道路工程地形勘测项目投标文件

上传人:mg****85 文档编号:33751925 上传时间:2018-02-17 格式:DOC 页数:21 大小:191KB
返回 下载 相关 举报
道路工程地形勘测项目投标文件_第1页
第1页 / 共21页
道路工程地形勘测项目投标文件_第2页
第2页 / 共21页
道路工程地形勘测项目投标文件_第3页
第3页 / 共21页
道路工程地形勘测项目投标文件_第4页
第4页 / 共21页
道路工程地形勘测项目投标文件_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《道路工程地形勘测项目投标文件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路工程地形勘测项目投标文件(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1一、 投 标 书致:三门峡市城建投资公司:根据贵方对*项目进行竞争性谈判的公告及竞争性谈判文件, (编号:三财采购【2012】第 25 号总第1103 号)签字代表: *(全名、职务)被正式授权并代表投标人 *(投标人名称、地址)提交下述文件文本正本一份、副本六份,并对之负法律责任。1、投标书2、测量方案3、实施方案4、服务承诺5、关于资格的声明函6、法定代表人授权书7、资格证明文件(单位的资质证明和其他证明文件)8、业绩简介9、金额为人民币叁万元整的投标保证金据此函,签字代表宣布同意如下:1、项目投标总价为:测量费根据实际工作量,按照国家财政部、国家测绘局测绘生产成本费用定额 (2009)

2、计算测量费用,优惠10%(大写:百分之壹拾) 。合同完成时间为合同签订后 10 天(日历日)交付现状地形测量成果资料22、如果我们的投标书被接受,我们将履行竞争性谈判文件中规定的每一项要求,按期、按质履行合同。3、我方愿按中华人民共和国合同法履行我方的全部责任。4、投标人已详细审查全部竞争性谈判文件,包括修改文件以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。5、本投标自开标日起有效期为 30 个工作日。6、如果在规定的开标时间内,投标人在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被贵方没收。7、投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,理解贵方不一

3、定要接受最低报价为中标单位。8、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:地址: * 邮编:450053电话: 037186018653 传真:037186018615投标人代表姓名、职务:司*投标人名称:(公章)全权代表人签字:日期: 2012 年 2 月 20 日3二 、 三 门 峡 市 韶 山 东 路 等 八 条 市 政 道 路 工 程 地 形 勘 测 方 案 2.1 测区概况八条新建道路工程长度约 16000 米,包括局部路段(约 2000 米).2.2 勘测任务及内容根据招标人提供的道路规划图,进行现状地形勘测:包括纵断面、横断面、带状地形图。提供工程施工控制点。工程竣工验收测量。测量工作

4、量预算表工 作 内 容 工 作 量 备 注造标、埋石 64 个 新 增二 级 导 线 点 64+16 个 16 个为假定业主提供的控制点 坐标四等水准 32 公里 往返测1:500 数字化带状地形图测绘 64+64 幅 包括竣工测量道路纵断面 16+16 公里 包括竣工测量道路横断面 16+16 公里 包括竣工测量每 20 米测设一条横断面2.3 作业依据(1) 工程测量规范 (GB50026-2007)(2) 城市测量规范 ( CJJ899 )(3) 国家三、四等水准测量规范 (GB128982009)(4) 全球定位系统城市测量技术规程 (CJJ7397)(5) 1:500、1:1000、

5、1:2000 地形图图式 (GB/T79291995)4(6) 1:500、1:1000、1:2000 外业数字测图技术规程(GB/T149122005)(7) 测绘成果质量检查与验收 (GB/T 243562009)2.4 坐标系统平面及高程坐标系统采用招标人提供的当地所采用的坐标平面及高程系统。2.5 控制测量2.5.1 造标埋石本工程的平面控制点标石与高程控制点标石采用统一标识。2.5.2 平面控制测量根据招标人提供的道路规划图及控制点坐标分别在几条道路上布设八条二级水准导线。拟在这八条道路上约平均 250m 布设一个控制点共计约 64 个控制点。导线测量主要技术要求见下表:测回数等 级

