《烟草专卖局2005年工作总结及2006年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草专卖局2005年工作总结及2006年工作计划（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 11烟草专卖局 2005 年工作总结及 2006 年工作计划2005 年，是我们烟草史上不寻常的一年。我们在市局（分公司）和中共市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。（一）经济效益和运行质量稳步提升2005 年，向系统外销售卷烟 43115 箱，同比增长2.3%；完成税利 17929 万元、利润 14854 万元，同比分别增长 50%、48.8%；
2、单箱毛利为 3204 元，同比上升 16.3%，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年，销售南京烟 6952 箱、同比增长 30.6%，获毛利 5562 万元，占总毛利的 32.2%，南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟 6174 箱，同比增长 22%，获毛利 1524 万元；一品梅烟 5849 箱，同比增长 45.2%，获毛利 1379 万元；省内的三个重点品牌整体销量达 18975 箱，占系统外总销量 44%，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指
3、导写作 独家原创 2 / 11同比增长 31.7%；共获毛利 8465 万元，占总毛利的 49%，可见，省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持续、快速增长的主导力量；二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放，稳步提升高档卷烟的市场份额。去年共销售“苏烟”1175 箱，获毛利 2509 万元，实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。在卷烟市场趋于饱和、卷烟销量增长较难的情况下， “苏烟”效益的大幅提高，对整体经济效益的增长起到了决定性作用。三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。全国 36 个重点牌号有 21 个在我市销售，销量和效益实现了同步发展。2.卷烟调控管理成效明显。首先，我们严格按照“市场第一，效
4、益优先”的原则，充分利用省内烟市场资源优势和中高档卷烟对经济效益贡献率较大的特点，继续把税利增长的着力点放在省内中高档卷烟的销售上，着力提高经济效益；其次，我们依据市场需求也把有较好销路和较高效益的省外中、低档烟经营好，充分利用好省外烟计划这一有限资源，并针对低档烟货源偏紧的问题，继续积极与省内外烟厂联系协调，及时购进有效低档烟货源，满足市场需求，始终保持市场占有率的最大化。再次，我们坚持以市场需求为导向，坚决不进“人情烟” 、 “关系烟” ，提高了销售卷烟的集中度，确保了卷烟市场的稳定与经济效益的提高。去年，系统外销售省内烟 29187 箱、省外烟精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文
5、 -全程指导写作 独家原创 3 / 1113928 箱，分别占销售总量的 67.7%、32.3%，省内烟和省外烟的销售保持在约为 7:3 的比例上，基本满足了市场的实际需求。（二）网络调控功能明显增强去年，为进一步增强网络功能，我们主要抓了以下几项工作：一是进一步优化整合了网点机构设置和城乡访送线路。我们根据.水平的进一步提升。（四）以人为本的企业管理水平得到提升1.以资金管理为核心的财务管理更加完善、规范。我们主要抓好财经秩序的整顿规范工作，着力抓好自查自纠工作，并积极配合做好国家审计署对全行业审计工作。同时积极推进全面预算管理，加强内部监控和审计监督，严格财务成本核算。在网点的费用管理上，
6、我们本着实事求是的原则，按照必需、从紧的要求，重新制订了客户服务部费用标准，严把各类费用支出的审核关，最大限度地降低成本，确保了增收节支。整个财务管理工作在较好的基础上又有新的进步。2.以仓库和防车辆交通事故为重点的安全工作得到加强。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 11一是逐级签订了安全工作目标责任书，进一步增强了全员的安全意识，强化了安全工作责任制的落实；二是定期组织安全检查，狠抓隐患的整改；三是交通安全工作得到加强。第一，强化了驾驶员安全法律意识。我们以学习贯彻道路交通安全法及其实施条例为契机，加大了对驾驶员的教育培训工作，在搞好培训的基础上
7、，专题组织驾驶员进行道路交通安全法 、安全行车常识测试，使驾驶员的业务技能和安全行车意识得到增强；第二，继续强化了车辆的安全管理，制订、完善了网络送货车辆管理制度，加强了对车辆安全隐患的检查整改工作，着力把车辆事故隐患消灭在萌芽状态。第三，加强了驾驶员上岗证管理，严格车辆准驾制度，进一步明确了派车权限，规范了用车规定。去年车辆安全行驶 98 万里，未发生一起我方责任的交通等级事故。四是提高了物流中心的安全双保险系数。我们针对仓库的安全设备随着使用年限的增加，出现了设备老化和配件损坏的诸多隐患问题，有的甚至已不适应目前仓库的安全工作要求，再加上目前仓库周围建筑工地较多，人员比较复杂，存在一定的安
