县供销社十一五工作总结和2011年工作要点

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 7县供销社十一五工作总结和 2011 年工作要点县供销社“十一五”工作总结和 2011 年工作要点 *县供销社“十一五”期间的工作，在县委政府的正确领导和上级社的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕农业农村中心工作，坚持为农服务办社宗旨，认真贯彻落实各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”的一系列文件精神，以效益为中心，以强化农资供应和加快乡村流通网络建设为重点，坚定信心，克服困难，扎实工作， “十一五”期间各项工作取得了明显成效。现将本部门的工作总结如下： 一

2、、主要工作情况和取得的成绩 （一）各项指标完成情况 1、 “两社一会”发展目标共完成 162 个，占任务的 126%。其中：专业合作社完成 54 个，占任务的 128%；综合服务社完成 103 个，占任务的 157%；专业协会完成 5 个，占任务的 100%。 2、实现盈润 145 万元，占任务的 113.8%。 3、实现经营目标 36600 万元， （商品销售总额、代购代销、餐饮业营业收入、社办农业销售收入、社办工业销售额、商品市场交易额、服务业营业收入、仓储运输经营精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7收入、房地产开发经营收入、其它经营收入，包括

3、“两社一会”实现的经营额）占任务的 112.6%。 4、实现化肥销售 85000 吨（包括“两社一会”销售的数量） ，占任务的 127.6 %。 5、教育培训各类人才 1758 人，占任务的 123.5%。其中：农产品经纪人 386 人（持证 182 人） ，其它 1372 人。 6、完成配送中心建设目标 16 个，占任务的 122%。 7、基本完成了 21 户企业的改制工作，其中：基层供销社 12 户，县供销社直属企业 9 户（驻昭批发站待完善） 。8、积极完成了县委政府交给的移民安置、烤烟生产、维护稳定等各项任务。 （二）主要工作及做法 1、正确把握供销社的发展方向 十一五期间，是各级党委

4、政府加大供销社改革发展力度的五年，党中央、国务.。由于“两社一会”建设关系到新型农村合作经济组织，关系到农村产业结构调整，关系到农民增收致富，关系到社会主义新农村建设，不是简单地挂一块牌子，它涉及规划、生产、加工、流通、分配等各个方面，因此，由县社作出规划，联合相关部门共同实施。如黄华镇黄葛村精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7青杠自然村所建立的“支部+协会” ，对全村实行山、水、田、林、路统筹规划，种、养、加、销全面发展，整村推进，几年来县供销社和农业、水利、林业、财政等部门共同投资打造。仅种植方面就种植了花椒 1050 亩、枇杷 150亩、脐橙

5、达 200 亩，三项每年人均增收 8001000 元，加快了农民致富的步伐。 截止 2010 年 12 月，共发展“两社一会”159 个。其中：专业合作社 54 个，入社农户 3542 户，帮助农户实现收入4190 万元；农村综合服务社 103 个，服务农户 150896 户，实现销售 5573.5 万元;各种协会 5 个，服务农户 77459 户，帮助农户实现收入 6853 万元。 四是培植亮点，带动大面。为了把这一工作尽可能地做细做实，树造一批典型供大面发展借鉴参考，推动全县“两社一会”健康快速发展，由县供销社对全县具有一定发展基础和潜力的 21 个专业合作社和专业协会安排了 26万元资金

6、进行重点打造，配备了一定办公设施和开展了各项制度上墙管理，亮化工作环境。这对参观学习和借鉴推广的确起到了积极的促进作用。 5、积极培县域育龙头企业 为了把小生产与大市场有机地结合起来，县供销社把培育龙头企，增强竞争能力，延伸产业链条，发挥引领作用作为发展农业产业化的重中之重来抓，以公司+农户+基精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7地的模式带动农村经济的发展。成立了 4 个工作小组重点抓好“四个环节”的工作：一是扩大基地规模。由县供销社联合魔芋办、扶贫办、科技局等单位重点抓好以魔芋为主的生产基地建设，五年来，在 12 个乡镇 38 个村 68 个社新

7、发展魔基地 4080 亩，帮助 1358 户芋农实现收入 2631 万元，大大刺激了生产的发展，为加工企业提供了相对充足的原料。二是培育龙头企业。由县供销社抽出 4 人配合天山食品、顺达农贸、麒隆食品、云辉精粉等 4 家龙头公司围绕农副产品深加工，提高农产品附加值做文章，使这些企业真正成为全县农业产业化的龙头，带动基地建设，延伸产业链条。4 户企业实现销售 4200 余万元。三是突出品牌效应。为了扩大品牌效应和市场份额，加大品牌开发力度，通过协商，对大宗产品、尤其是魔芋产品统一使用“金沙江”品牌，其它产品根据发展状况逐步统一。目前，“金沙江”品牌已得到了国内国际业界尤其是日本、韩国、台湾等国家

