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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 7煤矿 2011 年工作总结和 2012 年工作计划煤矿 2011 年工作总结和 2012 年工作计划今年以来，在集团公司的正确领导下，我们按照集团公司 2011 年的总体工作思路，紧紧围绕年初制定的预算和工作目标责任书，以确保安全生产为前提，以提高经济效益为中心，以强化内部管理为手段，广大干部职工团结进取，迎难而上，克服了生产经营过程中诸多困难和矛盾，企业继续保持了安全、平稳、健康发展态势。第一部分下半年主要工作回顾一、主要经济指标完成情况1、原煤产量：110 月份实际完成 55.38 万吨，比进度预算原煤产量：
2、56.25 万吨降低 1.54%，同比降低2.16%；下半年预计完成 67.93 万吨，比进度预算 67.5 万吨增长 0.66%,同比降低 8.2%。其中：15 月份 15 回采煤完成 21.57 万吨，同比降低 11.94%；12 回采煤 12.6 万吨，同比降低 3.69%；掘进煤 21.21 万吨，同比增长15.64%。2、掘进进尺：110 月份实际完成 2329.3 米，比进度预算掘进进尺：2500 米降低 6.83%，同比降低36.42%；下半年预计完成 3008 米，比进度预算 3000 米增长 0.27%，同比降低 30.19%。整巷：110 月份实际完成2423.2 米，比进
3、度预算 1895.833、整巷：米增长 27.82%，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7同比增长 25.23%；下半年预计完成 2673.2 米，比进度预算2275 米增长 17.5%，同比降低 19.98%。1#4、洗（选）煤产量：110 月份实际完成 20.66 万吨，比进煤产量：度预算 34.17 万吨降低 39.52%，同比降低 19.26%；下半年预计完成 25.61 万吨，比进度预算 41 万吨降低 37.54%，同比降低 22.32%。5、商品煤销量：110 月份实际完成 50.58 万吨，比进度预商品煤销量：算 54.17 万吨降
4、低 6.70%，同比降低 11.26%；下半年预计完成 66.92 万吨，比进度预算 65万吨增长 2.95%，同比降低 7.73%。6、商品煤平均售价：110 月份实际为 372.68 元/吨，比预商品煤平均售价：算的 44.注浆凝固，待稳定后再进行刷大并全锚索和喷浆支护，仅注浆一项每米材料费用就高达 1.2 万元，加之随后支护的投入，每米巷道维修费用预计在 2 万元左右，使成本费用明显增加。以上诸多因素，致使公司 140 月份及下半年的整体经营情况不是很理想,给完成全年的各项生产经营指标带来了一定的困难。二、下半年主要工作回顾（一）合理有序组织生产，确保了生产经营的平稳发展在原煤生产上，1
5、 月 20 日完成 8136 工作面回撤后，由精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7于综采支架没有及时到位，直接影响了 8124 工作面的安装，综采支架到 4#位后已临近春节，为了不影响工作面的正常投产，公司综采一队、机运队全体干部职工放弃春节放假，在人员少、任务重的情况下，克服恶劣天气和井巷变形严重等困难，精心组织，昼夜奋战完成了综采支架的装运和安装，并于 2 月 24 日实现了工作面试采，随后工作面又先后出现了断层和无炭柱，无炭柱最大时达到了 41.544 米，断层断距达到了 6 米，而且从机头一直往机尾延伸，至今还在继续，再加上回风巷道变形严重
6、，这给生产带来前所未有的困难。而另一个回采工作面 2120 同样也遇到了瓦斯、断层和无炭柱等各种困难，在回采进度受到严重影响的前提下，我们积极制定解决办法和措施，广大干部职工同心同德、齐心协力战胜各种困难，15 月份原煤产量 55.38万吨，下半年预计可完成 67.93 万吨，较好地完成了下半年的生产任务。在掘进、巷修工程方面，我们继续抓好了工程质量和质量标准化建设，完成了 2121 运输顺槽过空巷、2123 抽采巷过断层、480 水仓、15#轨道巷锚注段维修等工程。同时，由于矿井的采区大巷都布置在煤层中，并且为前进式开采，随着开采强度的加大和开采深度的延伸，多数采区大巷变形严重，直接影响到了
7、矿井的通风和提升运输，很多地段风速超限，提升运输已受到限制，为此，今年下半年我们积极对 2011 年采掘衔接计划进行了调整，在精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7不影响正常生产衔接的前提下，对井下主要变形严重的巷道按照标准化建设的要求进行彻底修护。仅 110 月份整巷 2423 米，比进度预算 1896 米增加 527 米，同比增加 488米。5 在机电运输上，我们更新了主通风机高压正反向切换柜；完成了 12#区 4 号配电室的标准化建设工程；统一了井下运输轨道规格型号，将所有轨道更换为 24kg 的标准轨道；安装完善了副井运输巷、15#轨道巷、1