6、导线长度(km)平均边长(km)测角中误差()测距中误差(mm) 2级仪器方位角()导线全长相对闭合差二级 2.4 0.25 8 15 1 16 n 1/10000注:n 为测站数导线测量水平角观测技术要求见下表:等 级 测回数 两次读数差 () 半测回归零差 () 一测回内2C 较差()二级 1 3 8 135导线测量光电测距技术要求见下表:边长测量 改边垂直角测量等级测回数 一测回读数较差 (mm) 垂直角测回数 指标差互差二级 1 5 1 82.5.3 高程控制测量为了能较准确的反应工程土方量,本工程高程控制测量采用四等水准测量方案。控制点数量同平面控制点数量。高程测量主要技术要求见下表

7、:注:L 为水准路线长度(km)2.5.4 图根点测量本工程图根点测量采用 GPSRTK 方法直接测定图根点的坐标高程。GPDRTK 方法作业半径不宜超过 5km,对每个图根点均应进行同一参考站或不同参考站下的两次独立测量,其点位较差不应大于图上 0.1mm,调和较差不应大于基本等高距的 1/10。2.5.5 控制点平差采用工程测量数据处理系统 5.0 版进行平差。2.6 1:500 数字化地形图测量2.6.1 测图精度观测次数往返较差、附合或环线闭合差等 级每千米高差全中误差(mm)路线长度( km)水准仪型号 水准尺与已知点联测 平地(mm)四等 10 16 DS3 双面 往返各一次 20

8、 L6地形图陆地上建筑物、构筑物相对于邻近控制点的点位中误差和铺装地面高程点相对于邻近控制点的高程中误差依据下表的规定执行。 地物类别 位置中误差(cm) 高程中误差(cm) 邻近地物点的间距中误差 ( cm)主要建筑物、构筑物 10 5 10次要建筑物、构筑物 15 7 15地形图等高线插求点相对于邻近图根点的高程中误差依据下表的规定执行。地形类别 平坦地 丘陵地 山地 高山地高程中误差(m) H3121H321注:H 为基本等高距。2.6.2 野外数据采集测区采用全站仪、GPSRTK 草图法野外数字化采集,根据测区要求数字化成图采用 CASS7.0 数字化成图软件,故野外数据采集要素的表示

9、和取舍,除按规范和图式执行外,还遵守了CASS7.0 数字化成图软件的有关要求。测区投入 4 个采集组,进行野外数据采集。在开始采集以前,对采集人员集中统一的进行了各技术规范指标要求。每小组实行小组长负责制,责任明确,做到:设站合理;定向检查准确;仪器常数正确;扶镜认真;坐标录入不差;数据采集规范;草图清晰;地物取舍合理;点号随时核对;数据下载格式正确;按时作业;确保安全。7在作业中特别强调了以下方面:a、设站点检查时,如发现点位较差大于5cm,高程较差大于5cm。马上选另一近方向控制点作检查,并分析原因。如确实较差较大,放弃该点并及时通知控制组进行导线检查。b、测站至地物点的距离一般不超过

10、120 米,测站至地形点的距离一般不超过 150 米,最长不超过 200 米。c、永久房角点和围墙拐点应直接用仪器采集。观测时棱镜应正对仪器放置于房角、墙角上,必须考虑棱镜中心至棱镜背后的距离、墙角凹进去的距离,应用钢尺量准确取该距离,进行偏心、偏距采集。d、平坦地区一定要注意高程点密度。2.6.3 图形数据内业编辑和机助制图内业实行谁画草图谁制图,尽量做到当天采集的数据当天绘制。利用 CASS7.0 数字化成图软件,对原始野外采集的碎部测量数据进行下载转换处理,形成碎部点文件。碎部点展点后对照草图,借助图形编辑功能在计算机屏幕上进行图形编辑、修改、注记等,最后形成图形文件。在图形文件中,数据

