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1、宁 波 鑫 峰 塑 胶 电 器 有 限 公 司办公楼. 1#. 2#. 3#. 4#厂房工程施工组织设计编制人: 职务审核人： 职务 批准人： 职务宁波市鄞州建筑有限公司2004 年 12 月 20 日2目 录第一章 编制依据-3第二章 工程概况-3第三章 承、发包关系及承包合同的主要条款-6第四章 施工部署-6第五章 现场施工管理网络-8第六章 施工方案-12第七章 施工进度计划-20第八章 施工准备-20第九章 各项需用量计划-24第十章 施工总平面图布置图-25第十一章 质量保证体系-26第十二章 安全文明及消防保卫措施-31第十三章 降低成本措施-38第十四章 季节性措施-42第十五章
2、 成品保护措施-43附： 主要施工机械设备表施工总进度表施工平面布置图3第一章 编制依据根据有关计划文件、信息、交付使用期限要求，投资指标和工程所需材料，设备订货指标，建设项目所在主管部门批准文件，合同文件及本公司主管上级下达的施工任务书。核对宁波鄞州建筑设计院施工图纸以及场地自然条件和宁波市鄞州建筑设计院勘察室的勘察报告。在编制该组织设计的同时，从我公司规章制度、企业标准和建筑安装工程安全操作规程以及国家建筑安装工程技术规范和建筑安装工程安全操作规程的编制准则，并执行现行建筑安装施工技术规范，同时考虑建设单位要求，特编制施工组织设计。第二章 工程概况一、 工程概况工程名称： 宁波鑫峰塑胶电器
3、有限公司办公楼、1#、2#、3#、4#车间工程地点： 宁波市鄞州区姜山镇科技园区建设单位： 宁波鑫峰塑胶有限公司设计单位： 宁波市鄞州建筑设计院监理单位： 北京光华建设工程监理公司宁波分公司施工单位： 宁波市鄞州建筑有限公司建筑范围： 办公楼、1#、2#、3#、4#车间；总建筑面积约 35279 平方4米，建筑结构类型：钢筋混凝土框架二至三层结构。一 总替特征指标 车间 1# 车间 2# 车间 3# 车间 4# 办公楼基础 426 沉管灌注桩基础承台426 沉管灌注桩基础承台426 沉管灌注桩基础承台426 沉管灌注桩基础承台426 沉管灌注桩基础承台主体高度 12.80 18 18 8.1
4、10.06建筑层数 3 3 3 2 30.00 相当 黄海高程 黄海高程 黄海高程 黄海高程 黄海高程于绝对标 3.300 3.300 3.300 3.450 3.300高建筑面积 3095 平 13396 平方 13396 平方 1995 平方 3345 平方(平方米) 方米 米 米 米 米二 建筑装修材料做法项 目 构 造 做 法不 结构层 现浇钢筋砼板上 找坡层 3%结构找坡人 防水层 4 厚 APP 改性沥青防水层屋 保温层 80 厚膨胀珍珠岩板(排气管见 99 浙 J14)屋 面 隔气层 油毡一层保护层 细沙,云母粉蛭石粉-面 结构层 现浇钢筋砼结构自防水屋面上 找坡层 100 厚
5、1:6 水泥焦渣找 2%坡 2%坡(50 厚最薄处 )人 防水层 3 厚 OMP 卷材防水层屋 保温层 25 厚挤塑泡沫保温隔热板面 隔离层 一层钎维布隔 板保护层 30 厚 C20 细石混凝土随抹 随捣随抹平防水层 4 厚 APP 改性沥青防水层(自带保护层)找平层 20 厚 1:3 水泥砂浆找平檐沟雨湓处屋面作法 结构层 现浇钢筋混凝土板,C15 细石混凝土 1%找坡5项 目 构 造 做 法地 面1) 素土夯实,100 厚碎石垫层 ,80 厚 C20 砼,20 厚 1:2 水泥砂浆压光. 2) 花岗石地面采用 2000 浙 J37-38-14(车间地面)3) 瓷砖地面采用 2000 浙 J
6、37-32-12(用于厕所地面)楼地面楼 面1) 现浇钢筋砼楼板 ,20 厚 1:2 水泥砂浆压光,卫生间标高比相应室内低0.03 米.2) 水泥砂浆楼面采用 2000 浙 J37-15-8(电梯机房楼面)3) 瓷砖楼面采用 2000 浙 J37-33-12(用于厕所楼面)4) 花岗石楼面采用 2000 浙 J37-41-14(用于车间,楼梯间楼面)1) 20 厚 1:3 水泥砂浆分层打平2) 外墙欧式装饰柱(包括柱头 , 柱基, 柱身);窗套;腰线板,墙饰雕花等由甲方自理.(办公楼, 3#车间 , 4#车间) 外 墙3) 13 厚 1:3 水泥砂浆打底扫毛 ,7 厚 1:2.5 水泥砂浆罩面
7、赶光 ,外墙为弹涂,色彩另定.(1#2#车间)1) 内墙面:17 厚 1:1:4 水泥纸筋灰砂浆分层赶平,3 后水泥纸筋光面,弹涂喷白2) 卫生间:14 厚 1:3 水泥砂浆分层找平,6 厚 1:2 水泥沙浆提浆压光,翻边 150MM 高.3) 所有砖墙的室内阳角均做 100 宽 1:2.5 水泥砂浆护角,通高, 厚度同其他墙面粉刷厚度.4) 踢脚线:14 厚 1:3 水泥砂浆分层找平,6 厚 1:2 水泥砂浆提浆压光(120MM 高)(办公楼, 3 车间 , 4#车间)粉刷 内 墙1) 18 厚 1:0.5:4 水泥白灰砂浆打底 ,2 厚纸筋灰罩面; 刷白色内墙普通涂料.2)粉刷丝:12 宽
