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1、 题号:1 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列原理中属于人员配备工作原理的是()。A、灵活性原则B、因材适用原则C、目标统一原则D、激励原则标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:没有实行管理分工的组织结构是()。A、直线型B、矩阵型C、职能型D、事业部制标准答案:B学员答案:A本题得分:0题号:3 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要()。A、总经理B、失业人员C、刚刚参加工作
2、的大学生D、工厂的一线操作工人标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:()提出四种领导作风方式的利克特提倡采用。A、 “利用的命令的”方法 B、 “温和的命令式的”方法C、 “商议式的”方法D、 “参与式的民主”方法标准答案:D学员答案:A本题得分:0题号:5 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:()将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。A、条件领导理论B、四分图理论C、连续统一体理论D、管理方格理论标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6 题型: 单选题（请在以下
3、几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的()。就业保障上司对自己工作的赞扬工作的挑战性同乡联谊会满足标准热量摄入量的食品A、B、C、 D、标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是()A、控制关键点B、直接控制C、例外情况D、 反映计划要求标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经
4、营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?A、 “酒香不怕巷子深” ，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9 题型: 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:80 年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出
5、了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:()只有当群体进入它的以后，才能发挥它的潜力。A、表现阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、稳定阶段标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择
6、唯一正确答案） 本题分数:5内容:双因素理论的提出者是()A、菲德勒B、波特劳勒C、赫兹伯格D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的根本区别在于()A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是()。A、管理过程学派B、权变
7、理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:巴纳德代表的是()A、决策理论学派B、社会系统学派C、管理角色学派D、管理过程学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的()A、个人素质B、知识结构C、管理能力D、工作热情标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:采用“集中决策、分
8、散经营”的组织结构是()。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()A、统一指挥原理B、命令一致原理 C、权责一致原理D、直接控制原理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终
9、会降低管理效率B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理过程理论强调()。A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B、管理的核心是提高劳动生产率C、在管理中要重视人的因素D、要建立正式的、非人格化的组织体系标准答案:A学员答案:A本题得分:5