11、均按 CASS7.0 要求分层存放。2.7 提供资料要求现状地形勘测资料 要求一式八份工程竣工测量资料 要求一式六份8上述资料按甲方要求提供电子版二份(u 盘)三、实施方案3.1 人员及仪器设备投入计划测量项目拟投入测绘工程师 4 名,助理工程师 4 名,生产技术人员 8 名。(1)项目经理 1 人;(2)测绘队队长兼安全员 1 人;(3)项目技术负责 1 人;(4)地形测量组组长 4 人;(5)地形测量作业员 8 人;3.2 投入仪器设备本项目拟投入仪器设备一览表序号 设备名称 数量 型号规格 产地1 NTS-362R 全站仪 2 台 2, (2+2ppm D)mm 中国2 NTS-352

12、全站仪 1 台 2, (3+2ppm D)mm 中国3 南方灵锐 S86GPSRTK双频接收机 (1+2)台 平面:2.5mm+1ppm;高程:5mm+1ppm ; 中国4 DSZ2 水准仪 1 台 3mm/km 苏光5 木质双面水准尺 1 副 苏光6 计算机及相应软件 3 台套 联想7 喷墨彩色绘图仪 2 台 HP8 激光打印机 1 台 HP9 对讲机 6 对10 汽车 1 台93.3 工程进度安排及措施工程进度表1 2 3 4 5 6 7 8 9 10控制点选点及埋设控制点的测量地形图测绘内业资料整理(1)项目经理与项目技术审核人加强与业主、监理、设计的沟通,积极认真考虑业主、监理的各项有

13、关指令。及时掌握生产进度情况,根据现场生产情况及时调整工作计划,确保工程按期完成。(2)加强仪器设备管理,最大限度地提高设备的完好率和利用率。(3) 完善工程项目管理体系,做到层层分工明确,责任明确,协调配合,措施得力,确保分部分项工期和总工期按时完成。(4) 项目经理深入现场,掌握工作进度,当需要调整工期时,及时组织人力、设备等资源的配置,确保措施到位。(5) 积极收集天气信息,非雷雨天争抢野外测量工作,雷雨日期项 目10天重点安排好内业数据处理及图形编辑和资料检查工作,保证工期进度计划全面完成。3.4 安全生产、文明施工与环境保护措施(1)为确保本项目生产的安全,成立由公司总经理为组长、副

14、总经理、项目经理为副组长、作业队长、项目技术负责人、安全员为成员的安全生产领导小组。(2)项目经理定期组织项目组成员学习安全知识,增强安全生产意识。(3)坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。(4)严格执行安全奖惩制度。(5)进场生产人员在合同项目的整个工作期间进行人身意外保险。(6)进入场地的生产人员着装应符合安全要求,进入场地应带安全帽、穿工作服、劳保鞋。禁止酒后作业。(7)在交通干道从事测绘的作业人员,必需穿戴有红、黄色标背心和号帽,严格遵守城市交通规则,服从交警指挥。(8)在山地测绘时,为防止

15、蛇虫叮咬,携带相应急救药品和通讯工具;在测绘水系时,水上作业人员应配备救生设备。(9)遵守国家和地方的有关法律,尊重当地的乡规民约和风土人情。11(10)爱护路边树木特别是风景林,不随意砍伐林木,如果不可避免,须经有关部门许可后方可作业。3.5 质量保证体系3.5.1 质量方针和质量目标公司的质量方针:勘察、设计、施工、监理,精益求精,为顾客提供合格的产品和满意的服务。本工程的质量目标:工程质量达到业主与设计的要求,工程一次验收合格率 100%,争创省市级优质工程。3.5.2 质量管理组织结构测绘副总工程师全面负责本项目测量工程的质量管理。本项目设置质量管理小组。由专业副总工程师任组长,技术审核人、工程技术负责人兼任质量管理员。其职责是:负责生产中的事前指导、中间检查和成品审核验收工作,行使质量否决权。深入施工现场,对工程质量进行跟踪管理,并监督作业人员严格执行本项目技术设计书及各项技术规定,对工程质量负直接责任。质量管理组织结构框图专业副总工程师测绘技术审核人测绘队队长质量管理小组测绘技术负责人测绘作业组123.5.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 科普知识

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号