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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 4高校物业公司 2014 年度个人述职报告 2述 职 报 告高校物业公司 2014 年度个人述职报告 2各位领导、各位同事：大家好！我代表*物业公司班子及个人进行工作述职，请予审议。回顾 2014 年度工作，在集团领导、公司班子以及全体物业公司员工的大力支持和努力下，面对经费压力、管理压力、安全压力，围绕抓细化管理、保安全稳定、抓市场延伸、促效益增长，充分调动各岗位工作积极性，充分发挥各员工主观能动性，使物业公司的整体工作得到推进，整体效益得到提高，安全运行得到保障，各班组的管理理念得到加强，许多层面工作得到规范，
2、许多管理特色得到管理部门的肯定。下面我从以下几个方面进行述职。一、经营工作1、2014 年完成目标任务情况2014 年经营指标为 2000 万，在网卡大幅度下降400 余万元的情况下，实际完成 2000 万元，按照项目核减计算，2014 年营业收入理论算法应高出计划 300 万；2、2014 年实现利润指标情况年初预算亏损 185 万元，公司精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 4.亏损厅变盈利厅；在同三大通信商合作中，调整侧重点，把利润做到最大化，来弥补电信网卡销售量下降所带来的利润缺失量；在文昌校区物业运行费整体亏损的情况下，加大了对散户物业费的收
3、缴工作来缩小亏损额度；同时采取以项目成本核算，推动各项开支规范、合规运行，达到采购计划与报账实物相符，工程实收与工程实支比例相一致，购进低耗与班组实耗相一致，收入与支出同年初预算相吻合，公司全面落实区域运行自主权，较好的完成了年度经营指标。2、超前构思，带动队伍整体素质提高年初对年度工作全面筹划：一是，制定了年度工作计划书，概括了全年各项工作的方方面面，公司班子、各区域班组按照公司年度计划对本区域进行分解运用，明确了工作方向；二是，制定了运行成本控制手册，促进对各区域的成本使用规范、合理、合规，对全年经营收入、支出通盘考虑，一旦发现经费缺口，立即采取调节措施，达到了层层紧扣的目的；三是，制定工
4、作流程手册，对各项目、各工作明确工作流程、工作任务、工作要求，为新员工到岗培训，提供第一手资料，具有很强的实用性；四是，制定安全手册，根据运行经验、实际情况，用通俗化的语言进行了规范，时刻为员工操作安全提个醒；五是，制定了精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 4员工手册，明确了劳动纪律，组织机构以及奖惩措施。3、运用主题活动推进工作落实，形成上下合力今年公司一共推进了 8 项主题活动，既如何进行成本控制；发动员工收集发展的金点子、好办法；寻找经营新思路、管理新方法；改变工作方法，提高管理效益；宣传身边典型，推动员工队伍素质提高；6 月为提高岗位技能，业
5、务大比拼月；7 月、8 月份为安全整改月； “降成本、提效益、开思路、谋发展”这些主题活动的推进，有效提高了管理人员的综合管理素质，有效提高了一线管理水平。4、立足制度完善，提高运行规范水平借助外力，推进制度落实，今年学校、集团对安全过程检查力度加大，公司对每次检查都进行总结、整改、讲评，现在我们可以说各班组都能够按要求做好各项登记、统计及实实在在落实各级要求。超前想事，主动做事的理念在公司逐步形成，从我们的分管主任到各个班组长，每天坚持做工作日记，详细记录下每天的工作足迹，不断对自己的工作进行总结，对每日的事项进行跟踪，大部分班组都达到了检查不检查一个样的标准。5、以安全为第一要务，推动各项
6、预案的落实公司制定了各项预案，即防火预案；急救预案；群体精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 4事件、盗窃事件预案；雷雨、暴雨灾害预案；冬季雪天预案；重大考试预案等，并有效的组织培训，在日常工作中得到了运用，杜绝了用电事故和防盗事故。加大了巡查的力度，采取了技术手段，人防和技防相结合，确保全年各项安全事故为 0，通过技术手段和人防措施，得到有效控制。6、积极努力推进学校重大活动开展，特别是文昌校区创卫工作，历时几个月，从宣传到整改，反复推进。在物业费低、人员紧张的情况下，公司从讲政治角度出发，在文昌项目组的精心组织和积极配合管理部门落实计划，真抓实干，做到贴近一线，同员工同甘苦，打成一片，积极主动完成了环境整治，死角清理，始终保持高度戒备状态，圆满通过了徐州历次的检查验收。7、树立品牌，亮点得到充分体现亮点（1）物流园建设规范有序，在运行中不断完善，高校快递物流我校属先行建立者，从目前来看，自主运行比较成功的还属首家，接受了多所高校的参观指导，现在根据国家和省相关的文件精神，各学校目前都在考察建设，我校先行了一步，效益也将逐年。
