《总经理调研心得体会精选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理调研心得体会精选（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 7总经理调研心得体会群众路线是国企永葆生机与活力的重要法宝 开展党的群众路线教育实践活动学习心得体会三公司总经理发电厂总经理党的群众路线教育实践活动 专题民主生活会对照检查材料 2014 年 5 月 23 日在项目的不同阶段，项目经理要考虑的事情也不同，要做的事情也不同，下面按照项目不同阶段来谈谈我的体会一、项目前期阶段：项目的前期阶段是一个项目最重要的时期，在这个时候项目经理对项目情况了解越多，后期项目风险就越小 1细读项目合同，弄清楚这个是什么项目，项目的目的是什么，项目合同中有那些客户关注的问题有哪些是新的功
2、能，这些功能现有系统通过实施变通的方法能解决吗？如果不能解决是否要进行二次开发？了解项目实施的范围是如何，这次实施是推行主要业务还是全部业务，是帮企业推行个别部门还是整个公司以及整个集团？6.前期做好充分准备工作后才开始做整体计划在做整体计划的时候你必须确认是否罗列了所有要做的事情和正确评估了他们所需要的时间这时候，你要考虑那些任务需要并行工作，那些任务需要简化具体操作按照什么标准？那就是按照这个项目的实施策略以及综合考虑客户的关注点学习公司总经理讲话心得体会春节后，公司组织召开了中层以上管理层会议，全厂职工大会听了公司总经理的讲话，总经理围绕我们公司 2015 年的工精品文档2016 全新精
3、品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7作提了五点要求；一是要强内部管理，提高自觉意识，协调统一，服从指挥特别提出了加强管理和强化日常管理意识，各部门要目标一致，反对本位主义和小团体主义加强监管力度，大干 100 天，确保滨海项目投产二是要讲团结，讲大局，维护公司利益团结协作、发挥集体的力量，处处以公司利益为重，在管理方面，秉公办事，不吃里扒外，把分管的各项工作做好三是加强学习，明确分工，明确责任，提高专业化，制度化管理水平 2015 年要把学习和职工培训作为重点，进一步细化，深化学习公司一系列管理制度，分类学习各专业技能四是要兢兢业业、不惧付出，全力公关 2015 年总目标
4、 2015 年的工作目标已经下发，各单位要认真按照集团要求完成，完成公司年度目标五是要视安全为企业生命，安全环保工作常抓不懈，加大安全管理力度，加大安全设施投入，把安全工作落实到人；环保工作要进一步学习国家有关法律法规，确保环保设施运行，竖立环保意识，切实把环保工作落实到人 2015 年公司的总体要求是：围绕 3361 管理理念，坚持科学发展观，以全新求发展，提高企业影响力，深化集团发展模式，坚持安全环保生产，进一步强化企业管理，坚持以人为本，提高员工素质，创建学习型企业，坚持财产物资管理不松懈，加强审计、确保公司财产物安全进入 2015 年以来，公司多次召集中层一上会议，针对企业面临的市场挑
5、战，企业积极精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7采取应对措施，调动一切积极因素，对我公司所有的经济实体生产经营单位都相应制订了措施和计划，通过一月份的生产情况看都收到了良好效果 2015 年公司针对滨海项目，公司提出了“大干一百天，确保项目顺利投产”的目标作为公司一名分管项目的负责人来说压力很大，通过认真学习总经理的讲话，认识到以下几点：1、必须高度地与公司保持一致，紧紧围绕公司的发展目标这条主线去努力工作，确保公司的决策实施 2、认真负责分工管理的车间、科室工作，从业务指导和管理技能、逐步建学 总经理在 集团 2012 年经济工作会议上讲话的心得
6、体会 2012 年7 月 25 日， 总经理在 集团 2012 年经济工作会议上，代表 集团经营班子作了讲话， 总从投融资、资金拨付、投资开发、制度建设、组织建设、面临困难等方面对 集团上半年工作进行了总结，并从融资、提高服务、项目实施、创新发展、加强执行力、加强学习、组织建设等方面对下半年重点工作进行部署会后，规划发展部迅速组织部门全体人员对 总的讲话进行了认真学习 总的讲话高瞻远瞩、统领全局、高屋建瓴，以通俗易懂、深刻精辟的语言对公司目前形势进行了深入的分析，阐述了 集团目前的发展状况、面临的困难及未来的工作方向讲话值得每位人员认真学习、深刻领会，在全体员工中引起强烈反响，深受鼓舞，大家纷
