《财务总监工作报告精选 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监工作报告精选 （27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 28财务总监工作报告年我担任财务总监一职，回顾过去的一年，我通过业务与政治理论的学习不断提高自己的专业水平和素质水平。在总经理的领导下，由我分管公司的内部控制模式已经建立、绩效考核已经试行并初见成效、公司制度建设日臻完善，财务资产部各项工作有条不紊的进行。我深知管理工作没有最好，只有更好，我的工作虽有成绩但必有不足。现我将年的学习、履职、廉洁自律情况进行总结。一、履行职责情况内部控制年，公司的内部控制已提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”作为内部控制工作的总目标，以职责分工控制、会计系统控制、
2、审批控制作为强有力的控制措施，保证了会计信息的真实、准确性，防范了企业的风险，维护了公司资产的安全、完整。 现就各项控制措施的实施情况进行总结：职责分工的控制：年由我分管、综合管理部牵头，严格划分了各部门职责，各部门按照各自部门岗位划分了岗位职责。公司各项业务严格按照部门职责与岗位职责进行办理。有效防止职责重叠与职责空白，避免了工作扯皮精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 28现象，规范操作行为，避免违章行为和违章事故的发生，降低企业风险。会计系统控制：会计是一个控制系统，我作为财务总监，严格要求每位财务人员，明确每位会计人员在处理各项业务过程中每个阶
3、段的责任，在具体业务的发生和处理过程中，进行以合规性和效益性为目的实时控制。在财务审核中依据制度，明确控制标准，针对控制标准进行比较、评判，及时剔除不合法、不经济的行为因素，及时修正。保证了会计信息的真实性，维护国有资产完整，不被侵占。审批控制：严格要求各部门在发生经济业务时施行事前审批和事后审批相结合的审批原则，事前预算审批，事后结算审批，按照相关制度，明确审批权限，确定审批人员需承担审批责任。对于重大财务支出施行集体决策审批，完全杜绝了个人单独进行决策审批或者擅自改变集体决策意见。绩效考核绩效考核是现代企业不可或缺的管理工具，年由总经理提出，由我分管建立绩效考核体系及考核评价相关工作。年月
4、建立绩效考核组织机构，依据绩效考核相关制度，及本企业实际情况建立起适合本企业发展的结果导向型的绩效目标管理与考核办精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 28法 ，年月开始施行绩效考核并且作为酬赏各部门员工的依据。面对公司现处于项目前期阶段，各部门工作性质各有不同，各部门工作无法平行比较，考核尺度无法准确度量的现实情况。由我分管，计划经营部组织各部门相关人员制定了符合公司现阶段发展的考核办法，并且得以施行。通过年的施行过程中，针对每个部门及每位职工所承担的工作，进行考核，确定每个部门及职工的贡献及不足，及时进行反馈，在职工薪酬中得以体现，不仅提高了员工的
5、绩效，更鼓舞了士气。制度建设我公司为新建企业，各项规章制度都不尽完善。制度是企业各项工作正常有效开展的基础，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。年，我以“制定好”和“执行好”为主线，由我负责，综合管理部牵头，各职能部门编制、修订与各自部门职能相关的制度，又组织各部门职工代表对制度进行讨论，形成介意，综合意见后进行修改，相关部门进行会签，会签避免了“各自为政、互不通气” ，保证制度之间不发生冲突和遗漏。在制度制定出台后，在全公司上下进行持续有效的宣贯，增强员工对制度的认知度，确保每位员精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 28工准确理解，透彻掌握，掌
6、握各项制度的主要内容和执行要求，确保制度贯彻到位，执行到位。分管财务工作我分管财务资产部工作，在总经理的大力支持下，我带领财务人员紧紧围绕年度目标计划，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，为全面完成公司年度目标作出了应有的贡献。1、财务核算和财务管理工作落到实处：随着公司业务量的增加，公司人员的不断配备齐全，面对财务人员一直人手较少的现实情况。在我高效、有序的组织下，明确各岗位职责，能够轻重缓急处理各项业务。一年来为各项经济活动提供了应有的财务支持，满足了各部门的财务要求。2、资金管理不断加强，项目融资已经开展：我严格要求财务人员加强资金稽查频率，建立资
7、金安全稽查长效机制，确保全年无资金安全事故。我积极与商业银行与国家政策性银行沟通，联系，安排专人及时将公司项目前期进展情况向银行反馈，推动公司融资工作。年为保证项目前期工作的顺利推进，积极筹措资金。在我的协调下完成煤业亿元委托贷款的置换，并且新取得煤业万元委托贷款。在我协调下取得国家开发银行总行及中国银行总行的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 28贷款承诺函，支持公司项目核准工作向前推进。3 、积极做好税务筹划工作：我要求税务岗位人员及时搜集最新高新科技企业和西部大开发等相关政策，并对相关政府部门进行调研、资料收集，多次组织部门人员学习。组织公司范
8、围内人员对营改增和环境保护节能节水、安全生产等专用设备投资抵免企业所得税相关政策进行了集体学习，并将国家新发布的财税知识打印，供财务人员及其他人员学习、了解。积极协调公司各相关部门，对可以进行抵扣的事项，要求相关部门或供货商提供增值税专用发票。4、积极配合审计人员，对审计问题积极整改：我牵头组织财务资产部先后完成了对公司年报审计、审计、审计。针对审计问题积极与各相关部门沟通，制定审计问题整改方案，并监督落实审计问题整改。5、6、积极争取各级政府财政补贴：年我先后组织财务资产部申报了、省、市的财政补贴项目。经过积极向各级政府部门汇报、协调，目前我公司不符合获得国有资本经营预算资金的条件，陕西省级
9、工业转型升级专项资金、榆林市重大科技项目财政补贴申请工作正在推进。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 28财务工作虽然繁琐复杂，在我的带领下，财务资产部克服万难，圆满完成 2014 年财务工作。本人自 X 年 X 月参加工作以来，历任 XXX 单位财务会计，XX 单位主办会计、XX 单位财务科科长，自 XX 年以来被聘为 XX 公司财务总监。回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下：第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
10、XX 年担任 XX 单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了嵊州市冠丽服装服饰有限公司企业管理制度 、 嵊州市冠丽服装服饰有限公司财务管理制度 ，并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理。XX 年比 XX 月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。XX 年比 XX 月份，被聘为 XX 公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年 X 月和 X 年 X 月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法 ，堵决了小
11、金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 28度，堵决弄虚作假。X 年 X 月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受公司委托，从 X 年 X 月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了管理整合项目方案书 。按照公司管理整合项目方案要求，X 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。三、X 年 X 月份，主
12、持制定了X 公司材料管理手册 ，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从 2002 年 8 月到今年 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、X 年 X 月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 28六、协助开展户搬
13、迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理，从 2002 年 7 月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了考勤管理规定 ，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，
14、特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 28自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终” 。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人” ，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的
