生产部日常工作精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 24生产部日常工作生管部日常工作检查制度为了进一步提升管理水平,真正做到事事有人做、有人管,确保各项工作责任能够及时落实到位,制定以下工作检查制度:一、劳动纪律检查要求1. 严格执行公司上、下班制度。2. 日常检查由考勤员负责,考勤员每天上班负责检查实际到岗人员,并及时做好考勤记录。3. 非正常公休人员必须在前一天办理休假手续。4. 考勤把关,由部门副经理,每周检查二次,分别要求上班时间,下班时间各检查一次。5. 临时外出人员,必须告知部门经理或到副经理。6. 部门对外出人员管理,由部门经理进行登记考核,及时做好记

2、录。7. 工作中不得干与工作无关的事,由部门经理临时抽查。8. 办公区域的“5S”工作,由各区域责任人负责检查,公司经理每周一检查一次。二、闸口工作检查要求1. 严格遵守箱公司的单证流转要求,核对并收集出入闸单证。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 242. 对出入闸的集装箱箱号仔细核对,掌握好集装箱状况的严进宽出原则,发现异常及时汇报中控。3. 正确指导外来集卡在码头的运行路线。三、业务工作检查要求1. 业务人员根据各自的分工,自行负责日常的业务联络。2. 业务人员每周报告一次工作完成情况,及时反馈生产中异常情况。3. 部门副经理对业务人员工作进展

3、随时检查督促。4. 部门每周组织一次工作例会,通报工作完成情况、各自工作计划及安全隐患的存在及处理方案。5. 业务质量工作,要求每周部门分管副经理现场检查不少于一次,业务员根据各自的业务进行现场跟踪。分管副经理休假、出差等由部门其他经理进行现场检查。操作部0000-00-00生产车间日常工作管理制度为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 24一、员工责任1员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。2员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。3员工应保

4、守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。4员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。5员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。6员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,完成工作要求。7员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。8员工应互相尊重、团结合作。9员工应尊重领导、服从管理。二、员工日常工作生产秩序管理制度1. 遵守岗位职责。2. 遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假3. 工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人4. 不准在车间、生产 区、办公区抽烟;不准 2 人或2 人以上同时聚在一起抽烟、聊天。精品文档2016 全新精品资料

5、-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 245. 不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。6. 办公室内要保持安静,不在走廊内大声喧哗,不影响他人工作。7. 员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。8. 上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。9. 办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密10. 办公用品及文件不得带回家,需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可11. 上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。12. 上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气

6、,更不准置员工不理不睬。13. 上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。14. 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。15. 上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 2416. 员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须

7、严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。17. 每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。18. 生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。19. 上上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。20. 车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。21. 车间内员工必须服从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。22. 上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其刑事责任。

8、23. 员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成塑料半成品、成品破损,违者按原价赔偿。24. 员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 2425. 员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。26. 所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。27. 本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。28. 员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。29. 生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随

9、意丢放。30. 有功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人申请检修,并作好标识。31. 上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明,所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。32. 工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将试情节给予处理。33. 在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。34. 任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 /

10、 24按相关处罚制度执行。35. 各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。36. 每天下班后必须打扫卫生,星期一须进行大扫除。37. 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。38. 废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。39. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。40. 员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净。41. 不随便在车间内涂写、张贴。42. 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清洗。43. 工作时间不得在网上进行与工

11、作无关的活动。44. 禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。45. 禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 2446. 禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。生产主管的日常工作事项作为一个主管,无论你身居基层、中层还是高层,我们每天要做的工作无非就以下四个阶段的工作事项。一、 上班前要做的事项。二、 上班后要做的事项。三、 上班中要做的事项。四、 下班前要做的事项。从原则、性质上来讲, “三层”主管的工作是相同的,大家都

12、是为了共同的目标而努力工作,只是大家的分工不同。正常情况下,高层主管只负责领导与决策以及资源分配,中层主管负责分解高层主管所做的决策,做出切实可行的实施方案和任务并监督执行。基层主管则是带领员工按要求具体执行。所以一个基层主管的日常工作事项就非常的“具体化”和“细节化” 。尤其是一个基层生产主管的日常工作更是如此。一、上班前要做的事项:1、提前 20 分钟进入工厂。充分的准备会减轻工作压力,从而始我们有序的开展一天的工作和提升每天的工作质量。这一点是每一位主管都必须做到的。2、检查所管理区域的环境卫生。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 24良好的工

13、作环境能带给我们愉悦的心情,从而提振员工士气。所以每一天的值日你都得强烈的要求大家做好,理所当然追踪环境卫生状况也就成了基层主管日常工作的一部分了,其实这次的检查准确的说是复查,因为我们在前一天下班前就已经有做这一工作的检查了。3、确认当天的制前准备工作是否完善。这一项工作同样也是复查,同样是在前一天下班前我们就已经有了再次确认,之所以要这样再三的确认,这是因为在生产线,我们的制前准备工作太重要了。制前工作准备得不充分,谈生产真的是无稽之谈。制前准备工作包括很多,它包括所要生产的产品需要的一切生产资料,这里所讲的生产资料不光指生产时需要的设备、原辅材料和文书资料等,也包括我们对所要生产的产品的

14、认识。比如产品的重点、难点和工序、流程的安排等等。总而言之,生产效率和我们的制前准备工作是息息相关的,没有好的制前准备工作,就算有再强生产力的生产线也不会有好的生产效率。所以在制造前对所要生产的产品的了解和所需要的一切生产资料都不能有丝毫的马虎。4、当天的目标和工作计划的再度确认。每一天的目标是我们在做月生产计划的时候根据产品的生产周期时间计算出来的,订下的目标不能随便更改,所以在生产过程中,每天都要根据投入工时等不同的因素精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 24来随时更新我们的工作计划。确保按时按质的达成目标。所以,复查审核每一天的工作计划是很重要的。二、上班后即刻要做的事项1、每天上班后第一件要做的事情就是安排适当的时间召开早召会。早召会的内容:A、确认有无缺勤人员。B、根据实到人员以及大家的士气即时快速的确认前一天所做的工作计划的准确度并向所有员工通报当天的工作目标和新的工作计划。C、昨天生产状况的通报。D、传达上级指令。早召会的时间不能过长,但它不能不开,它在我们的工作中起了一个承上启下的作用,在会中我们会即时了解到当天所有人员的出勤状况和大家的士气,确认前一天所做的工作计划和安排的准确性,是否需要更改等问题。对当天的工作有很大益处。开会时一

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