××市交通局2008年上半年工作总结及下半年工作安排

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 4市交通局 2008 年上半年工作总结及下半年工作安排xx 市交通局 2008 年上半年工作总结及下半年工作安排一、上半年工作总结2008 年上半年的交通工作,在市委、市政府的正确领导下,在上级交通部门的大力支持下,按照年初交通工作会议确定的工作思路和工作目标,使交通工作出现了良好的发展态势。公路建设和养护持续发展。公路建设工作,我们积极参谋,精心组织,优质服务,认真履行政府工作部门职责,使公路建设保持了持续发展。截至目前,已完成设计里程 445.99 公里 71 条。其中,完成招标落实里程323.19 公里 51

2、 条,涉及 17 个乡镇。已开工建设里程145.49 公里。落实了农村两座危桥的改造工作,分别是公长线泉眼河桥、怀茂线四道岗桥,现已进场施工,其余危桥项目正在筹划落实中。到目前,新通行政村里程 191.0公里,新通行政村 29 个,累计通村率达到 87.8%。已开工建设的公路和桥梁总投入达到 5000 万元。公路养护工作,完成专养路线总里程 255.4 公里,其中省道 90.5 公里,县道 164.9 公里。省道保养工程计划好路率 89.3%,综合值85.6精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 4.78.6%,是去年同期的 105.9%。客保障金完成

3、53.9 万元,是去年同期的 105.5%。税金完成 369.7 万元,是去年同期的 116.2%。同时严格打击“倒发车”等违法经营行为,纠正违章罚款 56.2 万元,是去年同期的 139.3%。我市的运输管理工作保持了省政府“八连冠”称号。交通改革稳步推进。经过艰苦努力,市运输维修中心进入了改制程序。7 月 1 日起,职工正式办理职工身份置换手续。保持了稳定。稳定工作得到了新加强。受企业改制、燃油价格上涨等因素的影响,交通稳定形势一度紧张。对此,交通局给予高度重视,强化领导,落实责任,化解矛盾,力保稳定。没有出现越级访,个访也明显减少。项目建设和民生工作取得新成绩。300 公里的“村村通”建

4、设项目,已经落实 323.19 公里 51 条,涉及 17 个乡镇。已开工建设里程 145.49 公里。预计可建设 400 公里以上,超额 100 公里完成任务。已改建新建 8 个乡镇客运站,3 个已经投入使用,5 个正在建设中。在 2008 年上半年工作的主要措施:在三月份的交通工作会议上,确定了 2008 年总的思路:以党的“十七大”精神为指导,以科学发展观为统领,以发展与和谐为主题,以深化改革为动力,突出一个重点(农精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 4村公路建设) ,提高两个比率(水泥路的通村率和通屯率) ,立足“三个服务” (服务地方经济发

5、展,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行) ,规范“四个市场”(客运市场、货运市场、维修市场、驾校市场) ,全面推进交通各项事业的协调、快速发展。确定 2008 年总的工作目标:总体工作在四平“争一保一” ,提高在全省的排名位次。2008 年要完成 300 公里的公路建设任务,其中通村公路200 公里,通村率由 2007 年的 81%提高到 90%;通屯里程为100 公里,通屯率由 2007 年的 40.5%提高到 50%,力争在“十一五”末期,全面实现村村通,60%的屯实现屯屯通。主要措施是:(一)抓班子,进一步健全领导责任机制结合交通工作实际,认真学习宣传和贯彻党的十七大精神和

6、市政府十六届三次全体扩大会议精神,班子主要成员要做到“五带头” ,即“带头勤奋学习、带头促进发展、带头发扬民主、带头维护团结、带头清正为民” ,班子每位成员都要做到“六个好”即“政治思想好、发展业绩好、执政能力好、勤政为民好、团结协调好、廉洁公正好” 。要认真落实和严格执行重大问题议事规则 。两级班子成员,要做到“五互、五勤、五不”:思想上相互尊重勤沟通不争高低;工作上相互商量勤研究不推功揽过;作风上相互通气儿勤碰头儿不独断专行;生活上相互关心勤问候不看精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 4热闹;在荣誉上相互谦让勤推举互不争抢。要加强领导班子的党风廉

7、政建设。严格按照干部任用程序选拔政治素质好,业务能力强,群众威信高,有胆识有魄力的同志充实到领导岗位。要进一步强化领导责任机制,做到分工明确,责任到人,把昨天的成绩作为今天的起点,迎接挑战,勇挑重担,经受考验,努力实现交通工作的大发展,快发展。(二)抓队伍,进一步优化人才保障机制一是完善交通行政执法人员培训考核制度,执法人员必须经过培训合格后持证上岗。二是加强对交通行政执法人员教育和日常管理,不断提高行政执法人员的政治素质、法律素质和业务素质。三是建立和完善执法人员管理长效机制,试行岗位竞争和淘汰制度,积极探索行政执法绩效评估和奖惩办法。四是加强行风建设,规范交通执法主体、依据、程序和行为,树立勤政、高效文明的执法风尚。五是有针对性地培养专业人才。要为干部的各级各类培训提供支持,创造条件,要高度重视、坚持重用有素质、有能力、有专业特长、有开拓创新意识的干部,并大张旗鼓地为人尽。

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