8、, 8 深凹槽,刷深色涂料.3)踢脚板:花岗石踢脚板采用 2000 浙 J37-10-32(用于车间,楼梯间)4) 水泥砂浆踢脚板采用 2000 浙 J37-2-32(适用于电梯)5) 墙裙:采用浙 85J301-16-14(使用于厕所,做至吊顶底)(1#2#车间)顶棚做 法 1) 10 厚 1:1:4 水泥纸筋灰砂浆分层赶平,2 厚水泥纸筋灰光面 ,涂料喷白.(办公楼, 3#4#车间) 2) 10 厚 1:0.5:4 水泥白灰砂浆打底,2 厚纸筋灰罩面,刷白色内墙普通涂料.(1#2#车间)门窗 1) 胶合板门面为中等深度调合漆,其余为浅色调合漆.2) 窗选铝合金窗,采用 5MM 无色单层玻璃
9、.3) 除注明外, 门, 窗均立墙中.楼梯1) 楼梯上表面粉刷:20 厚 1:2 水泥砂浆抹平,角嵌 620 铜条.2) 楼梯下表面粉刷做法:10 厚 1:1:4 水泥纸筋灰砂浆分层赶平,2 厚水泥纸筋灰光面,涂料喷白.3) 扶手:木扶手金属栏杆高度 1000MM,顶层水平段为 1100MM 高,扶手详见 2001 浙 J43-2-66项 目 构 造 做 法屋面排水 屋面排水:采用 100PVC, 75PVC 雨水管.屋面落水管埋于外包的成品欧式柱之内油 漆凡外露铁件均先刷防锈漆一度,再刷其它油漆,未露明部分刷防锈二度.凡入墙木构件均刷水柏油防腐.所有铁件除锈后刷红丹二度底,面刷浅灰色调和漆,
10、 木门为浅黄色调和漆一底二度.钢门刷红丹二度底,面刷浅灰色调和油. 吊 顶 采用轻钢龙骨铝合金扣板吊顶,吊顶距地 2700.(用于厕所)其 他1) 总平面详见规划总图.2) 室内外装饰材料的规格 , 色彩, 质地的选择须经建设单位和设计单位人员认可后在施工3) 标高以米为单位 ,其余尺寸均以厘米为单位,建筑平, 立, 剖面及节点.(办公楼, 3#4#车间)1) 铝合金窗采用 88 系列(带纱窗轨道 ),5 厚白玻.2) 厕所四周均做 150 高砼档水线,宽度同墙体,砼标号同楼面.3) 所有厕所,卫生间标高均比同层楼地面标高低 30MM4) 根据建设单位要求,电梯暂采用湖州讯达电梯有限公司产品.
11、共设两部货梯,载重量均为 1000Kg,速度为 0.5M/S.电梯井道及机房预埋件,留孔由厂家提供施工详图,(1#2#车间)防潮层 1) 在墙体的-0.060 处,设 30 厚 1:2 水泥砂浆( 掺 5%防水剂)的防潮层.二、工程特点1、 本工程质量要求高。2、 本工程建筑占地面积较大，单层层高高，给施工安排增加了一定难度。3、 本工程混凝土工程量大，钢筋、模板等投入量较多，组织如:原材料采购工作.给施工又带来很多不便。根据上述特点，我公司在组织施工过程中，克服各种不利条件，以饱满的热情，拼搏、求实的工作作风，严格按照 ISO9000 质量管理体系7要求组织生产，创一流的管理水平、一流的工程
12、质量和施工速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程的建设任务。第三章 承、发包关系及承包合同的主要条款1、 桩基、上部土建，水电安装均由宁波市鄞州建筑有限公司承包。2、 总工期 14 个月，确保工程验收质量等级一次性合格，杜绝重大伤亡事故，事故频率控制在 1以内，确保安全合格。第四章 施工部署一、 施工部署原则1、 保证重点，统筹兼顾，遵守承包合同承诺。2、 按照本项目的轻重缓急并根据承包合同进行程序，把人力、物力和财力优先投入到急需工程部位上，同时加强土建与水、电等安装工程的配合关系，合理安排交叉作业，从而达到按期竣工的目的。3、 积极推行各种形式的经济承包责任制，使施工质量、安全生产、工期及
13、各种建材耗用与经济效益直接挂钩。二、建立健全现场施工管理体制81、 项目经理具有丰富的实践经验，并有权威统一指挥，着重协调个方面关系，排除各种障碍，确保工程能顺利完成。2、 项目部领导班子确定由公司领导和项目经理精心挑选，做到因事设职，因职选人，组成有施工经验丰富、实力雄厚，有开拓精神和效率高的领导班子。3、 根据我国的项目法施工管理体制适合市场机制，必须责任到人，谁施工谁负责，进行必要的经济处罚及运用经济合同明确工程建设各方面的责任，建立相适应的项目管理体系，为工程项目的顺利进行扫除障碍创造条件。三、现场管理体制形式1、 质量目标：确保工程达到国家规范要求，并严格按 ISO9000质量管理体
14、系要求组织施工，以技术为先导，成立 QC 小组，对整个工程质量严格把关。2、 安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在 3以内，确保安全合格。3、 工期目标：计划总工期 14 个月（包括桩基工程）,并力争超前完成。4、 积极推广和应用新技术和新工艺。9第五章 现场施工管理网络施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现；根据该工程施工工期要求高、质量要求高的特点，项目部成立由各职能部门组成的施工管理班子，各职能部门直接对项目经理负责，做到分工明确，职责分明，各司其职，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。现场施工组织体系项 目 经 理项目技术负责人施 工 员质 量 员财 会 员安
