2017年总经理述职述廉报告

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 102017 年总经理述职述廉报告今年以来,集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下,公司经理层班子成员,按照党风廉政建设责任制的要求,结合国有企业领导人廉法自律“五项规定” ,以及中央“八项规定” 、省委“六条意见” 、市委“六点要求”的精神。严格按照党章及廉洁从政准则的有关规定,本着实事求、严肃认真的态度,现将本人在 XX 年以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总结汇报如下:一、履行职责情况:XX 年 10 月至现在,本人担任(集团)公司总经理,主要负责企业生产经营管理工作,一年来,我认真学习贯彻落

2、实党的十八大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面,紧紧围绕公司年初制定的各项目标,坚持党的领导,坚持三重一大制度,认真履行“一岗双责” ,全面加强企业经营管理工作,在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效。(一)企业生产经营工作情况精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 101、安全形势基本稳定。今年以来,全公司安全生产形势基本稳定,安全工作主要表现在:一是认真做好春

3、节复工复产安全,确保节后按时正常恢复生产。二是坚持狠抓全员安全教育培训,认真学习贯彻落实国家安监总局煤矿矿长保护职工生命安全七条规定58 号令,坚持开好班前会和安全活动日的培训学习,成功组织了职工的安全知识竞赛活动,通过强化职工安全教育,职工安全意识技能得到了提高。三是加大安全隐患排查力度。坚持月查,不定期抽查,同时对防排水及“一通三防”进行专项检查。及时发现和消除隐患,使隐患治理工作制度化、经常化。110 月共查出隐患 188 条,整改 186 条,还有两条在整改中,整改率 99.%。四是突出安全工作重点,坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作,作为安全工作的突出重点来抓

4、,收到了较好的工作成效,重大危险源得到有效控制,安全生产条件进一步改善。2、原煤产量同比持平。今年 110 月全公司累计完成原煤产量 444252 吨,与上年同期相比基本持平,袁仓煤矿坚持合理采掘部署,保证了采掘接替正常,四个采区基本实现了定位生产,有战场,有煤采,创造良好的生产条件是增产的前提。胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的,矿井深、条件差、温度高,采掘一线招收工人来一批走一拨,招不进,留不住,一二线严重缺员,在这样艰难困苦精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 10的条件下,认真合理采掘部署,强化计划管理,精心组织生产,二季度与一季度比,多生产原

5、煤 6550t,上半年与去年同期相比增长 4.43%。进入三季度,株树矿停产两个多月,胡家湾矿九月实施回收闭坑工作,产量受到一定影响,但与去年同期相比基本持平。3、 “三控”工作成效显著。年初,集团公司提出“三控”工作要求, “三控”即控制人员、控制工资、控制费用。今年以来,经过大家努力工作取得了明显成效。一是在人员控制上,110 月在册人数同比减少 225 人。二是在工资控制上,严格工资计划管理,严控计时工资、加班工资、批条工资;除政策性增资外,全公司员工工资总额基本控制在计划水平。三是在费用控制上,今年以来全公司在费用控制上做了大量工作,差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相

6、比大幅度下降。4、基础管理不断加强。今年以来,经营管理工作最突出的成绩是成本控制下降,110 月单位成本 330.84 元/t,与去年同期相比,明显下降。仅这一点就充分反映企业经营管理工作明显得到加强。一是产量增加降低了成本,#等矿原煤生产同比实现增长,为成本下降打下了基础。二是强化煤质管理,提升了效益。胡家湾抓煤质增效益,煤质达到 4808 大卡,高于计划水平,煤质上去了,价格下滑幅度最小。袁仓煤矿认真学习胡家湾煤质管理经精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 10验,二季度煤炭质量明显上升,一季度平均煤质 4669 大卡,二季度上升到 4753 大卡

7、,一季度平均税后销价 345.27 元/t,二季度平均达到 391.7 元/t。销价平均每吨上升 46.43元。胡矿、袁仓抓煤质、增效益的经验,在全公司进行推广。三是成本控制,效果明显。东井在成本控制上做了大量工作,主要表现在,积极组织原煤生产,每月完成和超额完成计划,产量增加,成本明显下降,110 月单位成本 282.13 元/t,同比下降 46.12 元/t,比年计划减少 61.2元/t,效果非常明显。110 月全公司单位成本同比下降2.66 元/t,与直接材料下降、坑耗下降,回采工效大幅上升等都有直接关系,都是加强管理的结果。 我于 XX 年 4月份到县 xx 投资公司主持总经理工作,两

8、年多来,在县委县政府的正确领导下,在县人大常委会、县政协的监督和指导下,我坚持以科学发展观为统领,围绕做强做大公司,加快推进教育园项目建设这一目标,勤勉履职,创新思路,扎实推进了工程建设、投融资等工作,取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况汇报如下:一、加强学习,增强了综合素质为快速适应新的工作岗位,转变角色,增强素质,提升驾驭工作全局的能力和水平,我不断加强学习,提升了综合素质。一是学习了政治理论知识。系统学习了科学发展观等理论知识,提高了政治理论修养。二是学习了经济精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 10金融、工程建设等专业知识,开拓了工作

9、视野,提高了企业管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关规定,切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。二、勤勉履职,扎实推进了各项工作XX 年初,我怀揣梦想、充满激情从 xx 返回 xx,就是希望能把教育园区这个惠及 xx 子孙后代的民生工程实施好。两年多来,我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过程,我为公司的发展任劳任怨,不辞辛劳,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成绩。1、搭起了公司架子,强化了公司内部管理。公司成立之初人员少,制度不健全,管理不科学,办事效率不高。为扭转局面,充实人员,搭起架子,规范管理,提高效率,我努力做好了以下几方面工作:一是加强了人

10、员队伍建设。公司成立之初只有工作人员 x 人。为解决人员紧缺问题,我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持,通过借调、招聘等途径聚集人才,使公司员工增至 x 人。二是组建了公司内部机构。根据县委县政府的要求,结合实际设立了“三部一室”各位代表、同志们:紧张而忙碌的即将过去,作为公司主管经营开发工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 10的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下,请指正:一、工作回顾公司的经营工作

11、,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,我以“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。 ,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺

12、利中标。年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照“精精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 10做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于 12 月 24 日顺利中标。精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短、施工规模大,工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面,通过狠抓现场管理、优

13、化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,目前工程进展顺利。并于 7 月 15 日顺利竣工。为更好的理顺项目内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,我结合公司相关制度,根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,我的观念必须随市场的变化而变化,做到与时俱进。在 09 年 3 月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时,由于栈桥项目是由我本人负责,且与业主关系较为融洽,因此,对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力,嘉绍跨江大桥主桥于3 月 25 日

14、成功中标,中标额达 1.32 亿元。,我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥 iii 标、泰州长江公路大桥引桥和上部结构的投标,并成功中标。中精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 10标额达近十亿元,圆满的完成了公司下达的投标任务,为公司进一步开拓、占领江苏及福建市场奠定了基础。在切实做好以上工作的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时刻牢记“两个务必” ,处处按照准则严格要求自己,认真践行社会主义荣辱观,在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,自觉接受干部员工的监督。我在具体的工

15、作实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。二、工作中存在的不足总结一年来的工作,感觉有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。一是管理比较粗放。由于工作事宜过多,常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈,不能做到有布置、有计划、有检查、有总结,导致一些工作稍有滞后。二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够,存在急躁心理,处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,把握全局,避免“一刀切” 。三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创

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