仓库管理员绩效考核表(新)

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1、一个 QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http:/ QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http:/ 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准帐物相符率财务部 直接上级 40% 实际分数*权重每发现漏登或多登一项,本项指标扣 3 分;如果所登记商品名称、型号与实物的名称、型号不同,每发现一个本项指标扣 3 分实际得分:100-被扣掉的分数总和入库出库工作财务部 直接上级 20% 实际分数*权重出入库商品当天没有登记,每发现一次本项指标扣 3 分;给客户发错货,每发现一次本项指标扣 10 分实际得分:100-被扣掉的分数总和库存品保管直接上级 直接上

2、级 20% 实际分数*权重因管理不善造成库存品轻微损坏(生锈、损坏、油漆剥落等) ,每发现一次本项指标扣 5 分;因管理不善造成库存品严重损坏,每发现一次本项指标扣 5 分;因不可控因素造成产品损坏,没有通报有关部门,每发现一次本项指标扣 3 分;将损坏品发给客户,每发现一次本项指标扣 8 分实际得分:100-被扣掉的分数总和优 良 中 差库存单据保管出库入库单直接上级 10%分类保存,单据完整,无丢失,无损坏,资料真实可信单据完整,无丢失,资料真实可信考核期内单据丢失或遗漏不超过 5 份(含) ,资料比较可信考核期内单据丢失或遗漏超过 5 份,或者资料不可信业绩指标库房环境 直接上级 直接上级 10% 优 良 中 差一个 QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http:/ QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:http:/

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