施落实到位,我办与河北方田农业服务有限公司签订工程建设协议书,委托该公司对此项工程建设全权负责,做成“交钥匙”工程,膜下滴灌工程于播前全部完成,已经产生了良好的经济和节水示范效应。3、2010 年产业化经营项目任务基本完成我县 2010 年度农业综合开发产业化经营项目为*县坤精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6悦菌业有限公司承建的 24 万公斤白灵菇生产基地扩建项目。该项目总投资

5、 447 万元,其中企业自筹资金 357 万元,上级财政无偿补贴资金 90 万元。主要工程为:新建温控车间750 平方米;新建拌料、发菌车间 1800 平方米;新建原料车间 420 平方米;场地硬化 400 平方米;新建生活垃圾暂存场一处;配套设备 20 台(套) ;新引进珍稀菇种白灵菇品种 1 个。截止目前,建设任务基本完成。项目完成投产后,年可生产销售白灵菇 24 万公斤,实现年销售收入 480万元,年平均利润总额 129.1 万元。该项目通过对菇农的技术培训、新品种、新技术的研发推广应用及品牌提升,可直接带动 2252 户菇农快速致富,年新增纯收入总额 200万元,直接带动生产基地种菇面

6、积 336 亩。另外公司可直接创造下岗职工、待业青年及应届初高中毕业生的就业岗位 53 个。三、科学管理,全面提升工程质量与形象1、引入竞争机制我办提出把工程是否能搞好、农民是否真正得实惠,作为检验全办“三项活动”是否认真搞好的硬性指标。在施工中积极引进竞争机制,将土地治理股和多种经营股两个业务股室合成一体,实行两个股室一套人马的管理模式,并从其他股室抽调精干力量充实下乡队伍。根据项目区的不同分成两个工程组,组与组之间形成互争、互学、互看、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6互比、互进的竞争机制。同时我办以“我们是农民的农开人,来自农民为农民”的工

7、作理念,激励鞭策每个人坚持“一线工作法” ,领导在一线指挥,干部在一线服务,措施在一线落实,问题在一线破解,创新在一线体现,佳绩在一线争取。2、确保工程质量 为确保农开工程高质量按时完成,我办实行了领导干部包项目区,技术干部包工程的责任制,量化目标考核管理,严格奖惩。要求项目镇一把手亲自挂帅,明确一名副职领导分管,组建镇农业综合开发工程服务中心,并成立包括村级干部在内的框架工程建设会战指挥部,明确主抓人员。与此同时我们要求项目村均成立由村书记或主任当组长,一名党员代表、一名群众代表参加的工程质量监督暨管护三人小组,农民质监暨管护员在工程施工中每天在工地跟踪、质监、把关,收到了良好效果。3、提高

8、内业水平在搞好外业的同时,我办加大了内业建设力度。一是抓好硬件。搬迁新址后我办单设了项目档案室并进行了装修,购置了必备设备,确定了由土地治理股两名女同志负责档案的收集、整理、管理、借阅,实现了档案专人专管。二是提高素质。加强档案管理人员专业知识培训学习,多次参加市办、县档案局定期进行的业务培训,同时邀请市精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6办土地治理科和档案局专业人员进行定期指导,使档案管理人员素质得到较大提高。三是专项建设。把内业建设做为一项特定专项工作来抓,任务分解到人,专人指导、全员参加,验收前查漏补缺、整改完善,确保档案在验收前达到齐全、合

9、理、完备的要求。四是定点作业。找接受能力强、设备完善、人员素质高、责任心强的装潢公司进行上墙图表的制作及安装,使我办既定意图得到充分表现,保证图表制作新颖美观,达到耳目一新的效果。4、建立制约机制一切从凸显活动成效出发,把建章立制、促进发展贯穿始终,做到及早完善体制机制,先后制定出台了学习制度、请销假制度、考勤签到制度、会议制度、收阅文制度、发文制度、公务接待制度、信息制度、档案制度、卫生制度、监理制度、工程管护制度、安全保卫制度、首问负责制度、限时办结制度、追究问责制度、公开承诺制度、用车用油管理制度、印信管理制度、财务管理制度等 20 余项内部管理制度。特别是根据农业综合开发工作性质和业务特点,按照“业务对口、结构合理、操作规范”的原则建立了岗位责任制,形成以岗定责、以责评绩、以绩评奖、行政问责的岗位责任制新格局。这些制度建设和实施,有效地促进了农业综合开发整体工作提质量上水平。5、注重工程形象精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6为了确保工程建设质量,管道埋设时由农民质监员进行现场监督。在测放管线时,打破了“一张图纸管到底”模式,针对农民代表提出的意见进行管道走向、位置、数量的调整,达到工程建设因地制宜、顺应民意的目的,使农业综合。

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