财务部考核绩效制度

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1、财务人员考核细则制定会计人员考核制度,对财务人员每个月进行不合格、合格、良好,优秀四个等级进行考评,评比重点主要包括业务水平,工作态度等方面入手,通过观客性与主观性结合论证评分,再根据分数来定四个等级。分数低于 60 分为不合格,扣当月工资 10%,分数在60 分-75 分之间为合格,分数在 75 分-90 分之间为良好,分数在 90分以上为优秀,奖当月工资额 5%。具体细则如下:一、 业务水平方面,占考核评分的 60%,具体包括下面几点。1、对会计经济业务判断是否准确,并且会计分录做出来是否正确;10 分2、平时入账是否及时,准确。10 分3、各类报表是否准时出具,且报表数字是否准确无误,其

2、中报表包括财务各种报表,如出纳银行调节表,出纳与会计对账的现金银行余额表,出纳每月的现金盘点,负债表,利润表,业务人员的工资绩效表,应收应付往来明细表,各类费用明细表,各分公司的税务申报表等。20 分4、对客户项目部以及合作单位往来账是否及时、确准核算,且应收款是否及时催收。10 分5、对领导安排及其他部门需要配合工作是否按时按质完成。10 分二、工作态度方面,占考核评分的 40%1、由于公司业务的特殊情况,财务人员与客户接触比较广,财务人员代表公司形象,对客户项目部及合作单位工作态度要端正,热情,耐心帮助客户解决问题。10 分2、财务人员是否具有团队精神,是否善于与同事及其他部门沟通。10 分3、处事积极,主动负责,全心全注地投入工作,忠于职守,不擅自离岗,忘我进取。10 分4、 耐心仔细,工作中情绪稳定,对本职工作埋头苦干,对工作细心认真,不疏忽大意。10 分

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