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1、1北海新区电厂一期 460MW火电机组项目工程委托监理工作合作协议甲方：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司王岐（以下简称王岐）乙方： 田根利 （以下简称田根利）为了保证监理工作顺利进行，调动甲乙双方的管理积极性，在确保实现建设监理合同合同所约定的质量、安全、进度、投资、协调管理等目标并使业主满意的前提下，全面完成建设监理责任状所有工作内容及要求，双方本着自愿、诚实信用的原则，经协商签订本协议，内容如下：1、责任内容1.1 公司与业主签订的北海新区电厂一期 460MW 机组土建、安装、调试工程监理合同约定的服务范围与工作内容及各项合同条款。1.2 甲方与公司签订的北海新区电厂一期 460MW 火
2、电机组项目建设监理责任状约定的所有工作内容及要求。2、责任期限合同约定的北海新区电厂一期 460MW 机组土建、安装、调试工程监理服务开始至监理服务结束时止。3、责任依据3.1 国家、行业及地方有关本工程建设法律、法规、适用的规程、规范、标准；3.2 本工程有关的设计文件；3.3 本工程有关的承发包合同；3.4 公司有关管理规定。4、考核指标4.1 工程目标指标4.1.1 工程质量指标：1）不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良等级并符合达标投产要求；22）有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；3）工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质
3、量检验合格率为 100%，建筑工程优良品率90%，设备安装工程优良品率 95%。4.1.2 工程安全管理指标：现场安全文明施工状况良好，达到业主工程建设安全文明样板工地考核达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标” ，确保不发生以下事故：1) 重大人身伤亡事故；2) 重大机械设备事故；3) 重大火灾事故；4) 重大交通事故；5) 严重环境污染事故和重大垮塌事故。4.1.3 工程进度控制指标：保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。4.1.4 工程投资控制指标：1）投资计划编制及时、准确，在年内全面完
4、成投资计划；2）严格控制资金成本，资金利用率大于 90%；3）不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更；4) 不发生重大合同变更和索赔事项；5）经审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。4.1.5 工程协调管理指标：能积极协调各参建单位之间及与业主之间的工作关系，使工程始终处于受控状态。各项文件资料编制及时、完整，审核文件及时、规范，满足归档要求。4.2 业主满意度指标4.2.1 不发生业主提出撤换监理人员的事件；4.2.2 不发生业主投诉事件；4.2.3 不发生业主罚款事件；4.3 项目监理人员廉洁自律指标严格执行建设工程监理人员工作纪律 、公司与业主签订的廉洁自律合3同及公司有关管
5、理规定。4.4 成本控制指标本工程成本控制目标为 285 万元，包括如下内容：4.4.1 项目监理部组成人员的工资性支出（含补助、餐费、社保费用） ；4.4.2 项目监理部组成人员因本工程所发生的差旅费支出（包括休假费用） ；4.4.3 项目部现场经费，包括办公费、通讯费、资料费、招待费等；4.4.4 项目部设施购置（分摊）及使用费（包括维修、燃油、路桥等费用） ；4.4.5 本项目的所有税费性支出；4.4.6 用于本项目现场直接支出的其他费用；以上第 1、5 项支出所需费用在项目部成本控制目标额度内，由公司管理层负责具体实施。5、责任考核：与考核指标相对应，详见公司考核标准。6、责任考核金：
6、人民币 10 万元。7、甲方权力与义务7.1 甲方全面负责领导完成现场监理的日常工作，在满足工程管理需求的前提下，甲方有权对项目监理人员进行考核聘用，有权确定所聘监理人员的薪酬标准，有权撤换不称职或违纪的监理人员；7.2 项目监理工作圆满完成后，通过开源节流取得利润后，甲方有权得到本协议规定利润的 50 %；7.3 甲方有权力按建设单位的监理费拨付进度，按 75%比例拨付现场费用（包括工程延期建设单位支付的费用）并有现场费用支配的监督权；7.4 甲方要严格按公司的管理制度从事现场监理工作，有义务要求对项目监理部人员进行岗位培训，有义务要求按公司相关规定完善现场人员除工资以外的各项福利待遇；7.
7、5 甲方应完全接受公司火电工程管理部的检查考核、有义务根据公司要求进行类似项目的横向检查（差旅费计入公司成本） ；7.6 甲方因工作业绩得到业主认可，有权得到业主的相应奖励（扣除公司税费） ，同时有义务就监理费负责向业主按时结算。7.7 甲方提供项目监理部进行工作使用的部分办公、生活设备，租赁给乙方使用至工程结束，费用另议；47.8 甲方负责每月审定费用收支台，共同留存供成本核算,将会计账上报公司，并留存备查；7.9 甲方应尽的其他义务和依法享有的权利。8、乙方权力与义务8.1 乙方全面负责现场相关监理业务工作，完全服从甲方的统一管理，乙方要严格按公司的管理制度从事现场监理工作，有义务对项目监
8、理部人员进行岗位培训，有义务按公司相关规定完善现场人员除工资以外的各项福利待遇；8.2 签订本协议时乙方交纳 10 万元保证金，预付款到账时交 20 万元管理费，共 30 万元资金工程结束最终核算时返还给乙方，如果发生监理违规情况，按业主及公司考核办法扣减相应款项；8.3 如果工程监理费结算不及时乙方必须提供当期流动资金，满足正常开展监理工作的款项需求，特别是乙方需要在每月 15 日前将监理人员工资总额所需款存入公司账户，确保 15 日按时开资；8.4 乙方有权力按建设单位的监理费拨付进度，按 76%比例得到现场费用（包括工程延期建设单位支付的费用） ，有规定范围内现场费用的支配权，必须按财务
9、管理制度严格执行，及时报销由甲方指定的兼职出纳员做出现金日记账，审批后用于会计准确核算成本，作为利润分配依据，项目监理工作圆满完成后，通过开源节流取得利润后，乙方有权得到本协议规定利润的 50 %；8.5 乙方负责具体完成现场监理的日常工作，在满足工程管理需求的前提下，乙方全权对项目监理人员进行考核聘用，有权确定所聘监理人员的薪酬标准，有权撤换不称职或违纪的监理人员；8.6 乙方负责提供项目监理部工作所需的全部监理人员，必须达到业主与公司满意标准,具体按公司有关规定要求统一管理，乙方必须处理好监理人员之间的协调关系，团结成统一的整体；8.7 乙方负责项目监理部开展工作所需的全部办公、生活设备；
10、8.8 乙方应尽的其他义务和依法享有的权利。9、本协议的解除与终止9.1 如出现下列情况之一甲方可解除本协议，没收相应的责任考核金：9.1.1 乙方没有全面履行本协议，影响项目监理部难以完成监理任务；9.1.2 因乙方原因，发生流动资金不足，造成不能继续实施监理工作的。59.2 当出现下列情况时，乙方可解除本协议，甲方应返还乙方投入的资金：甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目监理工作无法正常进行。9.3 当出现下列情形之一时，合同终止：9.3.1 双方约定的项目部管理目标实现，甲方向乙方兑现协议分成后； 9.3.2 业主原因，本工程出现间隔性停工及项目终止（本工程费用支出与分成酌情处理） ，9.3.3 当协议解除条款成立，本协议自然终止；10、协议的成立与生效10.1 本协议自甲乙双方签章之日起成立；10.2 本协议自乙方交纳投入资金之日起生效；11、其他11.1 本协议未尽事宜，双方另行协商，补签协议与本协议具有同等效力；11.2 本协议一式二份，双方各执一份。甲 方： （签字）乙 方： （签字）年月日