8、和地区的肯定和赞许。四是多方拓展市场。多次派人帮助企业多次到*、*、*、*、陕西、*、*等各地参与拓展市场，组织企业参加*、*、*等名优农产品交易会等活动，通过网络等信息构建农产品交易平台，培育和稳定了一批重要客户，如*一家日本独资企业多年来只在*采购“金沙江”牌白魔芋精粉，一单就在数百万元以上，使全县农产品市场竞争力得到大幅提升。 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 76、做好项目的储备申报工作 根据上级有关文件和会议精神，结合本县实际，对可以重点开发的优势资源进行调研，根据供销社和农村发展的需要，共优选了涉及农资服务、日用品下乡、农产品流通、再生

9、资源回收、农村集贸市场建设、农村信息网络建设等六个方面共 11 个项目进行可行性研究报告的编写工作，现已全部立项上报，有的已在开始实施。 7、是积极开展农村技术人才培训 十一五期间，全县通过各种形式和各种层次培训农村经纪人名，通过考试获得了国家劳动部和供销合作总社颁发的经纪人资格证书 。这一批经纪人长期活跃在农村流通舞台，引领农民进入市场，已成为搞活农产品流通、带领农民致富奔小康的带头人。 同时，县供销社利用自身人才优势，采取多种形式开展农村流通人才培训，联合魔芋办、农业局、科委、乡村党政组织积极开展农村能人、农村党员、村支书、村主任参加的农村流通实用技术培训。五年来共培训各类农村流通实用技术

10、人才 1758 人。 8、积极争取解决改制遗留问题。 供销合作社是全民所有制集体企业，在改革改制过程中，供销企业按照国有企业进行了改制，而职工却没有按照国有企业职工享受医疗保险、养老保险等待遇，以致 10精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 7个企业 312 名职工改制后没有参加医疗、养老等保险，经济上贫穷，基本生活无保障，政治上空虚，既不是职工（没有工资） 、又不是农民（没有土地） ，成了不伦不类、无土地、无住房、无固定经济收入的“三无”人员。承受着来自家庭的抱怨、社会的非议等多重压力。为此，自2007 年开始，我们县供销社在全市率先向上级反映，要求

11、妥善解决。这一要求，得到了没有参加养老保险县区供销社的积极响应，形成了一个具有一定影响的社会问题，引起了各级党委政府的高度重视。通过几年来坚持不懈的努力，最终在各级党委和政府的关怀下得到了彻底解决。 9、积极完成县委、政府安排的中心工作。近年来，我县先后遇到百年不遇的冰凌雪灾和地震等自然灾害，恢复重建任务繁重，县供销社除做好自身工作外，还要积极完成了县委、政府安排的中心工作，以及灾后重建、扶贫工作等任务。 二、存在的主要问题和不足 “十一五”期间，县供销社虽然做了大量卓有成效的工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和广大群众的期望尚有一定差距，还存在一些问题和不足。主要表现在：一是流通网络建设经

12、费严重不足；二是专业合作社建设经费投入较少；三是部分群众对创办“两社一会” 、实施“四进村” 、 “五个有”认识模糊，合作意识淡薄；四是供销社精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 7企业改制后，原有职工虽然与企业解除劳动关系，成为社会自然人，另谋职业，但多数人仍以“供销人”自居，隶属关系不清，引发上访，提出无理诉求，一定程度影响着联社机关工作精力。 三、 2011 年工作要点 （一）主要目标： 1、 “两社一会”发展目标 15 个； 2、盈利目标 80 万元；3、经营目标 1100 万元； 4、化肥销售目标 22000 吨；5、教育培训目标 300 人；6、配送中心建设目标 1 个； 7、全面完成企业的改制工作；8、积极完成了县委政府交给各项任务。 （二）主要措施 1、完善供销企业集团，加大农村经营和合作经济两大服务体系建设力度，为我县新的农村产业格局建设做出应有的贡献。 （1） 、加大“新网工程”建设力度，全面推进农村流通服务体系建设。 加快构建县乡村三级网络体系。按照建设社会主义新农村和统筹城乡发展的总体要求，把开拓农村市场、搞活农村流通、扩大内需作为“新网工程”建设的战略着眼点，抓紧制定完善“十二五”新网工。