翠湖路市政排水井改造计划书

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1、- 1 -翠湖路市政排水井改造工程HSE 作业计划书新疆中油建筑安装工程有限责任公司二零一二年六月HSE 作业计划书审批表- 2 -工程项目部意见（签章）： 年 月 日分公司（直属项目部 ）意见 （签章）： 年 月 日片区安全总监意见 （签章）：年 月 日安全环保科意见（签章）：年 月 日分管领导意见（签章）：年 月 日- 3 -目 录一、编制依据 .4二、项目概述 .4三、组织机构和职责 .6四、HSE 管理制度 .8五、主要施工设备、HSE 设施及用品 .9六、危害因素识别与风险控制 .10七、项目新增危害因素辨识与主要风险提示 .15八、应急预案 .16九、HSE 检查 表 .20一、编

2、制依据翠湖路市政排水井改造工程 HSE 作业指导书。二、项目概述- 4 -1、项目概述工程名称：翠湖路市政排水井改造工程 建设单位：中国石油天然气运输公司综合服务公司施工单位：新疆中油建筑安装工程有限责任公司工程总金额：3 万元合同工期：开工日期 2012年 6月 15日，竣工日期 2012年 6月 25日工程概况：本工程为人工改造室外排水井。2、地理和社会环境2.1 地理环境的调查：本工程地处乌鲁木齐翠湖路，施工场地在乌鲁木齐石油新村，施工现场场地平坦。施工作业区内没有国家及地方保护的文物，也没有设置保护区，本工程进行施工时，不会对邻近建筑物造成影响，另外通过调查，此地从未有过山洪爆发等自然

3、灾害。2.2 对社会环境调查：新疆乌鲁木齐市石油新村是较安定的社会团体，社会治安情况也较好，各种设施配套齐全（包括医院、学校、社会综合治安等） ，小区内的生活及居住环境比较优美，居住在这里的各族居民有舒适安全感，在这里从事各项施工活动也比较安全。少数民族与汉族之间能和睦相处，能互敬互爱友好团结。这里交通和通讯系统较完善，小区内为井字形道路网，外接西环辅道，通讯设施比较雄厚，中国电信、中国移动通信形成一个通信网络。施工现场距离职工医院为 1000 米，这里无地方病及传染病源。3、地质条件及气象3.1 地质条件主要为戈壁砂砾，没有地表水，施工用水及生活用水主要来自地下水，绿化用水主要引自处理过的污

4、水。该区域将原有建筑物拆除后，场地比较宽敞，施工用水、用电可施工需要就近接至现场，其他现场条件基本能满足本工程的施工要求。3.2 气象施工作业区内夏季最高气温 32左右，夏季气候干燥，雨天较少。- 5 -4、外部依托医疗救护较近的为职工医院（乌鲁木齐市烧伤医院） ，位于小区内，该医院属县级医院，救护水平也相当高；能够满足紧急情况下救护需要（医院急救电话为 0991-3718072） 。社会治安力量及消防力量依托为石油新村派出所，距施工现场 3 公里（联系电话：110/3740731/3712424） 。消防支队距离施工现场 3 公里， （联系电话：119/3718576） 。三、组织机构和职责

5、1、组织机构与职责1.1 项目部组织机构依据建安公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目 HSE 工作。项目现场负责人：陈涛任 HSE 管理领导小组组长，具体 HSE 管理组织机构见下图：项目部 HSE 管理组织机构图1.2 项目部组织及人员职责1)项目负责人的职责(1)负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE 工作计保管员刘美荣建安公司 HSE 管理委员会项目部 HSE 管理领导小组项目部 HSE 管理代表：历红贫HSE 监督员：董燕 技术负责人：李刚试验员 任云施工员张思源技术员马树英预算员梅瑰材料员刘俊汝资料员赵杜娟安全员崔杨统核员靳玉凤质检员李兴国各 作 业

6、班 组- 6 -划书” ，并组织实施；(2)负责组织项目施工过程中风险削减措施、应急计划的实施；(3)负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动；(4)按照项目 HSE 检查表，定期组织 HSE 检查；(5)组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题；(6)对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责；(7)向上级提出本项目 HSE 监督的人选。3)HSE 管理小组职责(1)执行建安公司、分公司和甲方有关规定；(2)定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施，并检查执行情况；(3)组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项；(4

7、)对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期进行应急演习；(5)及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况；(6)贯彻执行建安公司 HSE 体系的方针、目标及有关管理规定，组织 HSE 体系在项目部的运行和实施；(7)负责项目 HSE 文件的编制和管理，并按建安公司和业主的要求进行监督，作好检查、记录和不合格项的控制；(8)对出现的 HSE 问题或发生的事故，进行调查，对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、环境管理领导小组研究处理决定；(9)负责 HSE 管理报表的编报，按要求及时向业主、建安公司等报送各种报表、报告；(10

