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1、东阳江滨 9 号弱电工程施工组织设计2015 年 6 月目录东阳滨江九号弱电施工组织设计 第 1 页 共 20 页施工组织设计 .31.1 工程概述 .31.1.1 编制依据 .31.2 项目管理目标 .31.2.1 项目管理总体目标 .31.2.1.1 明确管理目标 .31.2.1.2 建立健全管理体系及组织机构 .41.2.1.3 建立完善的管理制度 .41.2.1.4 明确施工的管理原则 .41.2.1.5 工程质量管理目标 .41.2.1.6 工程进度管理目标 .41.2.1.7 安全生产管理目标 .51.2.1.8 文明施工管理目标 .51.2.1.9 环境保护管理目标 .51.2.
2、1.10 技术资料管理目标 .51.2.1.11 施工协调管理目标 .52.1 项目组织结构及管理流程 .62.1.1 项目组织概述 .62.1.2 项目组织结构 .62.1.2.1 项目经理部的组成结构 .72.1.2.2 岗位素质要求 .72.1.2.2 管理人员配备情况 .102.1.2.3 人员任务分解 .112.1.2.4 主要人员资历表 .133.1 施工管理 . 133.1.1 质量目标管理 .133.1.2 安全目标管理 .133.1.3 施工进度目标管理 .143.1.4 文明施工目标管理 .143.1.5 环境保护目标管理 .143.1.6 节能减排目标管理 .143.2 施工总体进度计划及保证措施 .143.2.1 施工进度编制的依据 .143.2.2 施工进度计划表 .153.2.3 确保工期的技术措施 .153.2.3.1 工作细分结构 .153.2.3.2 进度控制工具 .153.2.3.3 工期的保证措施 .163.2.3.4 科学的组织结构 .163.2.4 施工进度组织 .