8、215#运输联巷的“一坡三挡”防跑车装置；完成了主风机房的围墙和地面硬化、井下 12#15#运输联巷的台阶及硬化和 15#轨道巷部分路面的硬化工作；完成了 12#轨道巷和 15#轨道下山大部分地段的管路标准化吊挂工作；完成了井下部分定型巷道的电缆标准化吊挂工作等。在洗选加工方面，洗煤厂一方面加大了对主井皮带三班的日常的检查和维修力度，延长开机时间，确保了主井皮带的正常提升拉运工作。另一方面受井下地质、原煤源头煤质、15#煤数量减少等的影响，厂领导跟班作业，加大了中、夜班的巡查次数和煤质的跟踪化验，但 15 月份洗（选）煤产量仅为 20.66 万吨，同比降低 19.26%。同时，与唐山设计院共同
9、完成了提高洗选能力的技术改造方案，分别对原煤、主洗、水循环、浮选等系统进行能力提升技术改造设计，现已完成全部图纸的设计工作，主洗末煤脱水车间、15#筛分楼、储煤厂 15#皮带廊、配电室等土建工程已全面铺开施工。在销售方面，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 7由于综采搬家、井下条件等的影响，15 煤煤质较差，洗煤厂处理能力不足，导致储煤场库存较大，影响井下生产的正常组织，为此，公司组织班子成员、集团销售公司相关领导以及公司相关部门负责人，对煤炭销售工作进行专题研究，对少量 15#煤进行原煤销售，并在价格、销量等方面制定了相关措施，6#预计这种局面将在
10、 2 个月后会得到明显的改善。（二）全方位推进安全工作，保持了矿井安全的持续稳定今年下半年，我们紧紧围绕集团公司和公司全年安全工作的总体思路，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全工作全局，围绕隐患排查和安全质量标准化建设，推进精细管理；围绕“珍爱生命，安全发展”的核心理念，大力推进安全文化建设；围绕强化“双基”建设，促进管理规范和行为规范；继续保持了矿井的安全平稳发展。今年 1-10 月份共发生两起轻伤事故，杜绝了重伤及其以上事故，实现了安全生产。一是完善制度强安全。为确保全年工作有序开展，重点抓了安全责任落实，年初从公司领导到各科队、班组、每个职工都层层签定了安全生产目标
11、责任状 ，每个职工都签订了安全生产保证书；出台了关于安全质量标准化验收的规定 关精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 7于加强、队组“两长两员”管理的规定和现场交接班制度补充规定等制度，并对安全质量标准化实施细则和隐患排查治理实施细则进行了重新修订。同时，重点突出了特殊时期的安全管理工作，出台了关于确保5、6 月份安全生产的措施 关于做、好雨季“三防”工作的安排 关于开展“安全生产月”活动的、实施方案等，并着重抓了重点环节的安全管理，如：工作面初采、末采、回收、安装、过断层和过特殊地质构造带、零星作业等的安全管理工作，进一步提升了公司安全生产的基础管理
12、水平。二是多措并举抓安全。继续执行了公司领导包片、职能科室包队、队干包班组、班组长包个人的责任落实机制，以及公司 7 领导带班、职能部门巡查、队干跟班、班长过程跟踪落实的现场监督、指导和落实机制。加大了对安全质量标准化的奖罚力度，重点抓好了现场操作人员对标准化的认识，抓好了操作程序和行为的规范，抓好了巷道成形、支护质量、锚杆拉力、排间距等的工程质量。同时，我们认真贯彻国投煤炭公司关于印发的通知和南煤集团关于创建和谐型班组的工作安排精神，加强了班组安全教育和规范化管理，班组整体综合素质有了很大的提高。每月继续开展了标准化班组的评比活动，1-10 月份公司评出标准化班组共 59 个，奖励 23.5
13、5 万元；集团公司安全和谐型班组 9 个，奖励 4.6 万元；优秀专业组 1 个，奖精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 7励 3 万元。三是文化推进保安全。今年以来我们继续抓好了“两日一题、一日一问、半年一考” “周五活动” 、 、事故案例教育等培训和班前会宣誓等活动。同时，每月将安全文化建设考核纳入质量标准化考核范围，5 月份结合公司五型团队建设考核又进一步向职工灌输了公司的安全文化核心理念、安全价值观、安全目标、安全愿景、安全管理理论和原理等安全文化理念和理论，进一步推进了公司安全文化建设。（三）抓好瓦斯综合治理，提高了“一通三防”的管理水平今年下半年，我们将瓦斯治理作为工作的重中之重来抓，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，采取有效措施，确保了正常生产。一是，在管理方面，对照新煤矿安全规程修改条款，制定了回采通风瓦斯管 8 理补充规定、尾巷管理规定及瓦斯涌出区域切断金属连接等管理制度，进一步规范了矿井瓦斯管理工作，为矿井安全奠定了坚实的基础。二是，在通风方面，组织进。
