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1、附考核表(试验人员)部门: 被考核人:考核项目 考核内容及扣分标准 扣分不执行有关工程建设的法律、法 规 ,不履行 监理合同规定的义务和责 任:每次扣 2 分为所监理的项目指定承包商,建筑构配件、设备、材料和施工方法:发现一次扣2 分有意拿、卡、要或接受施工单位的礼金、礼物(经核查属实的):发现一次扣 2 分伪造原始资料,监 理凭证,未 经检查 盲目签字:发现一次扣 2 分职业道德(10 分)有无团队精神、和施工 单位协作关系:承担矛盾 责任方扣 2 分规定内容填写不完全:未按计时记录扣 2 分,填写不清楚的每 处扣 1 分内容不闭合:每一处扣 1 分,影响重大扣 3 分;填写不及时,不认 真
2、:每发现一次扣 2 分监理日记(12 分)重大事件没记录:每次扣 1 分没有对规定部位进行见证:每发现一次扣 2 分(并按下发的有关文件处理)见证没有按监控要点履行职责:每发现一次扣 2 分见证记录没有及时按正规表式进行填写:每次扣 1 分监理见证(12 分)对要求整改项目没有进行见证:每发现一次扣 2 分没有按规定频率对进场原材料进行见证取样:每次扣 2 分容许或暗示施工单位使用检验报告不齐全的材料:每发现一次扣 3 分材料取样不规范:每次扣 2 分原材料检验(12 分)没有对经检验合格材料进行巡视,现场发现质变而用于工程主体:每次扣 4 分没有对施工单位报检检验批进行认真现场复核,随意签证
3、:每次扣 3 分对施工单位报审资料不规范、填写不正确地方没有及 时指正:每发现一次扣 1分施工单位检验报审资料严重滞后(超过三天为严重滞后)没采取任何监理手段:每次扣 2 分(下发了监理通知单的不扣分)报审资料不齐全没有及时发现:每次扣 1 分现场实务情况(75 分现场实务情况(75 分)检查签证(10 分)签证资料用语不规范:每处扣 1 分内业资料零乱,没有及 时进行归档第一次扣 1 分,第二次扣 3 分内业资料整理(12 分) 台帐建立不齐全、填写不及 时:每发现 一次扣 1 分没有及时进行案卷整理、卷内目录 缺项或不完全:第一次扣 1 分,第二次扣 3 分资料有缺漏项:每发现一处扣 1
4、分文件处理不闭合:每发现一次扣 1 分规定图表没上墙或填写不及时:第一次扣 1 分,第二次扣 3 分没有对监理项目部要求月报、周报 及时上报:每拖延一次扣 1 分上报资料不真实:每发现一次扣 1 分上报资料情况(5 分)上报资料空洞,监 理质量、安全控制等主体内容含糊不具体:每次扣 1 分未及时向主任上报实际工程进度情况:每次扣 1 分实际进度与计划进度出现较大偏差时没有及时督促调整:每次扣 1 分进度监控(3 分)对影响制约进度因素没有及时督促施工单位统计上报:每次扣 1 分现场有多人没有正确配戴个人安全保护用品且无相关监理指令:每次扣 1 分现场有明显安全隐患未及时发现或未采取有效监理手段
5、:每次扣 2 分对上级指出需要整改安全隐患没有督促落实:每次扣 2 分发生重大安全事故一票否决安全环保监控(5 分)现场发生水土流失或水土污染没有及时采取有效监理手段:每次扣 1 分现场发现质量问题、质量事故未及 时向上级反映:每次扣 1 分现场发现安全问题、安全事故未及时向上级反映:每次扣 1 分现场实务情况(75 分)信息传递(4 分) 对已发现的施工单位异常举动及严重违规操作没有及时向上级反映,也没及时采取有效监理手段:每次扣 1 分制度 休假 休假没有按制度审批、擅自离 岗:每次扣 1 分休假延期理由不充分:每次扣 1 分落实情况(5 分)情况(5 分) 休假其间工作没有进行交接:每次扣 1 分对业主下发的有关文件制度执行不力:每发现一次扣 1 分需现场签证没有及时到位发生工作延误:每发现一次扣 1 分。工作协调、沟通不力影响工作进程:每次扣 1 分。服务质量(7 分)没有积极进行过程控制造成质量弊病积重难返或形成重大损失:每次扣 4 分对施工单位相关人员正确要求态度恶劣、言语粗俗:每次扣 1 分个人形象(3 分) 到施工现场没有正确配戴防护用品及必备的检查工具:每次扣 0.5 分;没有挂牌上岗:每次扣 1 分个人宿舍办公室不讲卫生、物品零乱:每 发现一次扣 1 分;合计 试验人员综合得分: 考核评语:考核负责人:年 月 日