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1、1公司超额完成任务奖励办法2008 年公司的重要任务有两个：一个是打好技改攻坚战，保证新系统顺利试车；一个是全面完成和超额完成生产经营任务。为此，各单位要认真贯彻“一手抓基建，一手抓生产”的工作方针，统筹规划，加强领导，狠抓采选生产，努力实现增产增效。全年公司必保 9386 万元净利润，产金 1312.8 公斤。为调动各单位管理人员的工作积极性和创造性，确保 2008 年生产与基建任务的全面完成，根据有关政策，结合公司生产实际，分新、旧系统制定公司超产奖励办法。另外，作为奖励的补充部分，对炭泥金也制定了相应的奖励标准。第一部分 旧系统奖励办法第一章 奖励条件第一条 公司旧系统全年产金量916.
2、62kg（生产期 11 个月） ，其中：旧采选系统产金 895.62kg,堆浸产金 21kg；第二条 采矿工区全年采掘总量完成 43.56 万吨，其中采矿量 27.44 万吨,掘进量 16.12 万吨。第三条 技术科全力配合采矿工区的采切工作，加强损失贫化管理，确保供矿品位达 3.58 克/吨以上，并保证足量供矿。第六条 旧选冶厂全年选矿处理量完成 28.45 万吨,综合回收率 88.12%。第三章 奖 励 范 围第七条 重点奖励中层及管理、技术骨干。第四章 奖 励 标 准第八条 达产奖励（产金量完成 916.62 公斤）： 1、总经理助理、副总工程师给予 18000 元奖励。2、采矿工区：区
3、长，给予 5000 元奖励；副区长，给予 4500 元奖励；坑口主任，给予 2000 元奖励；大班长，给予 1000 元奖励。3、选冶厂：厂长，给予 4500 元奖励；副厂长，给予 4000 元奖励；主任，给予 2000 元奖励；副主任，给予 1000 元奖励。24、技术科科长，给予 4500 元奖励；资源堪察科科长 3500 元；技术科组长，给予 2000 元奖励；技术科员(不包括采样人员)，给予 1000 元奖励。5、机修厂厂长、计划科长、企管科长、财务科长，给予 3500 元奖励；副厂长（主持工作） ，给予 3000 元奖励；主任，给予 2000 元奖励。6、其他中层单位：正职，给予 2
4、000 元奖励；主持工作，给予 1800 元奖励；副职（副职待遇） ，给予 1600 元奖励；段长给予 1000 元奖励。7、产量完成 916.62 公斤，但规定的其他指标没有完成，有一项则降减相应比例的奖励。第九条 超产奖励（产金量完成 916.62 公斤以上）：1、超产 10 公斤以下（不包括 10 公斤）：第八条的奖励额度上浮 10%。2、超产 10-20 公斤（包括 20 公斤）：每超 1 公斤,第八条的奖励额度上浮2%。3、超产 20-30 公斤（包括 30 公斤）：每超 1 公斤，第八条的奖励额度上浮 2.5%。4、超产 30-40 公斤（包括 40 公斤）：每超 1 公斤，第八条
5、的奖励额度上浮 3%。5、超产 40-50 公斤及以上（包括 40 公斤）：每超 1 公斤，第八条的奖励额度上浮 3.5%。第十条 亏产时以上所有人员年薪的 20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；按亏产比例乘以年薪或基础工资与岗位工资二者之和的20%计发。第十一条 以上人员奖励标准必须按各自任职时间计算。第二部分 新系统奖励办法第一章 奖励条件第一条 公司新系统产金量298.62kg（生产期 2 个月） ；第二条 采矿工区新系统采矿量 10.8 万吨。第三条 技术科全力配合采矿工区的采切工作，加强损失贫化管理，确保新系统入选品位 3.13 克/吨。3第四条 新选冶厂选矿处理
6、量完成 10.8 万吨,综合回收率 88.48%。第三章 奖 励 范 围第五条 重点奖励中层及管理、技术骨干。第四章 奖 励 标 准第六条 达产奖励（产金量完成 298.62 公斤）： 1、总经理助理、副总工程师给予 8000 元奖励。2、采矿工区：区长，给予 2000 元奖励；副区长，给予 1800 元奖励；坑口主任，给予 800 元奖励；大班长，给予 500 元奖励。3、选冶厂：厂长，给予 1800 元奖励；副厂长，给予 1600 元奖励；主任，给予 800 元奖励；副主任，给予 500 元奖励。4、技术科科长，给予 1800 元奖励；资源勘察科科长 1400 元；技术科组长，给予 800
7、 元奖励；技术科员(不包括采样人员)，给予 500 元奖励。5、机修厂厂长、计划科长、企管科长、财务科长，给予 1400 元奖励；副厂长（主持工作） ，给予 1200 元奖励；主任，给予 800 元奖励。6、其他中层单位：正职，给予 800 元奖励；主持工作，给予 700 元奖励；副职（副职待遇） ，给予 600 元奖励；段长给予 400 元奖励。7、产量完成 270 公斤，但规定的其他指标没有完成，有一项则降减相应比例的奖励。第七条 超产奖励（产金量完成 298.62 公斤以上）：1、超产 10 公斤以下（不包括 10 公斤）：第六条的奖励额度上浮 10%。2、超产 10-20 公斤（包括
8、20 公斤）：每超 1 公斤,第六条的奖励额度上浮2%。3、超产 20-30 公斤及以上（包括 30 公斤）：每超 1 公斤，第六条的奖励额度上浮 2.5%。第八条 亏产时以上所有人员年薪的 20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；按亏产比例乘以年薪或基础工资与岗位工资二者之和的20%计发。第九条 以上人员奖励标准必须按各自任职时间计算。4第三部分 炭泥金奖励办法第一章 奖励条件第一条 炭泥产金量97.56kg；第二条 加强管理，保证不流失，确保回收率 %第三章 奖 励 范 围第三条 重点奖励公司总经理助理、选冶厂中层及技术骨干。第四章 奖 励 标 准第四条 达产奖励（产金量
9、完成 97.56 公斤）： 1、总经理助理、副总工程师给予 2500 元奖励。2、选冶厂：厂长，给予 900 元奖励；副厂长，给予 800 元奖励；主任，给予 500 元奖励；副主任，给予 300 元奖励。第五条 超产奖励（产金量完成 97.56 公斤以上）：1、超产 10 公斤以下（不包括 10 公斤）：第四条的奖励额度上浮 10%。2、超产 10-20 公斤及以上（包括 20 公斤）：每超 1 公斤,第四条的奖励额度上浮 2%。第六条 亏产时以上所有人员年薪的 20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；按亏产比例乘以年薪或基础工资与岗位工资二者之和的20%计发。第七条 以上人员奖励标准必须按各自任职时间计算。第五章 附 则年终，由企管科据年度经营情况（净利润指标完成：9386 万元） ，提出奖励意见，报公司总经理办公会研究。奖金由公司领导审批后，企管科作表发放。二八年八月
