《护理部主任竞聘演讲稿精选 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理部主任竞聘演讲稿精选 （25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 26护理部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：大家好！我叫￥，今年 岁，党员，本科，副主任护师，现任护理部督导及儿科科护士长，我今天竞聘的岗位是：护理部副主任。非常感谢医院领导和同志们给了我这次公平竞争的机会，也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。迈克尔.波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。 ” 这次竞争对我来说，更是一次挑战自己的机会，让我在工作中个好的发挥自己的力量，为医院的建设与发展添一份力量。竞聘护理部副主任我认为我有以下优势：1、具有丰富的
2、临床工作管理经验和护理教学经验：我从 1990 年参加工作，从事儿科临床护理、教学工作19 年，从事儿科病房护士长工作 11 年，2009 年起至今担任儿科科护士长及护理部督导工作，承担全院护理质量质控、人员培训及护理教学科研工作。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。特别是在担任护理部督导工作中，在院长、主管副院长、护理部主任领导下，我认真履行工作职责，开动脑筋,创造性地开展督导工作，提高了护理安全及护理质量，全院护理精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 26队伍的整体水平
3、也有了很大的提升。在教学工作方面，积极参与医疗、护理专业教学及临床教学、社区护理人员培训工作，得到视导组老师与同学们的好评。2、具有较强的工作能力和执行力：护理部督导工作使我明白护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护士长工作使我明白护士长不单纯只是上传下达，机械地执行工作。在担任职期间，我每天接触患者、医生、护士、上级领导等，这使我具有了良好的组织、沟通、协调能力；统管、驾
4、驭全局的能力；敏锐的观察力；正直的人品、良好的修养，务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。我能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。3、具有较强科研能力和扎实的工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，书写护理论文20 余篇，申报科研项目 2 项，参编教材 2 部，申报市级继教项目合计 5 项。多次被评为先进个人、院级优秀护士、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 26宜昌市优秀护理管理者、三峡大学优秀教师等。2010 年 市举办操作技能大赛，2011 年宜昌市举办优质护理理论
5、知识大赛，我担任这两次大赛指导老师，我们取得了技能大赛团体第一和单项第一，理论知识大赛第二名的好成绩。这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部督导的这些年，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何协助护理部主任打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，多年来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步。1、完善了护理人员工作手册，并进行 2 次修订；做到了与时俱进，起到了指导临床护理人员工作的作用。更新了护理技术操作规程、护理职责与制度和护理常规，并督促执行。2、狠抓护理
6、安全管理，按三级医院评审要求完善了护理系统质量考评标准，定期进行质量控制、分析评价；并每月总结发放质量讲评通报，增加了管理的系统性和有效性。3、规范了护理人员、实习生、进修生的培训工作。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划，并组织实施。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 26护理部还针对我院工作 10 年以下护士理论和技能相对薄弱的现状，制定了新进护士培训计划、10 年以下护士考核培训计划，此举提高了低年资护理人员的综合能力，取得了良好的效果。4、我的护理管理的理念是：紧贴临床实际，为临床解决实际问题。我能协助临床护士长规范高风险病人的管理：如压疮
7、病人、危重病人等；协助实施护士的分层次管理，开展 APN 排班等等，综上所述，我认为我有能力胜任护理部副主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。此次如果竞聘护理部副主任成功，我有如下工作思路：1、以品管圈工作为契机，继续深化优质护理。 对护理质量评价体系进行大胆改革，紧密结合优质护理服务实施方案，将传统的护理质量控制标准进行整合、更新，改变以往按质控项目的划分，突出“以病人为中心”的整体护理质量，从病人、护士及护士长涉及的各个角度、层面、方位进行全面的护理质控，使护理部能够在不同时间段更全面、深入、准确地了解危重病人和
8、生活不能自理病人的治疗及生活护理、护理人力资源情况等，护理质量控制更精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 26具“立体感”和“整体观” 。通过护理质控方式、方法和频次的调整，使护理质量控制的方式趋于常态化、随机化，有效督促临床护士在任何时间段都能及时、有效落实各项治疗和护理工作。2、加强护理人员培训，大力培养专科护士。采用形式多样的培训方式，根据不同层级护理人员制定培训内容，从基础、技能、专业、教学、管理等各方面进行培训，做好专科护士培养，让护理人员通过护理培训、专科护士培训等逐步找到自己的专业定位。落实护理人员的层级管理，打造专科型、专业化、高品质的
9、具有仁和特色的护理品牌队伍，激励护理队伍茁壮成长，使护理队伍呈阶梯状发展。3、注重人性化的管理，落实护理三级管理，关注护理队伍的整体发展和提高。随着我院的逐渐壮大，科室、专业细化，患者增多，护理管理应当以护理部为主导，全面落实科护士长二级质控，这样可以使管理更细化，可以让科护士长全面负责护理质量的二级控制，特别是落实科室的高风险护理安全目标管理，逐步提高全院整体质控的水平。4、提高自身素质，严于律己、率先垂范的工作。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，积极开展护理科研工作，不断提高自己的政治和业务能力，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6
10、/ 26增强自身综合素质。做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春奉献给我所热爱的护理事业。尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：俗语云：空谈误事，实干兴邦。我相信，世上无难事，只要肯登攀。 一份付出，一份耕耘，必会有一份收获。请大家相信我，支的这几年里，在院长、主管副院长领导下，我认真履职，开动脑筋,创造性地开展工作，护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任，我还随时关注护理发展动态，带领护理团队与时俱进，不断提高。2、工作能力：护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、
11、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长不单纯只是上传下达，机械地执行工作，还要有良好的组织、沟通、协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；要有务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。本人具有正直的人品、良好的修养，精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致，有很强的组织、协调、沟通能力，我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。3、工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 26多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员，2008 年还被评
12、为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，三年多来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步：1 完善了护理人员工作手册，并进行 2 次修订；做到了与时俱进，起到了指导临床护理人员工作的作用。2 制定了护理技术操作规程和护理常规一书，并督促执行。 3 按省标要求完善了护理系统质量考评标准，定期进行质量控制、分析评价；并每月总结发放质量讲评通报，
13、增加了管理的系统性和有效性。4 做好了护理人员、实习生、进修生的系统培训工作。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作 10 年以下护士理论和技能相对薄弱的现状，制定了 10年以下护士每月考试考核计划，按月实施，此举对提高工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 26作 10 年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。5 抓好了全院护理安全管理，未发生护理事故。2010年我院的护理工作在人手少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉” ，被评为“湘潭市护理工作先进单位” ，6 带动全院
14、护理科研工作，2010 年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，拟于 2011 年底结题验收，实现了自 1998 年以来护理科研“零的突破” 。 7 充分贯彻以病人为中心的服务理念，护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意。8 其他工作：制定、修订记录表 50 余种，规范压疮病人、危重病人管理；注重专科护士培养；逐步实施分层次使用护士，开展 APN排班等等，护理部管理的理念是：紧贴临床实际，为临床解决实际问题。综上所述，我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间
15、和舞台。此次如果竞聘护理部主任成功，我有如下工作思路：精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 261、 继续加强护理队伍的管理和培训，特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。2、 努力推行医院各项优质服务举措，变被动服务为主动服务，为病人提供感动服务。3、 安全管理常抓不懈。按照护理安全管理标准查隐患，防患于未然；通过安全讲评、法律知识培训等方式提高全员安全意识，确保安全无事故。4、 浓厚科研氛围，使护理科研在我院有大的突破，能开枝散叶，开花结果。5、 做好专科护士培养，让护理人员逐步向专家型发展，找到专业价值。6、 注重人性化
