《行政主管工作报告精选 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政主管工作报告精选 （24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 25行政主管工作报告作为行政主管，我清晰地认识到，行政岗位是承上启下、沟通内外、协调左右的纽带。现结合岗位职责及自身工作实际，对 2014 年度行政工作做总结报告。1.固定资产、周转材料、耗材管理。包括资产、耗材采购，维护，盘点等。整个 14 年度保证资产、耗材顺利采购，满足各部门工作需要；做好资产维护工作，保障资产设备正常使用；2014 年 6 月结合财务部对整个公司开展资产盘点工作，做到账物一致。2.车辆管理与司机队伍管理。包括车辆调度、车辆维修、年审、违章管理、司机绩效考核、司机行政费用报销等工作。整个 14
2、 年度合理调度车辆，保证车辆及时出车，满足各部门用车需求；2014 年 5 月、7 月及时办理车险续费，违章处理，车辆年检工作，保证车辆正常上路；合理把控司机行政费用，抓好司机考勤纪律、日常加班、假期值班等工作。3.办公用品管理。包括办公用品采购，验收，发放，库存盘点管理。整个 14 年度及时采购发放办公用品，保障各部门正常使用；2014 年 3 月、7 月 先后两次对比办公用品的采购渠道，寻找高性价比供应商，保证质量的同时，将费用成本降至最低。4.行政费用管理。包括月度，年度行政费用预算、资精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 25金计划的编制与执行
3、管理，9-12 月费控的编制与执行管理，行政费用的报销结算等。整个 14 年度，严格按照集团要求，及时准确的收集、处理、提报预算数据，做到全年没有出现数据提报错误、提报不及时的问题；及时处理行政费用，做到全年账务清晰准确，不拖欠供应商货款。5.公司业务招待管理。对外包括政府机关，集团领导的来访接待；对内包括公司及驻郑招待烟，酒，茶叶等物料的采购验收等。整个 14 年度，严格按照年度招待费标准把控招待费，做到全年费用不超标；妥善应对质监站、安监站、区政府等政府机关，质量监控中心、集团审计等集团领导的来访接待；及时盘点库存物料，在保证物料供应的同时，将资源利用发挥到最大值。6.员工活动管理。包括集
4、团年会的参与策划、公司集体活动，部门活动的策划安排及部门活动经费管理。整个14 年度积极响应集团号召并结合公司自身情况，组织丰富多彩的员工活动。2014 年 1 月组织策划集团 14 年年会及公司 14 年述职茶话会、2014 年 2 组织建筑系统跳绳比赛、2014 年 3 月组织消防安全培训及三八妇女节活动、2014 年5 月开展五四青年节活动、2014 年 12 月组织筹划集团 15年年会、并定期组织部门同事一起活动，丰富大家生活，增进彼此感情。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 257.后勤事务管理。包括办公环境卫生管理、桶装水管理、绿植租赁管
5、理等。整个 14 年度定期检查办公室环境卫生，及时供应桶装水，并先后于 14 年 2 月、14 年 9 月组织建筑系统、地产系统的绿植盘点调整工作，为员工提供强有力的后勤保障，营造最佳的办公环境。8.制度的建设、完善与执行监督。包括配合上级领导在已制订各项规章制度的基础上，进一步补充和完善制度，并做好监督检查工作，以适应企业发展的需要。根据实际情况，于 2014 年 3 月制定并推行办公室 5S 管理制度，完善办公室环境卫生管理；2014 年 12 月推行下发办公室空调使用制度，增强员工节能意识。9.秘书处行政工作管理。包括秘书处办公用品管理、车辆管理、机票的订购与报销管理，月度行政费用预算与
6、资金计划管理等。秘书人员直接为集团高管服务，直接关系和影响着领导的工作，于各项目公司工作的推进都有直接联系。作为行政主管，整个 14 年度为秘书处提供强有力的工作支持，全力配合秘书处工作，为秘书处工作的开展提供强有力保证。10.会务管理。包括会议通知、会议室安排，会前电脑，投影仪，茶水等物料准备，会后会场清理等工作。整个 14年度，无论大小会议，如质监站，区政府质量检查会议、公司周例会、营销人员会议、代理公司会议、部门例会等，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 25从不懈怠，认真做好会务工作，保证会议顺利开展。11.领导交办的其他工作。包括零星采购、
7、维修等。整个 14 年度，领导交办事宜，无论大小轻重，定做好备忘，及时有效办理，未出现漏办、忘办的问题。当然，取得一定成绩的同时，我深知自己还有不足之处，还有很多地方有待改进，最突出的是自主学习意识有待加强，以后的工作生活中，我会严格要求自己，不断提升自身素质。新的起点，新的挑战，我会始终怀揣一颗忠诚、敬业、勤奋的心，向领导请教，向同事学习，不怕困难和挑战，把工作当成自己的事业，付出全心的努力，为公司贡献自己的一份力量。最后，请领导批评指正。行政主管：王志西2014 年 12 月 25 日逆境拼搏谋突破 顺势创新求发展为全面做好 2014 年各项工作而努力奋斗-2013 年年终工作会议行政工作
