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1、财务部主管会计绩效评价表姓 名 职 务 评 价 人部 门 评价区间 年 月 年 月评价尺 1 度及分数优秀（10 分） 良好（8 分）一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分） 评分 本栏平均 权重系数1.工作素质 考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等） 。2.工作量 考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度 考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。工作业绩4.工作达成度 与月度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。25.计划性 工作事前计划程度，对工作（内
2、容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。8.职务技能 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。9.发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度。10.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。11 人格素养 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。经常注意保持提高下属的工作积极性12 工作总结 工作方法正确，时间和费用安排合理有效工作总结和汇报准确真实工作能力13 协调能力 及时与有关部门进行必要的工作沟通具有熟
3、练的业务知识及相关的其他知识完全领会上级指示，积极性214.合作性 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。15.责任感 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度16.工作态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。217.执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。工作态度18.仪容仪表及品德言行19 商场利益及商业秘密20 管理监督着装是否统一合理，是否符合公司着装制度是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。是否以商场利益为工作基本基础，对于商场利益的贡献。有关商场秘密文件及事项是否做到保密不外泄不仅能遵守规章制度，而且能以身
4、作则为形成良好的工作秩序而努力221 记账凭证进行真实性，合法性、正确性复核，对不复合要求的原始凭证、记账凭证进行处理22 及时准确的编制年、季、月决算和其他方面报表23 发挥财务监督作用24 向上级部门呈送的报表，做到数字真实、计算准确、内容完整25 对楼层会计的现金、银行等往来款项进行核对，做到帐实相符具体岗位职责26 遵守财务纪律，保守公司机密4评价得分 （14 项平均分）2 +（513 平均分）2 +（1420 项平均分）2 +（2126平均分）x4= 分 出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.4 +病假 天0.2= 分 处罚：警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分出勤及奖惩 奖励：表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分评价等级 A90 分以上 B 7089 分 C 4069 分 D40 分以下评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
