扬州经济技术开发区城管局绿化养护工程投标文件

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1、 正本养 护 投 标 文 件招标编号：kfqzbtb-1608工程名称： 扬州经济技术开发区城管局绿化养护工程 （一标段） 投标文件内容： （投标文件技术标格式）投标人： 扬州朴枫园林工程有限公司 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2016 年 5 月 15 日 1目 录一、 前言 2二、 施工组织设计 3第一章 工程概况4第二章 绿地养护组织措施5第三章 绿地养护质量保证措施9第四章 绿地养护安全、文明管理措施12第五章 绿地养护保洁措施18第六章 绿地养护技术措施19第七章 养护机械设备投入34第八章 绿地养护人员配备35第九章 绿地养护和花卉养护管理36第十章 清卫保洁管

2、理制度44第十一章 养护管理制度、养护操作规程45三、 对本项目方案设计及节约工程造价的合理化建议 682一、前 言今天，我单位能参加开发区绿地养护工程的投标，是建设单位以及招投标中心对我们的信任和厚爱，我们十分珍惜这次投标机会。在此我单位郑重承诺，如能中标，我单位一定选派优秀的项目经理以及施工管理人员组成一流的施工队伍参加工程施工管理，装备精良的施工机械设备来参与本工程建设.我单位承诺：遵循招标文件所有内容，保证按照施工招标文件要求的养护期（承包期为自承包合同签订生效之日起 2 年） 、质量标准（合格，要求养护质量扬州市城区绿地养护质量标准）以及招标文件合同条款要求圆满完成工程任务，同时与业

3、主及社会各级主管部门密切配合，严格管理、精心施工、悉心服务, 回报贵方对我们的信任。在收到该工程招标文件后，我单位立即组织召开经营部门、工程技术部门及经济人员专题会议，对本工程的招标文件进行了认真仔细的分析研究，了解工程所在地现状情况，以确保对该项目方案的合理性，同时针对该工程项目特点、工程难点、质量要求、养护期等方面作了详细的分析研讨，现初步编制施工方案如下，敬请业主和各位专家评阅。如一旦中标，我们将在此方案和评阅意见的基础上编制更为详细的施工方案，以指导本工程施工。3二、施工组织设计第一章 工程概况1、工程概况：1.1、工程名称：扬州经济技术开发区城管局绿化养护工程（一标段）1.2、养护地

4、点：扬州经济技术开发区1.3、养护规模：本工程预算 211 万元1.4、承包方式：包工包料1.5、养护标准：三级养护本工程为绿化养护工程，包括绿地内乔木、灌木、草坪等绿化植物的养护管理、清卫保洁及设施设备的维护；绿化养护面积约 70.16 万平方米；承包期为自承包合同签订生效之日起 2 年。工程类别：三类工程。2、编制依据：2.1、招标人提供的招标文件。2.2、园林工程施工的有关技术、规范以及扬州市城区绿地养护质量标准等；3、工程质量及工期要求：3.1、工程质量：合格，要求养护质量扬州市城区绿地养护质量标准3.2、工期要求：承包期为自承包合同签订生效之日起 2 年。4第二章 绿地养护组织措施1

5、、 项目管理一旦由我公司中标，公司将立即组建邗江区公共绿地养护工程项目部”，委派思想进步，工作踏实，有一定协调能力，年富力强的同志担任项目经理，在公司总经理领导下，项目经理直接指挥下,全体人员努力工作，确保工程质量，确保安全文明施工。项目部设立技术组、施工组、质量组、安全文明施工组。项目管理网络见图 2-l。公司总经理项目经理质量员兼资料员技术员养护队长安全员 材料员总工植保员5图 2-1 项目管理网络图2、质量管理网络本工程在项目经理的领导下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保

6、养护合理、科学、规范。质量管理网络见图 2-2。图 2-2 质量管理网络图项目经理质量总负责人绿化管理员 质量员材料员6质量管理上各级均无条件接受业主的监督。在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 3、 同步质量管理与跟踪3.1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。3.2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。3.3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决

