《财务管理案例集》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理案例集（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务管理案例集潍坊科技学院2010.10目录一、财务管理基本理论 .1案例：雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示 .1案例：财务管理目标演进 MT 企业财务管理目标选择 .3二、筹资管理 .5案例一 .5案例二 .5案例三 .6案例四 .6案例五 .9案例六 .14案例七 .17案例八 .19三、投资管理 .20案例一 .20案例二 .20案例三 .20案例四 .21案例五 .21案例六 .23案例七 .24四、资本收益分配 .28案例一 .28案例二 .28五、重组与并购 .29案例一 .29案例二 .29案例三 .29案例四 .33六、破产与重整 .36案例：“铱星陨落” .36案例：
2、海南发展银行倒闭案例 .37七、集团公司财务 .38案例一 .38案例二 .391一、财务管理基本理论案例：雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示2008 年 9 月 15 日，拥有 158 年悠久历史的美国第四大投资银行雷曼兄弟（Lehman Brothers）公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第 11 章所规定的程序破产，即所谓破产保护。雷曼兄弟公司，作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人，在此次爆发的金融危机中也无奈破产，这不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关，也与雷曼公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。本文将从公司内部财务的角度深入剖析雷曼兄弟公司破产的原因。一、股东财富最大化：雷曼兄弟财务管理目标的现实选择雷曼兄弟公司正式成立于 1850 年，在成立初期，公司主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易，公司性质为家族企业，且规模相对较小，其财务管理目标自然是利润最大化。在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同
