2018年行政管理工作计划精选

上传人:繁星 文档编号:33900886 上传时间:2018-02-19 格式:DOC 页数:8 大小:31KB
返回 下载 相关 举报
2018年行政管理工作计划精选_第1页
第1页 / 共8页
2018年行政管理工作计划精选_第2页
第2页 / 共8页
2018年行政管理工作计划精选_第3页
第3页 / 共8页
2018年行政管理工作计划精选_第4页
第4页 / 共8页
2018年行政管理工作计划精选_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2018年行政管理工作计划精选》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年行政管理工作计划精选(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 82018 年行政管理工作计划XX 年是公司经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。一、要切实解决好 4 个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关

2、、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 8待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的

3、任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点

4、疏忽和懈怠。1.4、 “过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度” ,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。二、发挥 6 项职能、抓实 6 个细节2.1、发挥参谋功能,突出“想得到” 。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 8于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面

5、上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。2.2、发挥协调功能,突出“管得宽” 。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况

6、,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部” ,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。2.3、发挥办事功能,突出“做得细” 。机关工作无小精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 8事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,

7、认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬” 。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。2.4.1 按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情, “走后门” 。2.4.2 依法办事。办公室必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。2.4.3 按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级

8、负责。2.5、发挥服务功能,突出“讲程序” 。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 8作都有章可循。2.6、发挥督办功能,突出“抓得实” 。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

9、 市行政效能建设办公室:根据市效能办关于报送 XX 年机关行政效能工作要点的通知文件要求,我局结合实际工作,制定 XX 年机关行政效能建设工作要点。一、抓好行政审批工作根据新颁布的防震减灾法 ,依据行政许可法和已审定的我局行政审定、备案项目及办事流程,在局机关震害防御科严格按照规定和要求,集中办理相关审定和备案工作事项。二、全面实施首问负责制度对前来机关办理行政审批事项、衔接工作事务或咨询、反映情况的单位和个人,依照职责首次接待办理的工作人员要认真办理、负责到底;对不属于本科室或本人职责范围的事项,要为当事人提供热情周到的引导服务。三、认真执行限时办结制度相关科室和工作人员在承办行政审定、公共

10、服务事项精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 8及日常政务活动时,必须在规定时限或承诺的时限内办结或予以答复;对紧急事项要急事急办,随到随办;凡没有正当理由超出规定承诺时限的,要追究有关责任人的责任。四、严格实行责任追究制度按照行政机关责任追究制度 、 行政效能告诫办法和行政效能投诉处理办法要求,切实落实以行政首长为重点的行政问责制度。五、深化政务公开全面落实国家政府信息公开条例 、省政务公开规定等法规规章,完善信息公开、发布制度,加强政府门户网站等政务公开载体、平台建设及维护,拓展政务公开的领域和内容,积极推行政务、党务公开;及时更新本单位政府信息公

11、开目录。县工商行政管理局工作计划 2018 年行政管理工作计划范文XX 年,我局工商行政管理工作将以学习实践科学发展观为指导,全面落实 xx 届五中全会精神,紧紧围绕市“争创中国百强县、争做全区县域经济排头兵”的奋斗目标,努力促进地方经济平稳较快发展和加快经济发展方式转变,在服务、监管和执法等各个方面创新理念,改进方法,提高水平,以崭新的面貌做好“十二五”规划的开局之年的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 8各项工作。一、以支持地方经济发展为重点,不断加大服务力度,全面提升服务发展的层次和效果转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时

12、我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。 XX 年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划: 一.经济预算方面 1.依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行 2.管辖固定资产的自检 3.行政费用报销的核准 4.编制、调整部门预算的方案 二.岗位的业务工作 1.企业管理文章 2.监督公司网络维护 3.档案工作的检查、监督

13、4.对食堂的监督管理 5.宿舍监督管理 6.采购物品 三.行政管理方面 1.证照管理监督 2.社会事务协调 3.企业内部事务处理 4.执行贯彻公司制度 四.外部问题 1.昆山厂房的出售 2.昆山厂房的后续事宜 3.千灯地块的事宜 4.绿蕾温室及花卉的索赔 5.iso的复审 6.高嘉的注销及金嘉的变更 去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 8的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。 今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握世博会这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号