8、)及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动；(11)作好现场的日常检查，定期开展 HSE 的检查和评比工作；(12)制定相应的奖惩制度，确保项目的顺利实施；(13)组织、协调好对全体职工的培训工作；(14)做好文件资料的收集、整理工作。5)项目 HSE 监督职责- 7 -(1)协助项目经理从事现场健康、安全与环境管理；(2)按“作业计划书”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；(3)向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状、管理规定及进入现场的注意事项；(4)参加项目健康、安全与环境会议，对健康、安全、环境管理状况进行总结，并定期向上级报告。6)各级管理人员

9、职责(1)逐级负责贯彻执行公司的 HSE 方针、目标，确保体系的有效实施和保持；(2)做好本岗位健康、安全、环境管理工作；(3)及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题。7)班组长的职责(1)教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定；(2)负责开好班前健康、安全、环境例会；(3)组织岗位人员严格执行“项目 HSE 作业计划书” ；(4)搞好班组 HSE 自查，及时整改不符合项；(5)组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证机械设备处于良好状态。8)员工的职责(1)树立健康、安全、环境意识，提高健康、安全、环境表现水平；(2)遵守和执行健康、安全、环境管理规定；(

10、3)有权拒绝一切违章指令，发现任何影响健康、安全与环境的问题要及时排除解决，无法解决的要按程序逐级汇报；(4)积极参加各种健康、安全、环境培训教育活动和应急演习，提高自救能力，确保 HSE 方针目标的实现。2、能力评估1)项目负责人具有国家相应的建造资质，符合要求；2)HSE 监督具有安全员资格证书，符合要求；2)起重工、驾驶员等特种作业人员均有劳动部门颁发的资质证书，符合要求。3、培训- 8 -项目部组织全体参加施工的人员，在施工作业前进行如下（不限于）安全教育：序号 培训内容 主讲人 参加人员 培训时间 达到目标1 HSE 计划书 安全员 全体参加施工人员 4 小时掌握建安公司 HSE 政

11、策和方针目标，了解本项目 HSE 管理政策及布置、人员组织和职责、资源配置、管理制度等2 施工组织设计 技术负责 人 全体参加施工人员 4 小时 了解项目施工概况，施工工艺流程、任务和人员布置3 风险削减和控制 措施 安全员 全体参加施工人员 4 小时了解施工过程中存在的危害因素，掌握为削减风险所制定的削减措施和在实施措施中个人承担的任务4 应急预案 安全员 全体参加施工人员 2 小时了解应急预案内容，掌握应急程序实施过程和个人在此过程中承担的任务，结合演习掌握紧急情况逃生计划四、HSE 管理制度1. 安全例会制度2. 安全教育培训制度3. 安全技术交底制度4. 安全生产检查制度5. 班前班后

12、安全活动制度6. 劳动保护用品管理制度7. 分包队伍的安全管理制度8. 安全用电管理制度9. 环境保护管理制度10. 消防安全管理制度11. 文明施工管理制度12. 安全生产事故报告处理统计制度13. 施工现场安全生产管理制度14. 员工宿舍及食堂管理制度15. 特种设备管理制度16. 特种作业人员管理制17. 施工组织方案审批及专项施工方案专家论证制度18. 作业许可制度- 9 -19. 安全技术通则20. 职工安全守则21. 安全隐患整改和登记制度22. 供应单位管理制度23. 安全标志牌管理制度24. 机械设备设施及安全防护用具管理制度25. 高空作业安全管理制度26. 机械设备设施及安

13、全防护用具管理制度五、主要施工设备、HSE 设施及用品1、主要施工设备序号 机械或设备 名称规格型号单位数量 检验年份 能力评估1 电锤 / 台 2 2012.05 可以使用2、HSE 设施序号 名称 型号单位 数量 检验年份 能力评估1 安全警告牌 块 5 2012.05 可以使用2 安全宣传牌 块 5 2012.05 可以使用3 干粉灭火器 8kg 个 2 2012.05 可以使用4 安全帽 个 10 2012.05 可以使用5 安全带 付 2 2012.05 可以使用六、危害因素识别与风险控制1、危害因素识别1.1HSE 管理小组在项目施工前，组织有关人员对施工过程中可能产生的危害进行调

14、查和识别，参加识别的人员为：安全员、技术负责人及各专业技术人员、施工班长、富有经验的班组成员。1.2 危害识别的施工风险主要内容有(不限于)：动力机具物体坠落与安全网、废弃物、有限空间、挖掘、噪音、照明、火灾、高空作业、粉尘等。1.3 HSE 管理小组通过对作业环境现场观察，召开危害识别分析会，对项目各关键活动的潜在的事故危险进行了识别，识别出的各种危害见危害识别检查单及危害和影响清单。1.4 施工现场危害分析- 10 -序号施工过程危害 因素危害 触发原因土方 坍塌伤人1、开挖未按要求放坡；2、基槽周边未按要求堆放土方；3、基槽无支护；垃圾 环境污染 1、运输中没有覆盖；2、未到指定地点堆放；机械 机械伤害1、违章操作； 2、无证上岗； 3、无有效的防护措施。1管沟开挖、回填运输高温 中暑 1、未合理安排施工时间砌体 物体打击 1、无有效安全防护措施；2、人员配合不当。高空 高空坠落1、脚手架搭设不牢固；