设计工程师辞职报告精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 18设计工程师辞职报告 尊敬的姜总:非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在 XX 年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,

2、我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。姜总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 18交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己

3、能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面

4、的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 18最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在 10 年的最后的四个月里

5、,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。此致敬礼!关于设计工程师辞职报告1/9的文章 电气设计师辞职报告范文学生会干部辞职报告模板公司文员辞职报告范文人力部经理的辞职报告销售部经理的辞职报告范文业务员的辞职报告范文研究室人员辞职报告电视采编工作辞职报告【返回 辞职报告 栏目列表】尊敬的部长:你们好!在蓝迪公司工作的近三年时间里,我从一个刚走出校门的学生,到如今对电气设计有初步了解的电气工程师,专业上得到了很大的提高,生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开蓝迪公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。然而在应该对公司做出回报的时候,经过慎重考虑,精品文档201

6、6 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 18我还是提出辞职申请。主要原因:首先,我与丈夫 mjh 同处一个单位,公司员工不多,两个部门之间还经常配合,感觉在开展工作中有诸多不便;其次,基于家庭经济方面考虑,夫妻在一个单位,抗风险能力太差。提出辞职,经过了很长时间的考虑,有太多的不舍。我忘不了 s 部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照,忘不了师傅 zcy 对我的倾心指导与帮助,忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体,年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留,年轻同事之间知识共享的毫无保留,都是我所感谢和怀念的。现在,由于私人原因,我提

7、出辞职,选择离开这个集体,但是我心怀感激。感谢蓝迪公司,感谢电气部,感谢领导和同事们,是蓝迪公司培养了我!在蓝迪公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。在此,我自愿申请辞去在一汽蓝迪自动化工程有限公司的一切职务,敬请批准。在离开之前,我会认真做好一切的交接工作。祝愿蓝迪公司的事业蓬勃发展。蓝迪公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。尊敬的杨老师:你好!祝你身体健康,工作顺利。首先,我感激老师和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 18学生会给我机会让我锻炼,并着力培养我。这两年来我从学生会学到了许多东西,受益匪浅,在各个方面都得到了极大的提高,也将受用一生!

8、当我面对电脑屏幕写下这篇辞职报告的时候,心中有些许不舍,但更多的是一种释然。不舍是不舍和我一起工作过的同学们,不舍这融洽的学生会氛围。释然是觉得把肩上的重担给安稳的放下了,相信部长徐俊峰和孙利铭、胡雪能够把今年的迎新晚会以及以后的各种晚会办的精彩纷呈!刚入学时我是一个没见过的世面的毛头小子,但在学生会遇到了一大批很优秀的师兄师姐和优秀的同学,很庆幸我能够加入学生会这个集体,在这里,在他们身上我学到了什么是责任,什么是能力(领导能力、协助能力、组织能力),同是也感受到了压力,压力是感觉自己的肤浅和幼稚和这个集体格格不入。实习报告我在学生会这个集体里面无处不可以学习到种种优秀的品质和做人做事的学问

9、,我得到的远多于我所付出的,感谢周围给我支持和帮助我的老师和朋友们!虽然留恋这个集体,不舍那种氛围,但毕竟现在我已经是大三了,我的大学生活已经过的差不多了。但是真正的知识上的收获,却少之又少,我的内涵并没有提高。再加上年龄和家境问题,感到压力非常大。许多同龄人都已精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 18成家立业,有的甚至已做出了自己的一翻事业,而我却还在吃着父母打工挣来的血汗钱,今年的学费交的晚就是因为家里做生意,资金紧张,实在没有闲钱供我交学费了,所以一拖再拖,良心上让我愧疚。我又刚刚选报了外语系的英语辅修专业,共 6 节课 200 多个学时,虽然

10、不知道能不能被选上,但我已经下定决心学好英语学好专业课,因此可能没有什么时间在学生会工作了。所以特提出辞职,忘批准。相信以徐俊峰的领导组织能力和他强烈的责任感能够把今后的工作做好,另外,我们部的干事都积极上进,很有能力,所以请老师不要担心,我们部今后可以做的更好。这篇辞职报告非我一时兴起而随便涂鸦的,这是经过一个假期的思考,权衡利弊,才郑重写下这篇辞职报告。愿我们系越办越好,愿我们系学生会越来越有效率和特色!此致敬礼尊敬的公司领导:在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公

11、司却无所作为,因此请求允许离开。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 18当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在 2010 年 9 月 30 日离职,希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!此致敬礼!辞职人:麦总,吴总:我是 2010 年 11 月到中集。我是抱着为一个企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在工作过,

12、也和企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对和企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 18计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!人力是支撑中集未来持续发展的战

13、略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:今后两年左右,人力职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力部要在2010 年把中集职级系统在境内的制造企业推行实施。2010年

14、要把职级推进到 burg,vanguard, 泰国,等等。今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。2010 年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 18划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管

15、理的能力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。 “远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二” , “远航三” ,等等。此外,中集的人力职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因

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