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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 28安全生产工作安排2015 继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标2015 年安全生产工作的目标是：1、 杜绝死亡、重伤事故；2、 杜绝机械设备重大事故；3、 杜绝火灾事故；4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故；5、 轻伤事故率不超过 3；6、 维护现场达标率为 100%；7、 三级安全教育率为 100%；8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。二、安全生产责任制1、为
2、了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组” ，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 28过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。3、重新修订安全生产管
3、理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位” ，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级安全教育培训。四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整
4、改、并跟踪复查整改效果。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 28五、安全生产例会根据公司安全生产例会制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建
5、立各项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理” ，制定相应的管理制度。八、开展“安全生产月”活动养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 28九、2015 年各项安全工作重点：2015 年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作
6、重点如下：1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。2、建立安全生产保证体系。3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。8、夏季维护做好防汛、防雷
7、、防暑工作；冬季维护做精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 28好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。10、 “五一” 、 “十一” 、 “春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2015 年国检” 。2015 年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。高速公路养护处质安部 2015 年度安全生产工作要点及安排公司各单位：随
8、着公司各项生产经营任务的全面展开，安全生产的基础保障作用日益凸显。根据目前安全形势，各单位要牢固树立安全发展的科学理念，从严落实责任、狠抓制度执行、大力营造全员参与的安全生产氛围，切实防范各类安全事故，为公司顺利完成生产任务提供坚实的安全保障。为深入贯彻落实公司年度工作会议、职代会和安委会的会议精神和总体要求，切实做好年度安全生产工作，公司针对当前的生产经营形势，研究制定了相应的安全保障精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 28措施，请各单位结合实际，认真组织实施，确保安全生产。一、逐级分解落实安全责任，强化安全管理措施1.*公司安全生产工作目标不发生
9、重伤以上生产安全事故。安全生产标准化在保持验收水平的基础上持续改进，继续推进施工现场标准化建设，力争获得 2-3 个*市级及以上安全标准化工地。 。日常管理实现四个 100%，即：危险点 100%受控、全员教育培训率 100%、 “三类人员”持证率 100%、隐患整改率100%。通过 OHSM18000 职业健康安全体系重新认证的检查复审工作。无重大环境污染事故； 按规定处置固体废弃物-固体废弃物违规处置率为零；控制施工噪声污染，达到国家标准；职业病发生率为零；2.层层分解安全目标指标，责任落实到人各单位要进一步辨识评估本单位存在的安全风险，在层层分解目标、逐级制定措施的基础上，确定重点部位、
10、重点岗位和重点时段，明确各级责任人员和考核标准，在五月中旬以前完成全员安全生产目标责任承诺书的签订工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 28作，把安全责任落实到每一个岗位员工。3.高度关注员工身体状态，合理组织生产公司针对特种作业人员工作特点，每年安排进行岗前、年度体检，做到及时掌握各级员工的身体健康状况，安排生产任务时必须确保员工的身体、精神条件符合作业要求，避免员工特别是一线操作人员超强度疲劳作业。4.严格履行带班值班职责，强化执行效果公司各级领导干部要严格执行*建安公司领导带班管理制度不仅要在带班、值班当天准时到岗履职，更要认真担负起当日安全生
11、产指挥、协调的角色，落实生产安全“五同时”的要求，加强现场监督检查力度，督促其他项目经理及项目部、班组开展隐患自查自改工作，全面杜绝各类隐患及违章作业等现象。在制度层面进一步规范、细化相关的工作内容和要求，保证制度执行效果。5.加强基层员工安全教育，提高风险意识人力资源部在执行年度安全生产教育培训计划的基础上，要特别加强对近期新上岗、劳务派遣等特殊群体和特种作业、特种设备操作和“四新”应用等重点人员的教育培训，保证规定的培训内容和课时要求，使其熟知本岗位的危险因素、操作规程、事故预防和应急处置等应知应会的知识和技能。安全生产部要重点对此项工作进行监督检查，确保培训效果和质量。精品文档2016
12、全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 286.狠抓重点项目安全管理，带动全员参与要把更多精力放到合志家园三期项目的生产组织和安全管理上，深入组织推进“精益项目”工作，以项目为单元广泛开展 “我当一天安全员” ；利用“微信”平台曝光本单位，本项目违章、隐患等活动，鼓励各级各类人员排查并报告身边的不安全行为和不安全状态，使全体员工参与到安全管理工作中来。二、突出抓好生产过程管控，强化监督考核力度7.加大监督检查力度，确保安全生产在全面落实安全生产主体责任的同时，安全生产部与相关部门要加大对各类施工现场的监督检查频次，重点对大型设备安拆、深基坑、高支模、临时用电及高空作业等，
13、制定可行的施工措施，在项目部全面推行 JGJ59-2011 检查标准打分评定体现自主管理能力，确保生产全过程受控。施工现场安全资料要符合内蒙古安全技术资料管理规程的标准与格式。8.专项整治事故易发环节，严格审批监管一是要加强高处作业、临时用电、动火作业、受限空间、深基坑、大型设备安拆等危险性较大的作业，要严格执行审批监管规定，针对危险特性制定落实具体的作业方案和防范措施，必要时设专人进行过程监护；二是起重吊装、交叉作业等多人配合作业，必须明确指挥人员和作业精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 28安全要求，确保在人员、设备、环境符合安全条件的前提下进行
14、操作。各类危险性较大的作业必须按照确定的施工方案和保障措施进行，不得随意变更，确需变更的，必须根据制度规定履行报批程序。9.加大违章隐患整治力度，从严考核问责公司各单位要根据生产实际，进一步明确各级各类员工的行为规范，严格过程管控，对发现的“三违”现象，要按照“违章视同事故后果处理”的原则严厉惩处；检查出的各类隐患必须按照“五落实”原则形成闭环管理，一时难以整改的要及时上报安全生产部，组织专家拿出解决方案和防范措施，保证隐患不演变成事故。安全生产部要加强考核问责，突出正向激励，构建安全生产“责、权、利”对等的激励约束机制。坚持对虚惊事件的常态化管理，重点整治习惯性违章和重复性隐患，在全员中培育“零容忍”的安全理念。三、推动源头治理和应急处置，强化技术保障能力10.推动源头治理、建立安全信息平台首先安全生产隐患治理要抓“源头”把安全问题与隐患消灭在萌芽状态。落实预防为主，必须要切实提高各类安全检查工作的质量和效果，强化现场隐患排查与治理，对现场存在的“安全问题”及时在平台上曝光，以安全管理制度约束各类隐患及不安全行为。其次在项目部建立视精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 28频监控系统，结合公司实际整合相关资源、理顺安全管理程