8、全隐患。为切实提高仓库的安全系数，确保万无一失，4 月份，我们及时与110 联网，安装了新的 ck 报警器，同时继续强化夜间值班和整点巡逻制度，确保了库区安全。五是持之以恒地坚持节假日值班制和对客户服务部、物流中心的夜间查岗制度，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 11强化了责任追究。由于安全工作落实到位，杜绝了各类事故的发生，确保了人、财、物的安全。3.档案工作按时优质完成。去年，我们除将年度档案整理工作按时优质完成，还将局（公司）成立以来的所有长期、永久档案予以扫描，实现了网上检索和浏览档案，档案电子化工作获得突破。4.其它工作也得到进一步加强。
9、去年，物流配送工作、人事劳资工作、行政事务工作、公务接待工作、后勤保障工作、计算机信息工作、多元化经营工作、网建检查工作等也都完成得很出色。（五） “三个文明”建设协调发展成效明显一是党群工作得到重视和加强。去年，支部主要加强和突出了对党内两个新条例的学习贯彻，并组织党员参加了机关党工委的党纪条规知识测试，从而进一步增强了党员自觉遵章守纪的意识，党员的先锋模范作用得到体现。一名新党员的转正工作如期进行。其次，较好地发挥工会组织的作用，通过组织开展一些丰富多彩、健康有益的娱乐活动，陶冶了职工情操，凝聚了人心，激发了职工的工作热情。二是党组班子的号召力和凝聚力有所增强。新一届党组班子调整后，团结一
10、致，协调配合，紧密依靠广大干部精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 11职工，抓稳定，促团结，以人为本，化解矛盾，积极主动做好思想工作，有利有节处理好各种不稳定因素，确保了烟草平稳发展。同时积极关心职工生活福利，想方设法改善和提高职工生活质量，尽可能为职工解决一些实际问题，职工的大局意识、责任意识和主人翁意识明显提高，党组的凝聚力、向心力和号召力有所增强。三是加强了干部职工的教育管理，整体素质进一步提升我们主要以“机关作风建设集中教育活动”为契机，着力抓好“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神的学习，用科学的发展观指导我们的各项工作
11、。在“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动中，我们以求真务实的精神，扎扎实实地开展了一系列宣传、教育、检查、整改活动，不断强化了对干部职工的思想作风建设，提高了干部职工的服务理念，增强了团结奋进、务实高效的工作责任感，为局（公司）持续稳定健康发展提供了强大的精神动力。四是强化了党风廉政建设，干部职工拒腐防变能力得到增强。首先是党组与各科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书，做到目标清、责任明。其次，警示教育常抓不懈。再次是加强了内部相互监督和制度的约束机制，完善了各项规章制度，加强了对管工程、管物品、财务、专精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 /
12、11卖和经营人员的管理教育和监督工作，努力从源头上做好预防腐败的工作。尤其是新一届党组和中层干部能够率先垂范，以身作则，带头模范遵守廉洁自律的各项规定。如在卷烟仓库地面整修工程材料和网络送货车的购置上，都坚持集体商议决定，实施“阳光操作” ，通过多家比价采购和公开招标的方式，两项共节约经费近 14 万元，整个操作程序严格按照上级有关规定办理，并请专职审计部门实行专项审计，就仓库地面整修工程经审计核减费用 2 万多元。另外，对一些零星维修项目，坚持严格验收把关，采取先审计后报销入帐，从而有效杜绝了违法违纪问题的发生。在招待费用方面，去年的招待费用应提数为 220 万元，实际费用为 110 万元，
13、占应提数的 50%，节约 110 万元。在礼品上交登记方面，有关领导及部门主动上交难以拒绝的各种礼品折合人民币约 4 万多元，并将部分礼品用于工会活动的奖品,营造了良好的廉洁自律氛围,有效地促进了党风廉政责任制的贯彻落实。五是强化创建工作， “三个文明”建设取得新进展。去年，我们继续把争创文明行业、文明单位、文明机关等群众性精神文明创建活动作为加强企业精神文明建设的重要载体，以“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动为契机，一着不让地抓好反馈意见的整改落实，立足“内强素质，外树形象”的指导思想，扎实有效地开展了精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 /
14、11各类群众性精神文明建设的创建活动，使员工的文明素质得到明显提升。在文明创建活动中，我们为茶东社区、挂钩单位长圩村、市聋哑学校捐款 3.5 万元，为“一日捐”慈善活动和海啸灾区捐款近 15 万元、衣物 50 多件，受到了地方政府的好评。去年，局（公司）继续获得了“市文明单位、 “市贸易五十强” 、 “党务工作先进单位” 、 “110 联动先进单位”等荣誉。纵观全年工作，我们虽然取得了一些成绩，但离上级的要求以及与先进的兄弟单位相比还存在许多薄弱环节和不足之处：一是领导班子驾驭大局的能力还较欠缺；二是队伍的整体水平与当前的改革发展形势还不相适应；三是学习教育从时间到效果还不够规范和到位；四是员工的大局意识、团结意识、服务意识、责任意识有待进一步加强。二、2006 年工作目标计划2006 年，是我们烟草行业深化改革、结构调整和联合重组的关键之年，也是我们烟草商业全面实施“三大战略”的开局之年，又是我们烟草发展的重要之年。为了切实抓好全年各项工作，我们必须进一步认清形势，明确目标，抓住机遇，负重奋进。(一)总体工作要求2006 年，我们必须坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕烟草平稳和持续发展的目标，充分利用有利条件，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 11化解不利因素，理清发展思