8、报告周玉军总经理 2014 年 1 月同志们：这次会议是在富邦经营发展的重要节点上，也是公司投产以来战略发展的承上启下关键时期组织召开的。回顾过去一年来有色金属市场价格震荡萎靡，化工产品需求疲精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 25软，铜行业市场复杂多变，经营情况欠佳，可以说这一年我们是艰苦卓绝，如履薄冰。作为生产加工型的冶炼企业，我们在拼搏中谋求突破，在改革和创新中寻求发展，全面推进“两提一降”各项工作，努力提升企业管理，实施节支增效、技术创新等措施，力保全年工作目标的达成。下面我代表公司经营班子向大会作 2013 年行政工作报告。报告的题目是逆境
9、拼搏谋突破，顺势创新求发展，为全面做好 2014 年各项工作而努力奋斗！一、2013 年工作回顾2013 年是公司试生产转为正式生产的第一年，也是全面达标、达产的一年。一年来，我们全体干部、职工坚定信心，顽强拼搏，攻坚克难，锐意进取，紧盯全年生产任务，全面推进“两提一降” ，着力打造“五个提升” ，超额完成了 2013 年安全生产任务，并完成了多数生产技术指标，经营管理不断提升。 - 1 -超额完成 2013 年生产任务去年全年生产粗铜金属量 45619 吨，较年初计划任务40000 吨和 2012 年实际生产 40415 吨，分别超出 5204 吨和5619 吨，超产率为%和%。全年生产硫酸
10、 196444 吨， 比年初计划 190000 吨和2012 年实际生产 189232 吨，超产 7212 吨和 36444 吨，超产率为%和%。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 25各项技经指标完成较好全年粗铜含铜品位达到%，综合回收率达到%， 硫直收率达到 98%，金银回收率等均超额完成年初计划任务。全年水渣含铜品位%，工艺综合能耗吨标煤，粗铜加工制造成本元/吨，硫酸加工制造成本元/吨。财务与经营方面2013 年累计实现营业收入亿元，亏损亿元。基建投资有序推进1.厂区美化绿化工程。今年春季以来，我们厂区植树1400余株，种植草坪 1 万多平方米
11、，绿化面积约 1 万 5 千多平方米，并投资进行了宣传牌制作。这些建设和改善在企业形象得到了提升的同时，还巩固了文化宣传阵地。2.余热发电项目。自今年 4 月份开工建设，经过近 8个月的施工，所有设备均已就位，管道连接已完成，目前已经具备了整体试车条件。3.侧吹炉渣缓冷项目。10 月中旬启动，进展迅速，现在渣- 2 -包已经陆续进场，缓冷车间进入钢结构安装阶段，冶金吊车完成设备组装，在年底前进入缓冷项目生产阶段。4.渣选厂扩建项目相关工作已经就绪，今年春季可开精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 25工建设。“两提一降”和“五个提升”成果丰硕1.原料采
12、购，结构合理，供应充足目前在铜冶炼行业中原材料的采购供应是企业稳定生产的基本保障，更是影响企业效益的主要因素。由于进口矿加工费低，检验误差大，今年我们本着立足国内市场，降低原料成本为重点，加大国内矿采购比例。积极开拓市场，现在已在内蒙、黑龙江、新疆、辽宁、河北省与主要28 家铜矿山企业建立了良好的供应关系。2013 年全年采购铜精粉 289420 吨，50954 金属，其中进口矿 450847 吨，9165 吨铜金属，国内铜精矿 244336 吨，41789 吨铜金属。较 2012 年同期采购铜精矿金属量 38494 吨，同比增长12460 吨，同比增长 32%，其中国内矿的比重也由 2011
13、 年的 54%、2012 年 62%提高到今年的 82%。2.科技创新，技术改造，成果突出技术改造和科技创新工作是 2013 年我们的重点工作之一，也是降本增效的有力抓手，取得了可喜的成绩。今年我们成功试验转炉渣缓冷项目。该项目是把转炉渣改变为渣包缓冷，改造后的转炉渣含铜由%，降低到%，渣浮选尾矿含铜由%降低到%，提高了综合金属回收率。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 25- 3 -成功完成高铁低硅渣试验。利用该工艺减少熔剂、减少渣量、减少燃料消耗，造出高铁低硅渣，通过进行破碎浮选，尾矿含铜低，金属回收率高，浮选尾矿粉品位可提高到 43%以上。成功
14、完成侧吹炉二次风改造，在侧吹炉余热锅炉和电收尘之间安装了换热器，提高二次风温度到 80，每小时减少带走热量 933 MJ，全年可节约煤 267 吨，经济效益明显，同时还解决了影响生产的炉结问题。小改小革成绩突出，维修费用实行定额管理，降奖超罚，取得明显成效。修旧利费 30 多项，相对降低了生产成本。公司申请的富氧侧吹熔池炼铜炉实用新型专利正式授权。在今年中国有色金属工业协会科技成果鉴定会上，对公司申报的以侧吹炉为核心的铜冶炼及配套工艺即“铜富氧侧吹熔炼清洁高效成套技术及装备项目”鉴定为“铜冶炼及副产品综合利用提供了新的技术途径，整体技术达到了国际先进水平” ，该项目也同时获得了 2013 年有
15、色金属工业科技进步二等奖。11 月 28 日赤峰富邦铜业检测中心获得中国合格评定国家认可委员会批准认可。标志着富邦铜业检测中心具备了按相应认可准则开展检测和校准服务的技术能力，获得签精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 25署互认协议方国家和地区认可机构的承认，有机会参与国际间合格评定机构认可双边、多边合作交流，可在认可的范围内使用 CNAS 国家实验室认可标志和 ILAC 国际互认联合标志，列入获准认可机构名录，提高了检测中心的知名度。今年 9 月份内蒙古自治区环保厅和环保监察站有关领 - 4 -导和专家组到富邦铜业进行了建设项目竣工环境保护验收的现场勘察工作，经过两天多