7、养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。4、养护管理的指导思想及原则4.1、养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济习速的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，公共环境的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理：4.1.1、管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高7质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。4.1.2、在管

8、理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。4.1.3、在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。4.2、养护管理原则4.2.1、程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。4.2.2、标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。4.2.3、规

9、范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。4.2.4、一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。4.2.5、科学化原则。管理要有计划、指挥、控制执行等一列科学的方法。第三章 绿地养护质量保证措施81、质量管理保证主要技术措施1.1、质量责任制建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，签定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权” 。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。1.2、奖惩措施对现场施

10、工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。1.3、质量检查与验收现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。1.3.1、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。1.3.2、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。1.3.3、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。2、原材料、购配件的质量检验材料的质量

11、是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质9量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。2.1、通过书面检查，外观检查，理化检验，对材料进行检测，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程中。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。2.2、工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。2.3、材料质量抽样和检验方法，应符合 建筑材料质量标准与管理规程 。对标志不清楚或认为质量有问题的材料，应进行全部检查。2.4、对现场配置的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。3、特殊工作岗位持证上岗特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试

12、，坚持持证上岗。对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。4、质量控制措施4.1、加强施工工程的质量予控，使施工全过程处于受控状态。4.2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。4.3、开展公关活动，克服质量通病，争取工程施工一次成优。4.4、工序交接时，必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标者返工重做。4.5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量10监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。4.6

13、、在管理上“严” 字当头，长抓不懈，认真执行工程质量检查制度第四章 绿地养护安全、文明管理措施本养护将坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真做好安全生产目标管理。建立以项目经理负责制为主体的管理体系，以驻地工程师、技术师为管理结构和持证上岗的专责人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套养护管理机制。做到管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量。安全管理目标：确保不发生任何重大事故，包括工伤事故，建成安全达标。安全管理网络养护部经理养护项目部专职安全员、植保员111、安全管理措施1.1、实行安全承包责任，履行安全生产协议。1.2、进行全面的针对性的安全技术交底。1.3、

14、养护现场必须有醒目的安全标志、标语、安全达标要求及护栏、警告牌。1.4、特殊工种，如：车辆驾驶员、肥料药剂养护人员等定岗定员，持证上岗，统一调度。1.5、从养护现场项目组领导层到各班组，均设定专职安全员，安全责任落实到各级安全员。各级经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。1.6、加强夜间养护管理，减少噪声，强灯光避免对确居民住宅，搞好与周边养护单位和居民的关系，协调好发生的矛盾。1.7、认真贯彻“安全第一、预防为主 ”的方针，养护实施前，对参与本工程养护的全体职工进行安全教育，组织职工学习相关的安全生产规定 、 条例和安全生产操作规程 ，并要求职工在养护中安全生产，严格遵守有关

15、文件的规定，保护自己和保护他人。1.8、养护用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，必须经常检查，使用新电源必须先检查后使用，做好接地保护。1.9、加强检查、铲除隐患，确保安全。每天需有安全员、电工、安各养护班组专职安全员12全机械工组成的安全巡查，尤其在雨天、晚间更需加强检查，发现不良苗子及时纠正。2、按照与甲方订立的“安全生产协议书” 的要求，健全安全管理体制，建立各项安全操作规程，安全生产责任制和安全检查制度，养护人员必须安全考核合格才能进入养护现场。本公司有专职安全管理员，随时实地巡查，具体采取以下措施；2.1、在养护现场的人口显著位置，挂安全生产六大纪律的牌子，张贴安全生产标志；2.2、材料仓库设防火警告牌并配置灭火器；2.3、机械设备和养护工具必须有安全、保养、维修措施；2.4、驾驶、机械操作工等特殊工种必须持有有效的证件，严禁无证开车、无证操作，严禁酒后操作和开车，做好机械操作管理。