7、纷表示：将严格贯彻落实精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7 总讲话精神，结合自身工作实际，针对各方面存在的不足积极寻找改进措施，为公司未来发展奠定基础现将规划发展部学习 总讲话的心得体会汇报如下： 第一， 抓紧项目前期策划工作，积极推进项目投融资工 作 总讲话指出： 集团目前存在的最大困难就是收益性项目资源迟迟未到位，严重影响了投融资规划的实施下半年 将全力推进已开工项目的开发建设，加快推动可实施项目的前期工作，加大发掘内部有潜力的项目的力度，积极贯彻市委市政府战略意图推进新增市重点项目规划建设，扩大充实滚动发展项目库规划发展部将开展中远期项目的前
8、期策划工作，寻找优质项目资源，扩充项目库，并进行滚动更新管理第二， 加强制度建设，完善管控体系，强化制度执行力 总在总结上半年工作时指出：上半年， 结合公司实际，参照国资国企管理相关规定及要求，根据集团公司管理制度建设计划，并充分吸取其它企业管理制度建设的成功经验，截止 6 月底，已组织完成 70 项制度的编制和报审工作，这些制度涵盖行政办公、财务管理、投资开发、风险控制、绩效管理等内容，进一步完善了内部管理体系和工作流程规划发展部非常注重制度的建设，目前已完成投资管理规定和投资管理规定实施细则两项制度的编制，并获集团批准实施，明确投资活动责任主体，建立完善动态管理机制，为集团投资活动的规范、
9、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 7科学和高效运营提供了必要的制度保障制度建设的成效在很大程度上取决于制度执行力，为增 强制度实效，规划发展部将加大制度执行力度，严格按照制度的规定开展工作，建设精细化管理体系，实现职责分明，提高部门全体人员管理能力，打造一支富有战斗力的坚强团队第三， 加强学习，打造“学习型”组织，形成良好的文 化氛围 总在部署下半年工作时指出：强化培训学习，打造“学习型”组织；围绕塑造企业核心价值观，着力培育优秀的企业绩效文化，树立开拓创新、敢闯敢试的精神面貌，形成良好的企业文化氛围 总的讲话指出了学习的重要性，学习对每一个人都是
10、非常重要的”人有知学，则有力矣”这是汉朝哲人王充的论断近代英国学者培根也强调了同样的观点：”知识就是力量”规划发展部在工作过程中也意识到这一点，建设高素质的团队，学习无疑是重要的基础性工作规划发展部将人才培养作为重要工作来抓，将培训工作常态化、高效化、科学化上半年已选派了部分人员到成都、厦门等地进行学习，并在梁总的带领下，先后到招商地产、华润置地、卓越集团、深投控、深业集团、天健集团等企业进行考察调研, 通过学习，提升了视野和专业化水平，为推进项目的建设开发积累了大量有益经验规划发展部作为落实公司项目资源的重要部门，工作极具有挑战性，没有现成的经验可以借鉴，一切都需要去不断精品文档2016 全
11、新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 7学习、去探索、去创新，这就要求我们必须打造“学习型”组织，形成良好的文化氛围在今后的工作中，规划发展部将继续搭建广阔的员工学习平台，通过多种形式的职业化塑造工作，提高全员学习意识和综合素质，全面提升企业的核心竞争力第四，开展企业发展战略研究，探索可持续发展模式 规划发展部作为公司研究战略部门，将在上半年已经完成 参与土地整备收储及土地一级开发、土地一二级联动开发模式初步方案的基础上，结合 的定位、功能、目标和需求等特点，拟聘请专业研究机构，深入研究在现有土地制度框架下，探索创新资源配置、土地整备、项目建设、商业运营等问题的解决方案，构建具有“特色”的可持续发展模式，为 获取土地资源制定更为可行的技术路线，创新土地开发模式，提供相关参考和建议总之， 总的讲话，内涵丰富，寓意深刻，为我们未来工作指明了方向，值得每一名员工认真反复研读，并在实践中不断对照和反思在未来工作中，规划发展部将继续振奋精神、统一思想、创新开拓、敢闯敢试，主动寻找优质资源，不断拓宽项目领域，全面落实公司工作重要部署，加快实施投融资项目，为实现公司的发展目标，不断奋斗，不断探索，不断超越！规划发展部二一二年八月十日精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 7
